【完整版】2019-2025年中国美发理发行业快速做大市场规模策略制定与实施研究报告

2019-2025年中国美发理发行业

快速做大市场策略制定与实施研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

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报告目录

第一章企业快速做大市场策略概述 (8)

第一节研究报告简介 (8)

第二节美发理发行业快速做大市场策略研究原则与方法 (9)

一、研究原则 (9)

二、研究方法 (9)

第三节研究企业快速做大市场策略的重要性及意义 (11)

第二章市场调研：2018-2019年中国美发理发行业市场深度调研 (12)

第一节美发理发概述 (12)

第二节我国美发理发行业发展概况 (12)

一、中国美发行业发展现状 (12)

二、美发行业的五大变化特征 (13)

三、中国美发美容协会对美发美容用具要求 (14)

第三节2018-2019年我国美发理发行业存在的问题 (14)

一、成本高企 (15)

二、过度投资 (15)

三、仓促投资 (16)

四、股东分歧 (16)

五、不善经营 (16)

六、恶性竞争 (16)

七、心态问题 (17)

八、买卖思维 (17)

九、缺乏支持 (17)

十、营销模式 (17)

第四节互联网+快剪模式分析 (18)

一、唤醒了一个沉睡已久的用户痛点 (19)

二、创立了标新立异的剪发新模式 (19)

三、凝聚了从用户角度出发的移动互联网思维 (22)

第五节2019-2025年我国美发理发行业发展前景及趋势预测 (22)

一、理发行业的利润及前景分析 (22)

二、美发行业10大趋势 (24)

三、美容美发行业三大发展趋势 (31)

第三章企业快速做大市场的前提与关键因素 (33)

第一节小企业快速做大的五大前提 (33)

一、项目的可复制性 (33)

二、单店的可复制性 (34)

三、区域的可复制性 (34)

四、销售的可复制性 (35)

五、管理的可复制性 (35)

第二节案例：京东——企业快速做大的关键 (36)

一、要在一个细分市场做品类的第一 (36)

二、选择比努力更重要 (37)

三、战略最关键就是要把价格定对 (38)

四、创始人的时间花在哪里？ (39)

五、创业公司的组织架构要扁平 (39)

第四章企业快速做大市场策略规划制定原则及依据 (41)

第一节企业快速做大市场策略规划的制定原则 (41)

一、科学性 (41)

二、实践性 (41)

三、前瞻性 (41)

四、创新性 (41)

五、全面性 (42)

六、动态性 (42)

第二节企业快速做大市场策略规划的制定依据 (42)

一、国家产业政策 (42)

二、行业发展规律 (42)

三、企业资源与能力 (43)

四、可预期的战略目标 (43)

第三节影响快速做大市场策略的主要因素 (43)

一、影响快速做大市场策略的主要因素 (43)

二、诱发企业快速做大市场策略失败的因素 (44)

三、企业快速做大市场策略规划需规避的误区 (45)

第五章企业制定快速做大市场策略的内容、方法步骤、流程 (47)

第一节公司制定快速做大市场策略规划要点与准备工作 (47)

一、公司制定快速做大市场策略规划要点 (47)

二、规划企业快速做大市场策略前的准备工作 (47)

第二节公司制定快速做大市场策略规划的主要内容 (48)

一、公司制定快速做大市场策略规划的主要内容 (48)

二、正确制定企业快速做大市场策略的步骤 (49)

三、企业快速做大市场策略规划包含的不同内容 (50)

第三节构建快速做大市场策略研究体系 (50)

一、研究体系构建与实施的内涵 (51)

二、整合内外部资源做好顶层设计 (51)

三、构建闭环的战略研究体系 (52)

四、及时跟踪分析研判内外部形势 (52)

（一）外部分析就是寻找机会与威胁 (52)

（二）内部分析就是发现优势与劣势 (53)

第四节科学制定快速做大市场策略规划 (53)

一、掌握科学的决策方法和程序 (53)

二、遵循科学原则，建立竞争优势 (54)

三、提高决策者素质 (54)

四、全面了解企业环境 (55)

五、科学制定快速做大市场策略 (55)

六、降低风险 (55)

第五节制定快速做大市场策略需注意事项 (56)

一、企业快速做大市场策略制定需注意的要点 (56)

二、制定快速做大市场策略目标注意事项 (56)

三、制定快速做大市场策略规划的注意点 (57)

四、制定快速做大市场策略规划容易犯的错误 (58)

五、不同阶段企业快速做大市场策略的规划 (59)

六、制定企业快速做大市场策略要考虑的不同方面 (59)

第六章2019-2025年中国美发理发企业快速做大市场策略探讨与建议 (61)

第一节美发理发企业快速做大市场规模的策略 (61)

一、真正了解消费者的需求 (61)

二、给产品的品牌做清晰定位 (61)

三、要知道产品主要卖给谁 (61)

四、消费者凭什么买你的产品 (62)

五、广告口号能否打动消费者 (62)

六、产品的价格是高了还是低了 (62)

七、没钱也可以做品牌的传播 (62)

八、招商对提高产品销量管用 (62)

九、仅靠自己琢磨很难想的明白 (63)

第二节并购——美发理发企业快速做大的新谋略 (63)

一、并购是集资本运作与营销操作于一体的大谋略 (63)

二、并购式营销，中小企业快速做大品牌 (64)

三、利用并购杆杠，实现市场资源最大化 (65)

四、多用并购模式，实现企业营销核心力的构建 (66)

五、并购式营销应把握的几点原则 (66)

第三节中国美发理发行业快速做大的战略性渠道建设着力点 (67)

一、企业自身营销资源和营销战略的分析 (67)

二、分析目标市场的特点和渠道功能的发挥机制 (67)

三、根据不同产品阶段特点提出解决预案 (67)

四、制定渠道建设的政策 (68)

五、提高美发理发行业渠道核心竞争力的途径 (68)

（一）渠道认知与开拓阶段的推广政策 (68)

（二）渠道巩固与发展阶段的推广政策 (68)

（三）渠道维护与稳定阶段的推广政策 (68)

第四节美发理发企业做大市场规模营销推广策略 (69)

一、品牌定位是营销策划的方向 (69)

二、找准产品的核心消费群体 (69)

三、要了解目标消费者需求的关节点 (69)

四、广告口号能够触动消费者 (69)

五、产品包装设计要有策略指导 (70)

六、价格定位不能太低 (70)

七、在二、三级市场打开突破口 (70)

八、通过终端传播建立和提升品牌 (70)

九、在写字楼和国家机关餐厅做推广 (70)

十、促销赠品要打动消费者的心 (71)

十一、在营销的每个环节都做到最好 (71)

第七章2019-2025年中国美发理发企业全方位推进“快速做大市场策略”及实施路径探讨 (72)