建筑施工质量控制策略

浅析建筑施工的质量控制策略

【摘要】本文针对建筑业中存在建筑施工质量问题这一现象，分析了建筑施工质量控制的重要性和必要性，并有针对性的提出了行之有效的控制策略，主要包括以下几个方面：加强建筑施工的质量控制中的技术控制；加强建筑施工的质量控制中的管理控制；加强建筑施工的质量控制中的监督控制及其他因素的控制。

【关键词】建筑工程；施工；质量控制；策略

1、前言

随着经济的快速发展，建筑业也得到了蓬勃发展，但是其快速前进的背后仍存在着一些问题是不容忽视的，尤其是在建筑施工的质量控制着一方面。而建筑施工的质量问题不仅仅关系着施工的企业的命运，也关系着广大人民群众的生命安全和国家的安定团结。所以探索建筑施工的质量控制策略是非常必要的。

2、常见的建筑施工质量问题影响因素分析

2.1建筑施工企业使用的建筑材料问题

就如中国的俗语说的那样“巧妇难为无米之炊”，建筑材料是建筑的必不可少基本构成要素，其重要性也就不可小觑。但是在中国，有一些建筑施工企业为了达到自身的利益的最大化原则，有时会不惜蒙昧良心购买一些低廉的建筑材料，这些廉价材料往往是不符合国家对建筑材料质量的相关要求的，这些企业企图以侥幸心理蒙混过关。特别是在钢材、石砂等重要材料上，会严重影响建筑质量。

2.2 建筑施工企业的施工人员问题

同样是为了利益，建筑施工公司可能会招用一些文化素养较低、工资较低的工人，而很少会雇佣专业素养较强但薪金要求较高的技术人员。再加上时间紧迫等原因，建筑施工的专业性很少得到保障。

2.3建筑施工企业内部管理问题

主要包括国家对企业的管理和企业内部的管理问题。国家有关建筑的质量要求及建筑企业的责任追究等方面的法律法规还有待完善。而企业内部任何一个方面的管理不善，都会导致企业内部混乱，工作效率地下，相应的建筑施工的质量也会受到一定的影响。

2.4其他方面的一些问题

作为建筑施工，是一项大工程，不可避免的会设计到方方面面的问题。除了前面说过的材料、人员、管理方面的问题，还存在例如自然环境、社会环境等各种问题。所以，在探讨建筑施工的质量影响因素是要注意尽量全面的看待。

3、建筑施工的质量控制策略

3.1加强建筑施工的质量控制中的技术控制

所谓技术控制包括对技术人才和科学技术的控制。

3.1.1技术人才的控制

建筑材料是建筑的基本要素，人才则是建筑的重要因素。要尽量选用专业水平较高的人员

特别是在一些技术要求较高的岗位一定要选择专业技术相适应

的技术人才。例如一些高校毕业的具有较强能力的优秀毕业生都是建筑实施企业的上上之选。另外加强对施工工人的技术培训也是一

种必要和有效的方法。例如施工企业可以设立专门部门管理施工人员，对施工人员进行定期的各项有关技能的培训[1]。要及时的将技术力量转换化为生产力。

3.1.2科学技术的控制

所谓科学技术的控制实际上也是有关人才的控制，只是更侧重科学技术的培养与创新。尤其是对于那些技术含量较高的岗位，技术人员应具有较高的技术水平且具有较强的责任心。

3.2加强建筑施工的质量控制中的管理控制

所谓管理控制主要包括国家对施工企业的管理控制和施工企业内部的管理控制。

3.2.1国家对施工企业的管理控制

国家应加快建立并健全与工程建筑相关的法律法规。国家要制定一些相关的法律法规来规范施工企业的材料购买质量以及人员聘请和施工质量。同时要出台具有法律效力的文件，指出施工部门应对不符合要求的建筑应付的责任范围[2]。

3.2.2施工企业内部的管理控制

施工企业内部要建立并健全工程质量成本管理的组织体系且要进一步加强落实管理；在市场不断发展的要求下，要努力实现有关项目管理方面的创新；同时也要协调各级各类职工之间的关系，是企业职工团结一心共促企业发展，尤其是要加强技术的方面的交流与合作。

（1）有关质量成本的管理应该由总会计师总负责并纳入到总会

计师职责范围以内，企业有关质量的管理部门和企业有关财务来往的管理部门要分级分部门各司其责。例如，内部的损失成本与外部的损失成本分别由项目经理和回访部门负责，力图做到管理有序、权责分明。

（2）项目经理在拿到上面交付下来的有关质量成本的计划书后，要依据自己的考查结果提出一些有用的意见和行之有效的措施，实行分责到个人的举措。此外，项目经理还要对施工项目的预算与实际所产生的成本做一个比较，通过观察、分析等方法，找出这种差异产生的原因，以及以后为提高成本管理的准确度应实施的措施。（3）财政部门、质量管理部门和工程预算部门要合力制定出合理尽可能接近实际的成本预算计划。其中要以部门为单位，对每个部门的预算单列，最后对实际支出与预算最相近的给与奖励，相应的，对差距最大的予以惩戒。

（4）企业应对内部的材料采购部门加管理，要确保所购买的材料是符合国家相关质量要求，以确保不会因为材料问题影响建筑的质量[3]。例如，可以让财政管理部门和质量监管部门等相关部门都参与进来，祈祷一种监督作用。

3.3加强建筑施工的质量控制中的监督控制及其他因素的控制

建筑物如果不符合有关部门对质量的相关要求，就会存在安全隐患。就像前面说的影响建筑质量的因素非常的多，相应的针对建筑的质量的控制策略除了上面提到的技术和管理两大方面的策略外

还有一些其他方面的策略。

3.3.1加强国家相关部门与企业间的相互合作与监督

国家可以制定一系列的法律法规来规范企业，制定一系列优惠政策来帮扶企业发展；企业可以充分发挥监督的权利监督政府工作。

3.3.2加强企业内部各个部门之间的合作与监督

企业内部的部门尤其是财政部门，质量管理部门，材料采购部门等“油水”较多的部门理应加强监督，是各部门各司其职，各负其责，协调发展。

3.3.3加强对施工工序问题的监管控制

（1）要严格遵循工程建设的程序。首先应对工程可行性做评估报告，对地理位置做实地勘测，确定具有较强实施性在制定计划，按照计划有条不紊的进行施工。

（2）制定合理切实可行的目标计划。要做好这项工作，首先要广泛收集有关资料，调查相关的实际情况，了解内外部的各种条件和信息资料。内部的主要是指人力资源状况、物力财力现状、技术力量、管理状况等等。外部的主要是指国家有关建筑这方面的一些政策和法律法规，还有在一定范围内的竞争企业等等。就具体操作情况而言，一般情况下来说是有各个部门共同收集资料，也就是说先掌握一些基本的实际情况，然后在提交到领导阶层进行讨论做出明智的决策，最后交由就部门进行具体计划的拟定。

（3）除了上述的一些措施外还有一些针对其他影响建筑质量的因素控制策略。在施工过程中，建筑质量必定会受到一些其他因素的影响，包括非必然性和随机性的很多因素[4]。例如使用材料在