浅析对建筑工程质量管理的探讨

浅析对建筑工程质量管理的探讨

摘要】：质量管理的好坏直接关系到整个工程建设的成败。抓好工程质量首先

须了解影响工程项目质量的各种因素，有针对的采取措施和方法，才能够行之有

效的对建筑工程的质量进行管理。

【关键词】：建筑工程,影响因素；质量控制；

前言：

工程管理是房地产开发的一个重要环节,也是一个实质性的环节,如何做好工

程管理一直是一个困扰房地产开发商的主要问题。解决这个主要问题,将使工程管

理跃上一个新的台阶。工程管理可具体分为工程进度管理、工程质量管理和工程

成本管理。工程项目的质量是项目建设的核心，影响建设工程项目质量目标实现

的主观因素和客观因素，包括人的因素、方法技术的因素、材料和设备因素、管

理因素、环境因素等等。在建设施工中对以上因素的严格控制，是保证施工项目

质量的关键。

1 人的因素及控制

人是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者，是施工过程的

主体。人的问题是质量问题的主要原因，甚至有许多属于技术、管理、环境等原

因造成的质量问题，最终常常归结到人的身上。据统计资料证明：88%的质量事

故是人的失误造成的。如何做好人的因素的控制，充分发挥“人的因素第一”的主

导作用。首先，要强调企业领导层、工程技术人员的素质。领导层和工程技术人

员的素质高，质量控制的决策能力就强，企业和工程项目的施工就会有较强的质

量规划、目标控制、施工组织和技术指导、质量检查等一系列行之有效的运作。

当然，质量以及相应的控制制度完善，技术措施得力，工程质量合格乃至优良也

就顺理成章；其次，企业应通过择优录用、加强思想教育及技能方面的培训，强

化质量教育培训，以增加施工人员的质量意识。合理组织、严格考核，并辅以必

要的激励机制，使员工的潜在能力得到充分的发挥和最好的组合，使施工人员在

质量控制系统中发挥主体自控作用。

此外，要落实企业经营资质管理、市场准入制度、执业资格注册制度、持证

上岗制度以及质量责任制度等，坚持对分包商的资质考核和施工人员的资格考核，防止因人的资质或资格失控而导致质量活动能力和管理能力的失控。

2 管理的因素及控制

管理的进行伴随着建设工程项目的全部运行周期，也是对建设工程能产生巨

大影响的因素。影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。从建设工程项目质量控制的角度看，建设工程项目管理组织系统是否健全、实施

任务的组织方式是否科学合理，无疑将对质量目标控制产生重要的影响。①要建立质量管理组织机构，实行项目经理负责制；②树立全面质量管理的思想，在最高管理者的质量方针指引下，贯彻全面、全过程和全员参与的质量管理思想，运

用动态控制原理，进行质量的事前、事中和事后控制；③制定包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息制度等质量控制制度；

④建立建设工程项目质量控制体系，形成PDCA循环（由计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和处理（Action）四个阶段组成的工作循环），不断增强

质量能力，提高质量管理水平。

3 材料的因素及控制

材料是工程施工的物质条件，也是构成工程实体的基础。正确合理选择材料，

控制材料、构配件及工程用品的质量规格、性能特性是否符合设计规定标准，直

接关系到工程项目的质量形成。只有材料质量达到施工要求，工程质量才能够符

合标准。所以，加强材料的质量控制，是保证并提高工程质量的重要保证。材料

控制的要点：①应在质量计划确定的合格材料供应方名录中按计划招标采购材料、半成品、构件；②材料进场必须检验，以样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。主要为：材料设备性能、标准与设计文件的相符性；材料设

备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性；③材料的搬运和储存应按规定进行，并建立台帐；④对材料在工程中的使用严格把关，正确合理地使用材料，杜绝片面极端地追求经济效益，坚决避免将不合格的材料用于工程建设中。

4 机械的因素及控制

施工的机械设备会对项目的施工进度和施工质量产生直接的、重要的影响，

因为机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确

使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。要健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设

备检查制度等；在项目施工阶段，在综合考虑施工现场的条件的基础上，应根据

工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制；对施工方

案中选用的模板、脚手架等施工设备，除按适用的标准定型选用外，一般需按设

计及施工要求进行专项设计，对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点

进行控制；使用前必须经专业管理部门的验收，合格后方可使用；对机械设备操

作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者严禁上岗；同时，施工技术、操作

人员应熟悉机械设备操作规程，加强对施工机械设备的保养、维修和管理，保证

机械设备能正常运行。

5 技术的因素及控制

施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等方法，它的先进合理

直接影响工程质量，它的合理可靠也直接影响到工程的施工安全。因此在制订和

采用施工技术时应从切合工程实际、解决施工难题、技术先进可行、经济合理，

有利于保证质量、加快进度、降低成本等方面进行全面分析、综合考虑。①深入正确的分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标，验收标准、

控制的重点和难点。②制定合理有效的有针对性地施工技术方案和组织方案，采用新材料、新技术的专项技术方案和质量管理方案；③合理选用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图；④针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素的影响，制定应对措施。

6 环境的因素及控制

建设工程项目的实行要在一定的环境之中进行，所以一个建设项目的决策、

立项和实施，受到经济、政治、社会、技术等多方面因素的影响，也是建设项目

可行性研究、风险识别与管理所必须考虑的环境因素。影响工程质量的环境因素

较多，有施工现场自然环境因素，如工程地质、水文、气象等;施工质量管理环境

因素，如质量保证体系、质量控制制度等;施工作业环境因素，如施工照明、作业

场所、工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定的特点，

如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程

质量。又如前一工序往往就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一

分项、分部工程的环境。对环境因素的控制，关键是充分调查研究，并根据经验

进行预测，针对各个不利因素以及可能出现情况，提前采取对策和措施，充分作