分析：国内门窗幕墙行业发展现状与未来趋势

分析：国内门窗幕墙行业发展现状与未来趋势

【门窗幕墙】随着前些年，国内建筑门窗、幕墙市场需求急速增长，国外企业纷纷介入国内市场，国内门窗、幕墙企业借助国内人力资源等优势，也积极向国际市场拓展行业盛况空前，市场国际化趋势愈来愈强。根据当前房地产市场环境为大前提，结合多位资深专家的观点，未来几年，中国的门窗幕墙行业，将会有逐渐进入“平静”发展期。

总体方向：门窗、幕墙市场总量将继续保持稳步增长的趋势

门窗幕墙行业将形成以大型企业为主导，中小企业为辅助的市场结构，目前，门窗幕墙行业已经形成了以100多家大型企业为主体，以50多家产值过亿元的骨干企业为代表的技术创新体系。这批大型骨干企业完成的工业产值约占全行业工业总产值的50%左右，在国家重点工程、大中城市形象工程、城市标志性建筑、外资工程以及国外工程建设中，为全行业树立了良好的市场形象。成为全行业技术创新、品牌创优、市场开拓的主力军，而建筑业已经成为我国的消费热点和经济增长点，国内需求将逐步增加。

一、企业要适应市场变化，方能生存和发展

市场经济是由供需双方构成的，是相互依存、不可分割的。作为供给方的门窗幕墙企业想要生存和发展，就要时刻关注市场发展趋势，判断哪些是市场不需要的中低端无效产品，哪些是市场需要的中高端产品，只有认真地分析研究，才能主动适应、有效融入市场。

当前，我国门窗幕墙行业低端产能严重过剩并造成恶性竞争，一项工程、一款产品，往往有几十家甚至上百家企业竞争，这不仅造成资源浪费，还严重损害了企业的自身利益。而中高端市场，工程设计、施工以及材料不仅技术含量高，而中高端市场产能严重不足，供给侧结构严重失衡。因此，进行“门窗幕墙业界”的供给侧结构性改革势在必行。供给侧改革，重点是提供品质优、性能好，既节能环保，又有效益，还能引导高端消费的产品，这样不仅国内市场需要，国外市场也需要。事实证明，只要产品质量过硬，性价比高，就不愁没有市场。

二、培育工匠精神，树立品牌形象

我国是门窗幕墙世界第一大国，但不是门窗幕墙的强国，差距体现在产品质量不精、技术含量不高等方面，产品总体处于中低档水平。因此，要想实现门窗幕墙强国，离不开工匠精神。

首先，我们工程质量总体水平不高，与发达国家还有一定差距，关键就差在工匠精神的缺失和高级技工队伍的缺乏。为此，我们要努力加大对员工培训的力度，当前经济发展速度处在放缓时期，正是幕墙企业抓紧培训、苦练内功的好机会。其中，特别是要重视对高级技工的培训教育，通过以师带徒等行之有效的方式培养一批技术水平高、作风严谨、能啃骨头的高素质技工队伍，使每位操作工

成为技艺高超的工匠和技术能手。同时，行业已经进入品牌时代，企业没有自己的品牌，必将失去市场竞争力，从而被市场所淘汰。

三、环保、节能将成为门窗幕墙行业发展的主题

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随着社会的发展，生活水平的改改善，消费者对自己的居住环境的要求越来越高。绿色消费成为主导建筑消费市场的主导观念，绿色消费带来了巨大的绿色商机。因此，满足绿色消费需求，发展高性能、高技术生态建筑幕墙及门窗，不仅要从建筑外观效果、幕墙及门窗自身的基本物理性能以及造价等方面去思考，也要把幕墙及门窗的整体设计与生态环境挂上钩，针对建造后的幕墙及门窗能具有良好的性能，减少对环境的污染，给人们营造舒适的环境。

三、在“一带一路”战略指引下，幕墙行业应主动走出去

随着“一带一路”战略的不断展开，一批高铁、高速公路、机场等基础设施项目将陆续兴建，为门窗幕墙行业提供了发展机遇。“一带一路”战略为行业企业(产品)走出去搭建了很好的平台，“一带一路”沿线覆盖65个国家，占到全球经济的

30%，基础设施建设将给我们带来无限商机，只要把工程质量和产品口质做好，我们在国际市场中就具有竞争力，就能赢得并占领国际市场。

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同时，在拓展海外市场是，加强产品结构转型升级，由中低端产品向中高端产品转变，以适应发达国家市场需求;要从小项目做起，由小到大，逐步发展，在积累一定经验以后，再做大项目，这样可以规避风险，做稳做实;门窗幕墙企业要尽可能抱团出海，团结合作，千万不要恶斗;要对项目进行调研，弄清情况再做决定。同时，还要选择业主口碑好、资金落实到位、付款及时的项目，例如政府项目和大型房地产项目。

四、创新的主体是企业，创新是企业发展的内在动力

幕墙行业要发展，要走出国门，要打造世界一流品牌，要提高市场竞争力，唯有创新。而创新的主体是企业，企业要创新，就需要资金投入、人才投入，尤其是要引进高素质的创新人才，研发出具有自主创新的知识产权和专利。

幕墙工程属于系统集成工程，而门窗幕墙相关产业链上的材料企业的创新水平，直接关系到工程的质量等级，企业要创新关键是人才，人的因素很重要。创新需要建设创新平台，需要建设创新体系和机制，需要引进高素质的研究人才。同时，创新必须坚持产学研相结合，发挥高校和研究机构人才、技术、设备优势，整合社会各方面资源于一体，以高、精、尖、缺为导向，密切结合企业发展需要，攻克技术难关，开发研究具有前瞻性、引领性的科技成果，并及时转化为生产力。

在当今经济全球化时代，门窗幕墙企业一定要加大创新力度，把创新的各项工作落到实处，并生根、开花、结果，使创新成为门窗幕墙行业发展的新引擎。

如今的传统行业，受到互联网的冲击，发生了许多颠覆性的变化，比如滴滴打车让出租车公司出现了空前的危机，随着“互联网+”的普及，越来越多的传统行业亟待转型，门窗幕墙业同样如此，如果我们每一个门窗幕墙人依然抱着原有的思维，把自己停步在一个封闭的环境中，被淘汰那是迟早的事情，因此，是时候走出来，看一看这个世界，看一看我们的行业正在发生哪些翻天覆地的变化了!

本文观点引用自《幕墙设计》对全国幕墙行业领军企业家沙龙的相关报道!

出师表

两汉：诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。