组织人事个人工作总结
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组织人事个人工作总结
【篇一:组织人事科办事员2011年度工作总结】
个人工作总结
2011年转眼即逝,“忙并收获着,累并快乐着”是主旋律,思考亦多,收获亦多,在过去的一年里,较好地完成了自己的本职工作和
领导交办的任务,现将本人一年来的工作情况和思想状态总结如下:一是全力以赴做好日常工作。把敬业干事当作第一状态,用心、用力、用情做好工作。圆满完成人力资源信息系统基数采集工作,推
进人力资源管理的信息化、规范化和系统化。做好了工作任务动静
态目标考核相关工作,撰写自评报告。做好全年考勤登记工作,按
季度核发绩效考核奖。为10名职工办理退休手续,为新进大学生办
理聘任等手续。做好2011年度正常增加一级薪级工资,津补贴调整
以及工资收入、人才、党员统计等工作。顺利完成了我局的社会保
险登记年审、申报等工作,参加了社会保险法培训。协助局党委进
行了科级干部年度考核工作,撰写了科级干部年度考核考察材料。
二是潜心学习,提升综合素质。组织工作政策性强,要求高,不能
有半点马虎。我也清醒地认识到,只有坚持学习,不断储备知识,
才能进一步提高业务能力和水平,提高工作效率。为此,我积极参
加机关组织的集中学习,并开展个人自学,坚持多读书。同时结合
工作实践,积极向身边领导学,向同事学,努力学习组工工作、党
建工作等业务知识,并付诸实践,确保组工业务能力
有一定的提高。
在一年的工作锻炼中,自己的组织管理能力、综合分析能力、协调
办事能力和文字言语表达能力都得到了很大的提高,逐渐具备了一
定工作经验。在具体工作中不怕麻烦、严格审查、认真把关,坚持
以事实为依据,以上级文件精神、政策为准绳,以公开、公正、公
平的原则开展工作。
一年来,在上级领导、同事的帮助和支持下,虽然取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足:一是处理工作急于求成,考虑事情不够
全面,有时反而影响了工作的进度和质量;二是主动服务意识不强,缺乏耐心,跟领导和同事相比还有一定差距。
在今后的工作中,我一定时刻严格要求自己,坚持把每一项工作做深、做细,所做的哪怕是细小的事、单调的事,也要代表自己的最
高水平,体现自己的最好风格,并且坚持仔细观察,深入思考工作
中的每个细节,准确发现自己存在的不足之处,及时加以改正改进,始终坚持做到:把简单的事做得不简单,把平凡的事做得不平凡,
把普通的事做得不普通,精益求精,突破自我的狭隘眼界,把工作
提升到一个更高的层次。
我一定时刻以一名合格的组工干部标准来要求自己,自觉加强党性
修养和主观世界的锤炼,严守组织纪律;扎实工作,兢兢业业,以
实际行动向海事港航事业交上一份满意的答卷。
【篇二:组织干事个人工作总结】
组织干事个人工作总结
一年来,本人紧紧围绕镇党委政府中心工作,全力配合领导,把握
角色定位,勤政务实,廉洁自律,较好完成了领导安排的各项工作
任务。现将我这一年来的学习工作情况总结如下:
一是理论学习是一切工作的基础。在这一年中,本人始终把学习放
在重要位置,不断学习新时期党的农村工作路线、方针、政策以及
组织宣传等业务知识,使学习成为一种常态化。注重理论学习与调
查研究、解决实际问题相结合,在工作方式、方法上有所创新。
二是在镇组织办工作以来,围绕全镇党建工作大局,圆满完成了领
导交代的各项工作任务。扎实抓好农村党员干部教育培训,提升广
大农村党员干部能力素质。利用“xx之路”周末大讲堂采取专题讲座、报告会、培训班等形式组织镇三套班子成员、助理级干部学习党的
十八大和十八届三中全会精神,突出加强思想信念教育、道德品质
教育、形势教育和作风教育。完成上级组织人事部门日常交办的工作,包括统计人事年报,非公党建,整体推进新农村服务中心建设,做好相关台账,顺利通过省级检查小组验收,做好老干部、老党员、离任村干部、慰问金和补贴发放工作,撰写组织工作总结、汇报材
料等。四是完成党费收缴工作。核算好各支部党费,及时上缴全镇
各季度党费。
三是一年来,我镇刊登在省、市、县级上党报党刊新闻稿件50余篇,其中在人民日报刊发2篇,新华日报刊发2
篇,中国组织人事报、大学生村官报、江苏法制报、江苏教育报各
刊发稿件1篇,江苏工人报2篇、连云港日报刊发稿件17篇,赣榆
日报刊发稿件27篇,新华网4篇。
四、始终保持优良的思想作风和工作作风,时刻按照党风廉政责任
制的规定严格要求自己,认真履行职责,注重同志间的团结、配合
与沟通。加强自身建设,锤炼党性修养,提升能力素质,在思想上、
作风上当好表率,以严谨的态度对待工作,以严格的要求对待自己,时刻做到自省、自警、自励、自强。紧跟全镇中心工作,竭尽所能
服务大局,为相关工作的发展和进步做出了积极的努力。
xx年xx月xx日
【篇三:组织人事工作总结】
飘扬的旗帜
——龙煤矿业集团鸡西分子公司党建工作巡礼
龙煤控股集团鸡西分子公司党委以党的十七届四中全会精神和科学
发展观为指导,围绕“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”,坚持以“五双”建设为重点,切实加强领导班子、干部队伍建设和基层党组织、党员队伍建设,积极开展创建“四好”领导班子、争创“四强”党
组织、争做“四优”共产党员活动,不断创新企业党组织建设,为企
业持续发展提供了坚强的组织保证。2009年原煤完成1480万吨,
外销商品煤1082万吨,实现利润2亿元,全年上缴税金8.2亿元,
同比增缴1.7亿元。今年首季,生产原煤31.1万吨,完成进尺6.3
万米,完成销售收入14.6亿元,实现利润1亿元,员工收入同比提
高19.8%,安全控制在龙煤计划指标以内。
优化班子,积蓄引领科学发展能力。突出思想建设。公司领导带头
以科学发展观为指导,突出党员干部学习重点,落实中心组学习制度,采取专题学习,走出去、请进来学习等方式,转变两级班子成
员思想观念,理清发展思路。公司党委引领公司班子研究制定了企
业未来发展战略规划,明确了创建本质安全型、后劲充足型、总量
规模型、综合效益型、科技创新型、循环发展型、文明和谐型“七型”企业目标,确立了“以煤为主、多元发展”的战略,力争到2012年总
量再次突破2000万吨,实现非煤产业大跨越,形成瓦斯发电、矸石
热电厂改扩建、96万吨焦化联10万吨甲醇、矿井水综合利用,实现循环经济大发展。优化班子结构。坚持德
才兼备,以德为先的用人标准,积极探索推行“竞聘公推”选拔任用
方式,把一批有正事、能干事、潜力大、专业强的优秀年轻干部充
实进班子,对具备条件的处级单位主要领导实行了党政“交叉任职”,不断增强了班子的整体合力。2009年以来,共选拔调整295人,其
中专业技术干部162人,占总数的52.3%。目前处级领导班子100%、井(科)级领导班子90 %以上己实行了党政交叉任职。转
变工作作风。严格干部作风督查,纪律检查小组经常夜间深入各矿,检查干部值班和入井带班情况,对干部作风转变和带动力的增强起