技术创新的重要性

技术创新的重要性
一、坚持科技创新的重要性
1.以科技创新为核心，是解决三大瓶颈制约的有效策略。

随着经济的发展，人口的增多，我国的土地、环境和资源的矛盾愈演愈烈，成为制约经济发展的重要原因。

若按照之前的发展模式走下去，资源、生态将不堪重负，应对这些问题，就要进行产业结构的调整，提高先进制造业和现代服务业的比重，大力发展智力型服务业，以促进经济的飞跃。

但这一切的实现都离不开科技创新，只有发展以科技创新为核心的经济，才能实现经济、社会的可持续发展。

2.有效创业型经济的高成本问题。

之前，大多企业结合低成本和对外开放优势，促进了我国经济的发展，但进入21世纪以后，低成本的优势已经不能适应新的发展需要，各种费用上升，像地价、水、矿产资源、能源等，贷款利率的提高、原材料价格的波动大等，这些因素都制约着我国经济的发展，因此，由低成本优势转向科技创新势在必行。

当前，我国绝大多数地区都存在自主创新率较低的问题，做的往往是高端产品，干的却是比较基础的工作，像一些高科技产品，都是国外的技术，因此，只有加强科技创新，才能从根本上解决高成本的问题，进而促进经济的转型。

3.以科技创新为核心，顺应世界发展潮流。

纵观欧美发达国家，他们转型升级为创业型经济，激动的科技投入，促进经济的可持续发展，美国是率先发展创业型经济的国家，于是获得了较快的发展，现
阶段，世界经济正处于管理型经济向创业型经济转变阶段，我国的创业经济类型也得到务必的发展，北京中关村、深圳都升级为创业型经济，无论是国内，还是国外，都在用心发展创新性经济，因此，我国大力发展以科技为核心经济顺应世界发展的潮流，也是国内外发展的必然趋势。

二、实现途径
1.强化科技创新，加大技术改造。

在制造业发展中，尽管很多产业的生产规模也居世界前列，但竞争优势依然不明显，因此，要进行技术和产品的创新，建立独特的产业技术体系，提高我国制造业在国际分工格局的地位，增强制造业的核心价值；目前，我国农业人口众多，土地资源有限，因此，要立足国情，抓住科技革命、信息和生物技术革命带来的契机，推进农业技术革命，为农业的发展带给科学技术支持；发展现代化服务业，促进产业结构的调整；合理规划产业布局，将西部地区的资源优势和东部地区的技术优势进行有效的结合，产业布局进行地区性的阶段调整，促进国民经济整体动态的平衡；坚持以人为本，加大科技创新，促进高新技术产业化发展，使人才和科技都能较好的适应产业结构和布局的需求，实现经济的快速发展。

我国传统产业在国民经济发展中具有重要的作用，发展的过程伴随着高消耗、高排放等特点，因此，要加大技术改造，充分利用信息和高新技术，进行科技创新，再生产服务环节提高自动化和智能化水平，提高产品质量，加大科技投入，突破技术障碍，促进企业经济的快速发展。

2.用心培养科技创新人才。

狠抓教育，应树立科技是第一生产力的意识，建立科学的用人竞争机制，着眼于产业结构的调整，培养创新领军人才队伍；立足于国家化发展的态势，用心引进海外优秀人才；着眼于集约化经济的发展，招揽回国优秀人才；用心建立优秀团队，建立优势互补的创业团队；将教育的重点放在高技术的应用及研究上，确保每个学生都具有科技创新意识，提高自身的综合素质。

3.充分发挥市场机制的作用。

为了满足科技创新的需要，就要充分发挥市场机制的作用，进行有效的市场调节。

建立有效的价格机制，凭借价格信号去调节科技创新产品的市场供给、资本等资源的配置；政府要创设有利于科技创新产品发展的环境，引导和鼓励科技创新的企业，给予务必的支持，政府要构建科技创新支撑体系，从产品市场和要素市场两个方面去改革，用心推进能源、资源价格市场化的步伐，以促进经济向着科技创新方面转变。

4.用心整合科技创新资源加快科技成果转化。

建立有效的管理制度，推进科技创新平台的建设，将整合科技资源和加快科技成果转化作为经济转型过程中工作的重点，建立大型的科研部门，建立重点的研究项目，并给予资金支持，加大对科研资金、科研资源的合理利用，并将科研成果及时进行转化；凭借科技优势，减少对环境的污染，实现经济、环境协调发展的目标。

5.融入经济全球化。

我国的经济发展以科技创新为核心，就要坚定不移的对外开放，融入全球化和一体化，充分利用国内外的两个大市场，充分利用各种资源和资本，用心参与国际分工，将我国经济发
展模式和全球化经济的发展进行有效的对接；从单向开放转转成双向开放，进行资源整合，到达优势互补的目的，提高我国经济发展在国家上的竞争力；发展经济时，由沿江发展向跨江联动发展，不断强化空间合作和分工协作；构成竞争新格局，对经济产业结构进行合理的规划，错位竞争，优势互补，政府也要加强调控，避免各地区间的过度竞争，重复建设，要进行有效的协调。

三、结语
我国经济的第二次转型是以科技创新为核心的，本文对科技创新在用心发展中的重要作用进行了简单介绍，并从不同方面探析了如何以科技创新为核心发展我国经济，进而促进经济转型和快速发展。

技术创新管理的重要性
技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提高新的服务，占据市场并实现市场价值。

胡锦涛总书记在党的十七大报告指出：技术创新是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。

要坚持走中国特色自主创新道路，把增强自主创新潜力贯彻到现代化建设各个方面。

提高自主创新潜力，建设创新型国家，是顺应时代特征、事关中国经济建设和社会发展全局的战略选取，是深入贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、全面建设小康社会的客观需要。

由此可见，提高技术创新潜力和水平在当今中国已刻不容缓，而企业作为一个国家国际竞争力的重要体现，对技术创新的重视与否将直接决定企业的发展前景。

技术创新为企业创新活动的核心资料，它为组织的实施和过程管理带给必要的支撑和保障，越来越多的公司认识到了其重要性。

世界上大的跨国企业每年的研发投入都高达数十亿美元，主要用于支持自己的强大研发机构和团队的创新实践，使企业持续旺盛的创新活力，在国际市场竞争中成为赢家。

近些年来，我国的华为、海尔、联想等公司也加大了研发投入。

更令人惊奇的是中小企业也锐意技术
创新，在市场竞争中获取高效益回报。

如分布在世界各地高新技术开发区中的超多中小企业，都是以自身的技术创新成就来创业发展，成为这天以知识为基础的经济发展最重要部分。

技术上的创新在产品的生产方法和工艺的提高过程中起着举足轻重的作用。

一方面技术创新提高物质生产要素的利用率，减少投入;另一方面又透过引入先进设备和工艺，从而降低成本。

在企业的竞争中，成本和产品的差异化一向都是核心因素，技术的创新能够产品的成本，同样，一种新的生产方式也会为企业的产品差异带给帮忙，如果企业能够充分利用其创新的能量，就务必能在市场中击败对手，占据优势地位。

当然技术创新本身具有高投入、高风险性，因此在技术创新的过程中，务必透过建立良好的市场环境和政策条件，才能充分激发企业创新的内在动力，为企业创造最大价值。

创新还可促进企业组织形式的改善和管理效率的提高，从而使企业不断提高效率，不断适应经济发展的要求。

管理上的创新能够提高企业的经济效益，降低交易成本，能够开拓市场，从而构成企业独特的品牌优势。

武汉健民中药工程公司是中国比较早采用先进的管理体制和成功的创新战略的公司，而正是这一决策使得公司焕发出蓬勃生机。

公司自成立以来，在不到5年的时间里，它已承担30多项国家、湖北省及武汉市的攻关项目，名优产品的二次开发也初见成效。

武汉健民中药工程公司强大的科研实力和良好的发展态势，有力地促进了武汉健民集团的迅速发展，使其产品更新换代速度加快，科技含量水平持续提高，市场占有率稳步扩大。

十年来，武汉健民集团的效益指标率均增长30%，连续7年税后利润超过2000万，并成为国家科委认定
的国家高新技术企业和国家计委确定的全国中成药小儿用药基地，还相继荣获
“全国质量效益型先进企业”、“全国中药行业优秀企业”、“全国工业500强”和“行业50强”等荣誉称号。

另外，技术创新也逐渐成为企业一项极其重要的无形资产，而企业作为利益分配主体，就意味着在照章纳税后，企业有权对技术创新收入进行自主分配。

这样企业不仅仅仅能够有效补偿技术创新投入，而且还能够有效地激励研究与开发人员，尤其是对技术创新有突出贡献的人员实行特殊的报酬机制。

再者，企业能够根据有效的经济原则，组建有效的研究和开发组织，按要素、贡献分配报酬，激励研究与开发的有效增长。

技术创新管理的方法推荐：
(一)要从自身条件和实际状况出发，与提高企业的经济效益相结合
开展技术创新工作，务必实事求是，从自身条件和实际状况出发，在人力、财力、物力的投入上，都要量力而行。

我们作为施工企业，技术创新上主要以应用为主，自己独立地进行技术上的开发和创新是不太现实的，要尽可能在原有施工技术水平上进行总结提高，节约技术创新的成本。

企业的技术创新工作要以提项目部的经济效益为目标，谨防技术创新与项目施工脱节。

一方面要合理利用原有的技术资源，防止不切实际的
“变革”和由此造成的浪费;另一方面则要努力为项目部施工生产经营降低成本、提高质量、增加收入。

在可能的条件下，透过开展技术创新工作，为企业实现超出行业平均利润的高额利润。

(二)公司及项目部都务必具备技术创新的意识
公司是技术创新的主体，项目部是技术创新的具体实施者，都务必具备技术创新的意识。

技术创新的主体是公司，是公司自身应对市场竞争的一种主动行为，也是项目部提高施工技术水平的主动行为。

技术创新是其在经营管理过程中体现出的思想意识、管理素质和组织才能的一种综合表现，本质是一种锐意进取、勇于挑战的创新冲动。

没有强烈的创新意识和对技术创新的敏锐反应，就不能成为一个合格技术创新管理人员。

(三)应逐步推行以施工工法为核心的管理办法。

推广经工程验证、技术先进合理、管理可靠、实用、能确保优质高效低耗的施工方法。

工程部应根据工程特点、分工不同等条件做出计划，组织有关人员深入工班编写，并按《山西省工业设备安装有限公司管理体系文件技术管理分册》“施工工法管理办法”的规定上报。

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