对比分析法

对比分析法

无论是SEM账户的优化，还是评估阶段SEM投放的效果，下阶段的效果预测，都离不开数据分析。要想在有限的预算下，最大化地得到回报，数据分析显得尤为重要。

今天主要分享下数据分析中的对比分析方法。对比分析法，是指将两个或两个以上的数据进行比较。分析他们的差异，从而揭示这些数据所代表的事物发展变化和规律性。对比分析方法的特点是：可以非常直观得看出事物某方面的变化或查究，并且可以正确地、量化地表示出这种变化或差距是多少。

对比分析法可以分为静态和动态比较两类。静态比较是在同一时间条件下对不同总体指标的比较，如不同部门、不同地区的比较；动态比较是在同一总体条件下对不同时期指标数值的比较。这两种方法即可单独使用，也可以结合使用。比较的结果可用相对数表示，如百分数，倍数等指标。

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与目标对比

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实际完成值与目标值进行对比。如将目前的业绩与全年的业绩目标进行对比，看是否完成目标。处于某阶段，可以把目标按时间拆分再进行对比，或直接计算完成率，再与时间进度进行对比。

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不同时期对比

5.

选择不同时期的指标数值作为对比标准。如公司未赶上上年度业绩目标的时间进度，那么可继续与自身的去年同期及上个月完成情况进行对比。与去年同期对比简称同比，与上个月完成情况的对比简称环比。

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同级单位、地区对比

8.

与同级单位、地域进行对比，可以了解自身某一方面或各方面的发展水平在公司、集团内部或各地域处于什么样的位置，明确那些指标是领先的，那些指标是落后的，进而找出下一步发展的方向和目标。

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行业对比

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与行业中的标杆企业、竞争对手进行对比，可以了解自身某一方面或各方面的发展水平在行业内处于什么样的位置，明确下一步发展的方向和目标。

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活动效果对比

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对某项营销活动开展前后进行对比。可以分析营销效果看站是否有效果，效果是否明显，还可对企业广告投放前后的业务状况进行对比分析，了解投放的广告是否有效果，如品牌知名度是否有提升，产品销量是否有大幅增长等。

也可以进行分组分析：对A组开展了优惠活动，而对B组保持原有的策略发展，通过对比两组的业绩，可以得知活动是否有效果。

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最后，进行对比分析要考虑一下因素：

指标的计算方法、计量单位必须一致；

对比的对象要具有可比性；

对比的指标类型必须一致，在进行对比时，双方必须统一。