互联网管理模式

模模模管 微模 海 惠
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式式式理 软式 尔 普
模管
管管
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主题
什么是管理模式 移动互联网发展的趋势 互联网时代的谷歌管理模式 互联网时代的海尔管理创新模式 思考
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2014年的发展趋势
2014年将是移动互联网、物联网、信息服务、
大数据、生活服务与O2O升级、电商多平台、 全网社会化营销、移动电商的趋势。
➢ 6！/3！=6*5*4*3*2*1/ 3*2*1
➢ 6！/2！=6*5*4*3*2*1/ 2*1
➢ 6！/1！=6*5*4*3*2*1/1
➢ 6！=6*5*4*3*2*1
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典型管理模式
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Leabharlann Baidu
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重 重 重 重 模重 重 模重 模重 单 单 单 单
目标成功的三个关键要素
PEOPLE
团队
产品
PRODUCT
过程
PROCESS
目标 成功
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主题
什么是管理模式 移动互联网发展的趋势 互联网时代的谷歌管理模式 互联网时代的海尔管理创新模式 思考
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主题
什么是管理模式 移动互联网发展的趋势 互联网时代的谷歌管理模式 互联网时代的海尔管理创新模式 思考
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主题
什么是管理模式 移动互联网发展的趋势 互联网时代的谷歌管理模式 互联网时代的海尔管理创新模式 思考
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互联网时代的海尔管理模式创新
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互联网时代的海尔管理模式创新
1984-1991年
名牌战略
1991-1998年
多元化战略
在员工管理方面，谷歌就是一个胜利的标志。因为 谷歌可以让员工感到快乐。——快乐的“谷歌”
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互联网时代的谷歌管理模式-组织管理
我们组织机构扁平化，老板与 员工之间，没有强烈的职位等 级观念，我们更倡导民主的工 作氛围。员工可以随时表达自 己的想法，甚至提出与管理层 不同的想法，如果管理者过于 专制，马上就会通过Google的 方式反映出管理者的方式不符 合Google的文化，管理者如果 不注意修正自己的做法，很可 能会影响Google的发展。
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理理理器 的理 的 的式式模式
初步显现一些成果，但还没有完全形成一个非常完善的体系，还需要持续创新探 索。张瑞敏认为，只有时代的企业，没有成功的企业。我们的管理模式创新就是 为了让海尔成为一个互联网时代的企业。下面从“是什么”、“为什么”、“做 什么”三个逻辑递进的关系来看海尔在互联网时代的管理创新。
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互联网时代的海尔管理模式创新-是什么
节点的资源，通过社交化工作平台，合理的组织管理，实现“以数据为中心”向“以人为中心”
的转变，打破部门壁垒与地域限制，激发员工的创新思维，快速响应客户需求。
97440 注册用户数： 15210 活跃用户数：
帝尊空调，谁说空调不能优雅？
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互联网时代的海尔管理模式创新
张瑞敏——海尔集团首席执行官
快捷移动支付提高交易完成度 用户的碎片时间更多获取信息
数据营销+社会化营销+位置营销 绝密信息 严禁泄露 P9
主题
什么是管理模式 移动互联网发展的趋势 互联网时代的谷歌管理模式 互联网时代的海尔管理创新模式 思考
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互联网时代的谷歌管理模式
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互联网时代的谷歌管理模式-价值观之十大真理
➢ 全球著名企业家，创建了全球白电第一品牌海尔，现任海尔集团董事局主席兼首 席执行官。因其对管理模式的不断创新而受到国内外管理界的关注和赞誉。世界 一流战略大师加里·哈默评价张瑞敏为互联网时代CEO的代表。
互联网时代的海尔创新管理模式 ➢ 海尔现在进行的适应互联网时代的模式创新已经持续探索十年多时间，现在已经
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移动互联网发展带来的变革
+O2OLBS
产生了奇妙的化学效应： 逾5亿的移动终端潜在用户资源
Anyone Anyway Anything
Anytime Anywhere
社交平台的开放带来庞大用户 定位服务提供精准的营销推送 线上的浏览线下的体验闭环流
任何人在任何时间、任何地点， 通过任何方式、做任何事情
1. 以用户为中心，其他一切水到渠成。 2. 心无旁骛、精益求精。 3. 快比慢好。 4. 网络的民主作风。 5. 获取信息的方式多种多样，不必非要坐在台式机前。 6. 不做坏事也能赚钱。 7. 信息永无止境。 8. 信息需求，没有国界。 9. 没有西装革履也可以很正经。 10. 没有最好，只有更好。
海尔
1998-2005年 国际化战略
在互联网时代的
2005-2012年 全球化品牌战略
战略创新
2013年-
互联网战略阶段
激发员工去创造性地满足用户的个性化需求
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互联网时代的海尔管理模式创新
9万人,一个家
海尔集团在组织层面采用新的网状组织结构，以“利共体”将节点资源有机组织在一起，全面调动各
是什么？
是一个颠覆和变革传统管理体系和方式的探索，以满足互联网时代对速度的要求。
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何为管理模式
不同管理模式就 是诸多管理方式构 成的不同排列。
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管理模式知多少
➢ 6！/5！+6！/4！+6！/3！+6！/2！+6！/1！+6！
➢ 6！/5！= 6*5*4*3*2*1/ 5*4*3*2*1
➢ 6！/4！=6*5*4*3*2*1/ 4*3*2*1
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互联网时代的谷歌管理模式-李开复从微软跳到谷歌
李开复说，和Google“恋爱”，他感受到这家公 司的文化是：一群 穿着短裤的年轻人对 新技术创新有极 大的热情；对诚信 的追求近乎执著； 员工之间关系平等、 自由和透明。
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互联网时代的谷歌管理模式-员工管理