九台农商行对事后监督人员进行集中培训

精神 与我” 为主题的演讲 比赛要求 ， 结合 自身实际 ， 在
全行开展了“ 感恩农商行” 演讲 比赛活动 。
此次活动共 分为预赛 、 比赛 、 巡讲 三个阶段 ， 由商
行综合办公室组成专门的评审小组 ，利用班前班后时
间到各支行进行预赛演讲 。在预赛阶段 ， 要求 １８ ０年 ９
１ １ 月 日以后 出生的员工必须参加 ，其他年龄段 员工
时， 商行领 导 、 关科室负责人及 九台市 区内网点干 部员工 共 参加培训的员工纷纷 表示 ， 相 在今后的工作 中， 一定从 我做起 ， 从 １０余人参加 培训 。 ３
现在做起 ， 从身边做起 ， 力克服 不足 ， 努 不断提高 自身的业务素
培训过程中 ， 周井泉副秘书长针对九台农 商行服务现状 ， 结 质和服 务素质 ， 切实以实际行动树立九台农商行的崭新形象。
后 ，九台农商行将组织获奖选手到各支行进行巡回演
方面进行了详细讲解 。 过此次培训 ， 通 有效提高了事后监督岗员工对 岗位工作的再认识 ， 丰富了相 关业务知识 ， 进～步强化了事后监督人
员的风险贵任意识 ，为全行事后监督工作规范运行打 下了 良好的理
论 基础 。
讲展示 。 目前 ， 预赛正在紧锣密鼓的进行之中 ， 止到 ７月 截 ５日， 已有 ２ 家支行的 ８ １ ０余名选 手参加了预赛 。
（ 上接 ４ ６页） 化 、 风险 文化 、 执行 文化 等具有吉林 农信特 色的 业文化 的自觉性 和内动 力。 强化 约束 ， 持之以恒 ， 不断推动企业
企业文化不断 丰富和完善 ， 形成 了“ 至诚至 善 ， 自律 自强 ” 的企 文化 由被动 到 自觉 、 由勉强到 习惯的转变 、 由形 似到神似 的转
九 台农 商行对 事后 监督 人 员进 行 集 中培 训
文 ／何 景 阳
“ 恩 农 商行 ” 讲 活 动 感 演 在九 台农 商行拉 开序 幕
文 ／吴 超
为巩固ห้องสมุดไป่ตู้业精神 学习培训成果 ，培 养员工正确的
荣誉感 、 使命感和责任感 ， 展示员工良好精神风貌。九
台农商行按照省市联社关于举办 “ 信仰的力量一农信
用 班 后 时 间 ， 门 聘 请 吉 林 省 银 行 业 协 会 周 井 泉 副 秘 书长 在 商 了 深 入讲 解 。 过此 次 培 训 ， 九 台农 商 行 干部 员工 进 一 步清 醒 专 通 使
行六楼会议室举办了服务文化培训班。 整个培训历时近三个小 地认识到与现代商业行 的差距与不足 ， 取得了 良好的培训效果。
（ 联 社 办公 室供 稿 ） 省
员工对企业 文化 的认 知度 、 认可度 ， 高广大干部 员工践行 企 提
为有效规避业务操作风险 ， 进一步提 高事后监督工作 质量 ， ６月 可 自愿参加 ，此举 旨在为更多的年轻员工打造一个展
２ ６日， 九台农商行在六楼会议室举办 了事后监督培 训班 ， 全行 ３ 家 ５ 支行的事后监督柜 员及财务会计部人员共 ５ Ｏ余人参加了培训。 培训人员利用幻灯 投影设备 ， 结合业务实际对事后监督 的定 义 、
业精神 ， 积累了宝贵的精神财富 。 后一段时期 ， 今 重点要将企业 变 ， 通过长期坚持 不懈的努力 ， 打造和 形成永世传承 的企业精
文化由视觉 文化 、 服务文化向理念文化转移 ， 建立长效机制 ， 把 神 。 企业文化 的要求 具体化 、 制度化 ， 强教 育 、 加 宣传和 引导 ， 增加
吉 农 金一信光 林 村 融 农之ｌ
ｊｉｎｎ ｃ ｊ ｎ ｉｎ ｏｇｕ ｌｒ ｇ Ｉ ｎ ｎｏ ｌ
规
服
文 ／昊 超
为进一步提升广大干部员 工的服 务意识 ， 提高服务 质量 和 合 中国银行业文明规范服务相关制度办法 ，运用大量生动的业 办事效 率 ， 树立“ 服务第一 ” 思想 。 ２ ６月 ５曰， 九台农商行以商行 务实例 ， 网点服务环境 、 对 理财 资讯及信息公示 、 务种类及处 业 营业部 参加全 国银行业文 明规范服 务示范单 位评比为契机 ， 利 理效率 、 人员配 备与精神风貌 、 务制度与规范等五个方面进行 服
遵循 的原则 、 岗位职责 、 监督 内容 、 监督流程 、 档案管 理 、 差错处理等
示、 锻炼的平 台 ， 提供学 习和交流的机会 ； 预选结束后 ， 将进入正式比赛阶段。届时九台农商行将聘请专业评
委， 从参赛选手 的演讲 内容 、 语言表达 、 形象风度 、 综合 印象及演讲时间等五个方面评出奖项 ；正式比赛结束