安全管理拒绝“小聪明”

编号：SY-AQ-08597

( 安全管理)

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安全管理拒绝“小聪明”

Safety management refuses "smart"

安全管理拒绝“小聪明”

导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管

理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关

系更直接，显得更为突出。

煤矿带班，责任是监管井下生产一线安全，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象。在川煤集团广能公司李子垭南煤矿，因为调度室在二楼，澡堂更衣室在底楼，其中安监处有名安监员就发现了其中的漏洞，遇到轮值带班时，只要一有事就在调度室填写入井登记，然后再到基层连队找个人帮他的矿灯背入井下，以此逃避人员定位系统的监控，然后自顾自的去办自己的事儿。

同样的“小聪明”他耍了很多次，居然屡试不爽。

2013年5月1日夜班，他被安排到该矿5235采煤工作面带班。因为是节日，他又动起了心思。不存想，当班5235工作面在推进过程中遇垮冒孔洞，为保证安全生产，矿领导要求当班跟带班人员到工作面查看情况，但在工作面所属整个区域均未发现当班他的踪影。于是，被该矿安监处《李子垭南煤矿领导干部跟带班管理制度》进行了追查，发现这名安监员在从事安全监察管理岗位期间，工作中

存在带班下早班、现场监管不到位、汇假报、考假勤、违反安监处劳动纪律等现象，结果“新帐老账一起算”，被罚款3000元，并被调离安检员岗位。

这件事让我们明白，在安全管理上耍“小聪明”，可能运气好，一时一地能够蒙混过关，但长此以往，在某个适当的时候，你却必须为此加倍偿还，甚至付出惨痛的代价。

从这个安监员本身的行为来说，则不仅仅是严重失职的问题,而是从思想深处，对这个工作不珍惜，对自己应履行的职责不明，对自己的岗位标准不清，对企业安全生产不重视。众所周知，安全是每个企业从事生产的永恒主题。然而，在现实生活中，有些企业员工在安全问题上，情不自禁地总想耍点自己的“小聪明”偷奸耍滑，为自己一次次地瞒天过海没被发现沾沾自喜，为自己一次次地违章作业没出问题洋洋得意，甚至于还恬不知耻的向同行炫耀。殊不知，问题不能“预约”，事故不会“彩排”，在你耍“小聪明”安全监管缺位的时候，隐患和事故可能已经埋下了，你的小聪明固然可以轻松一时,可无形中却为安全埋下了“定时炸弹”,一旦爆炸，后果难

以想象，损失无法弥补。

作为一名企业安全监管人员，我们只能以脚踏实地、求真务实的作风和一步一个脚印的扎实态度工作，才能将企业安全管理各项制度措施落到实处，才能确保现场安全。

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