公交人力资源工作总结

篇一:《公交公司人力资源部实习报告》

公交公司人力资源部实习报告

一、实习目的

毕业实习是我们大学生必须经历的过程，是理论与实践相结合的重要方式，使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识，实习又是对我们毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，技能开阔视野，又能增长见识，为我们走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。同时实习也是提高学生政治思想水平、业务素质和动手能力的重要环节，我们通过实习走向社会，接触实务，了解国情、民情，增进群众观念、劳动观念和参与经济建设的自觉性、事业心、责任感；通过深入基层，了解人力资源管理现状，并加深巩固所学劳动法、合同法等专业知识，进一步提高认识问题、分析问题、解决问题的能力，为今后走向社会，服务社会做好思想准备和业务准备。

二、实习时间

2011年3月1日至5月20日

三、实习地点

重庆公交公司人力资源部

四、实习报告内容

短暂的实习生活除了工作经验和知识上的丰硕外，最大的收获莫过于“转变”二字——从校园思维模式到职场思维模式的转变，为今后尽快适应融入职

场生涯奠定了基础。说到从校园思维模式到职场思维模式的转变，就不得不提到角色定位。从进入公司伊始，就要求自己以职场人员的标准要求自己，不能将学生行为带到工作环境中，但是在学习新的问题时依旧要像学生那样保持谦虚的态度。以下是我这两个月的实习工作的总结

第一、招聘。首先，要熟悉招聘流程。其次，与用人部门保持密切的联系，了解用人部门的需求状况。接着通过各种招聘的渠道挑选出适合的人才再安排面试。在招聘的过程中，经常需要用电话和候选人联系，了解候选人的状况，而且电话沟通也很注重说话的技巧。还有就是需要参加现场招聘会。每次去都是跟着招聘经理一块去的，我在一旁学习。有一次经理走开了，有个人过来面试财务主管，她讲的一些财务的专业知识我压根就不懂。我只会简单的结构式的面试。

第二、录用，建立员工档案。1、给员工办好入职手续，新员工刚入公司，

首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工，这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等，办工作证等等；2、完成员工的试用期转正工作，审核申请书、述职报告等等。在合同方面遇到问题时，才发现在大学里学到的理论知识真的是不够用。

第三、考勤管理，完成每月考勤记录，并根据考勤情况进行薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容，计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简单的计算，公司目前拥有480名左右的员工，并在继续扩大，人员量的增加也加大了一定的难度。

篇二:《人力资源工作总结》

个人总结

***年是公司管理增效、创新驱动的关键时期。在这一年，随着部门各项工作的有序开展，本人在认真履行岗位职责的同时，积极完成领导交办的各项工作，通过不断完善工作方法，创新工作思路，使自己的工作有一定进展。现将今年的工作汇报如下

一、主要工作情况

（一）薪酬管理工作

1、按时完成全年工资、福利的发放工作，保障员工安心工作，促进公司稳定经营。

2、完成工资结算工作，累计为部门完成收入***万元。

3、建立了公司月度人工成本分析统计表，有效监控各部门人工成本发生情况，保证公司顺利完成董事会下达的各项人工成本指标；

4、修订完善了《*****年部门级**考核指标》、《***员工考核实施办法》、《***员工政纪处分》、《***员工行为规范（公司级）考核细则》等4份文件，进一步完善了部门管理体系，促进了部门管控能力的提升。

（二）人事管理工作

1、及时更新了公司人员信息档案，保证员工信息的真实准确；

2、完成合同签订及管理工作，累计签订合同**份（新签**份，续签**份）；

3、完成**年社保年审及管理工作，处理养老保险遗留问题四起。

4、建立公司月度入离职人员信息台帐，为人力资源分析数据提

供了便捷。

（三）其他工作

1、完成集团统计报表**份、统计局报表**份、财务收支表**份、**月报**份；

2、完成**年度失业补助申请工作，并成功为单位申请到**元的失业补助；

3、配合劳动局劳务用工检查**次，地税局社保缴纳检查以及**五大体系检查，并顺利通过以上检查。

二、存在的不足及未来工作思路

（一）薪酬管理工作

公司目前正处于多业务并举的发展阶段，现行的薪酬制度灵活度不够，还不能根据各业务的市场薪资水平灵活调整薪资，吸引优秀人才。未来还需结合公司业务发展，深入思考薪酬制度调整方向，不断完善公司薪酬制度，调动员工工作积极性，助推企业未来发展。

（二）劳务派遣管理工作

近两年公司新业务蓬勃发展，劳务派遣员工增长迅速，现已达**余人，随着国家法律对劳务派遣要求日益严格，未来公司*劳务派遣员工的去向仍是个问题。目前计划在明年4月底之前，整理公司劳务派遣工种，并拿出初步调整方案，交领导审阅。

总之，**年是充实的一年，我从工作中体会到很多，但也深知自己的不足，在未来的工作中，我将以更加严格的标准来要求自己，坚{公交人力资源工作总结}.

持勤奋努力、踏实工作的优良作风，脚踏实地、积极进取，在工作上学骨干，在政治上求先进，在活动中求积极，不断提高自己的专业技能，为企业的发展做出自己应有的贡献。

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篇三:《人力资源工作总结》

2009年度人力资源工作总结

基本完成年度工作计划，集团日常人事工作规范，基本实现流程化、制度化。但总体工作质量不高，需要进行提高。现将2009年度人力资源工作综述如下

一、现有人力资源状况汇总及分析1、截止2009年12月集团员工学历情况

从表中可以看出，集团主管以上大部分集中在大专和本科之间，主管以下人员集中在大专段。员工整体学历较低，高学历精英型人材相对偏少，老员工、关系员工数量较多。现有人员质量尚不能支持集团未来高速发展。集团的用人标准需进行重大调整。

2、2009年度人员流动分布表{公交人力资源工作总结}.

从上表中可以看出，人员流动集中在1月、2月、5月和7月，主要异动原因是转岗。目前集团员工队伍稳定，人员流动率较低，反映了组织老化，活力不足

二、招聘配制工作

2009年度，集团发展战略部分调整，以收缩为主，因此本年度招聘量较小。

人员到岗情况

到岗13人中，符合常规面试程序入职的有6人，其它7人则为关系人员，过多的关系人员给员工管理带来了部分难度，同时也使招聘工作的公平、公正、