中国创业者特点分析

２ 创 业 者 的 作 用
或 创 业 者 在 团 队 、 源 、 机 （ 终 要 转 变 为 可 操 作 的 项 说 服 他 人 加 入 到 你 的 创 业 中 来 ， 者 能 够 说 服 他 人 为 你 的 资 商 最 目） 要 素 中 是灵 魂 ， 着 最 积 极 的 作 用 。创 业 者 是 创 业 团 项 目去 投 资 。 三 起 队 的 教 练 和 领 队 ， 资 源 的 策 划 者 和 使 用 者 ， 市 场 商 机 ４ 我 国创 业者 的基本 特点 是 是
但你 迟 早 都要 有所 创 新 否 给 创 业 型 的 中小 企 业 一 个 更 好 的 环 境 。我 们 需 要 中 国 创 模仿别 人 已有 的商业 模 式或 技 术 ，
破 ， 业 者 去 改变 中 国 。莱 昂 内 尔 ・巴 伯 指 出 ， ２ ３ 到 ０ ０年 中 国 的 甚 至 颠 覆 性 的 创 新 （ 坏 式 创 新 ） 不 创 新 就 是 死 路 一 条 。 Ｇ ＤＰ预计 将 超 过 美 国 的 四 分 之 一 ， 在 世 界 贸 易 中所 占 的 创 业 者 应 该 是 创 新 的 倡 导 者 和实 践 者 。 它 （） 取 。不 安 分 ， 管 当初 是 被 被 动 的 还 是 主 动 创 业 ４进 不 比例 将 是 美 国 的 两 倍 。这 样 的 预 测 版 本 有 很 多 ， 也 可 能 但 创 安 是 迷 魂 汤 ， 管 如 何 我 们 要 超 越 美 国 ， 国就 要 成 为 世 界 上 的 ， 业 者 应 该 是 不 安 于 现 状 的 ， 于 现 状 就 会 没 有 勇 气 打 不 中 破职业生 涯的僵局去创 业 。 最 创 新 的 国 家 ， 领 创 业 和 创 新 ， 我 们 就 要 有 中 国 的 微 引 那 软 、 国 的 谷 歌 、 国 的 Ｉ Ｍ ， 们 需 要 中 国 的 盖 茨 、 国 的 中 中 Ｂ 我 中 （） 会 。创 业 者 是 机 会 主 义 者 ， 机 会 的猎 取 者 和 利 ５机 是 甚 英 乔 布 斯 ， 们 需 要 中 国 的 风 险 投 资 家 、 国 的 天 使 投 资 家 ， 用 者 ， 至 是 机 会 的 创 造 者 ， 雄 造 时 势 。创 业 者 一 直 都 要 我 中 与 机 会 打 交 道 ， 找 机 会 切 人 去 创 业 ， 机 会 拓 展 ， 找 机 要 要 要 我 们 需 要 中 国 的 硅 谷 、 国 的 波 音 、 国 的 洛 克 马 丁 ， 国 中 中 中 的 雷 神 、 国 的加 州 理 工 、 国 的斯 坦 福 。 中 中 中 国 的 １ ０年 将 是 创 业 的 世 纪 、 新 的 世 纪 。 中 国 的 ０ 创
创业空 间实在太大 了， 个 国家需 要千 千万 万的创 业者 ， 这 有 会 发 展 ， 找 机会 突 破 。 要
（） 性 。创 业 者 需 要 激 情 ， 至 还 需 要 艺 术 家 般 的 想 ６感 甚 象 力 和创 造 力 ， 布 斯 就 是 艺 术 家 般 创 业 者 ， 把 艺 术 的 想 乔 并 （） 敢 。伴 随 着 创 业 的 就 是 压 力 和 风 险 ， 敢 是 创 业 ７勇 勇 （ ） 立 。具 有 独 立 的 个 性 、 格 和 思 想 ， 独 立 思 考 ， ８独 人 能 当然一个伟 大 的创业 家 首 先要 有抱 负 ， 业 在实 现 自 创 我 价 值 的 同时 ， 和 社 会 、 类 的 利 益 相 和 谐 ； 有 对 商 业 要 人 要
仿。
文 章 编 号 ：６ ２３ ９ （０ ２ ０ —０ ６０ １ ７ —１ ８ ２ １ ） ２０ ０—５
ｌ 创业 者和创 业 的世纪
２ 世 纪 是 否 是 中 国 又 一 个 高 速 发 展 的 三 十 年 ， 国 是 １ 中
（ ） 察 。 在 迷 雾 中看 到 别 人 看 不 到 的 ， 熟 视 无 睹 的 ２洞 在
计 划 的 规 划 和 执 行 能 力 ； 有 说 服 能 力 ， 够 用 自 己 的 构 思 要 能
了 他 们 ， 国和 中 国 人 都 将 会 变 得 很 快 活 ， 业 ， 有 比 现 象 力 和 感 染 力 贯 穿 到苹 果 的 每 一 款 产 品 中去 ， 雕 细 刻 。 中 创 还 精 在更好 的时机吗 ？在创 业 和 创新 方 面美 国是我 们 的老 师 ， 但 中 国 不 会 完 全 复 制 美 国 ， 它 的 确 还 是 我 们 的 最 理 想 的 者 的标 签 。 但
ＮＯ． ０２． ห้องสมุดไป่ตู้１ ２ ２
现 代 商 贸 工业 Ｍｏ ｅｎＢ ｓ ｅ ａｅＩｄ ｓ ｙ ｄｒ ｕｉ ｓ Ｔｒｄ ｎ ｕｔ ｎｓ ｒ
２ １ 年 第 ２期 ０２
中国创业者 特点分析
钟 岳睿
（ 仕 康 医 药科 技 有 限 公 司 ， 东 珠 海 ５ ９ ０ ） 金 广 １０ ０
参照物 。因为 中国是 后来 者 ， 以会 回避 美 国走 过 的弯 路 所
天 事 业 ， 成 美 国 四十 年 前 的 做 到 的事 情 ， 们 花 的 费 用 是 完 我
美 国十分之一 。
和 犯 过 的错 误 ， 弯 取 直 这 是 完 全 有 可 能 的 ， 像 我 们 的 航 有 独 到 的 见 解 和 主 张 。 裁 就
更 否 能 够 跳 出 中 等 收 入 陷 阱 ， 国 能 否 在 二 三 十 后 超 越 美 利 事 物 中 发 现 机 会 。 洞 察 未 来 的走 势 ， 能抢 占先 机 。 中
坚 ， 就 要 看 中 国是 否 迎 来 一 个 新 创 业 的 世 纪 ， 们 政 府 是 那 我
（） ３ 创新 。也 许有些创业 行 为并不 都有 创新 ， 至 只是 甚
摘 要 ： 总结分析 中国成功创 业者的二些特 点、 创业者的基本特 点和一些其他 的特点， 为后 来的创业者提供借鉴和参考。
关 键 词 ： 业 者 ； 新 ； 覆 性 创 新 （ 坏性 创 新 ） 次 创 业 ； 业 精 神 创 创 颠 破 二 创
中图分类号 ：２ Ｆ
文献标识码 ： Ａ