成本会计学ppt

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3、外购动力
第
三
章
汇集
生
产
生产产品耗用——“基本生产成本”
费
基本生产车间耗用——“制造费用”
用
辅助生产车间耗用——“辅助生产成本”
的 汇 集
行政管理部门耗用——“管理费用” 购建固定资产耗用——“在建工程”
与
分
配
19
3、外购动力
第
三
章
分配
生
A 计算费用分配率
产 费
分配率
外购动力费用 分配标准
6
五、成本管理的相关学科
第
一
1、成本管理中的具体科学方法
章 成
•成本性态分析法 • 成本核算因素分析法
本
与
2、相关学科
成 本
•数学 •预测、决策学
管
•行为科学
理
7
第二章 成本核算概述
第
二
一、成本核算的要求
篇
1、加强费用的审核与控制
成
2、正确划分各种费用界限
本 核 算
（1）正确划分资本性支出与收益性支出的界限
用
生产部门一般耗用——“制造费用”
的 汇 集 与
辅助生产车间耗用——“辅助生产成本” 行政管理部门耗用——“管理费用” 专设销售机构领用——“销售费用” 购建固定资产耗用——“在建工程”
分
配
15
1、材料费用
第
三
章
分配
生
A 计算费用分配率
产 费
分配率
材料费用 分配标准
用 的
分配标准—— 产品重量、定额消耗量、定额费用
原材料
基本生产成本
库存商品
第
归结
二
应付职工薪酬 集 转
章
待摊费用
成
预提费用
制造费用
本
归结
核
累计折旧
集转
算 概
现金
辅助生产成本
述
银行存款
归结
集转
12
3、成本核算应用的账户
第
二 章
方法一：生产成本＿基本生产成本 ＿辅助生产成本
制造费用
成
本
核 算 概
方法二：基本生产成本 辅助生产成本 制造费用
述
13
第三章生产费用的汇集与分配
汇
B 计算各种产品负担的费用
集
与
某产品负担的材料费用
分 配
=该产品耗用的分配标准×分配率
16
2、人工费用
第
三
章
汇集
生
基本车间生产工人薪酬——“基本生产成本”
产 费 用 的
生产部门非生产人员薪酬——“制造费用” 辅助生产部门人员薪酬——“辅助生产成本” 行政管理部门人员薪酬——“管理费用” 专设销售机构人员薪酬——“销售费用” 福利部门人员薪酬——“应付职工薪酬”
（2）正确划分应计入产品成本和不应计入产品 成本的费用界限
与
（3）正确划分各个会计期间的费用界限
报
（4）正确划分各种产品之间的费用界限
告
（5）正确划分完工产品和在产品之间的费用界限8
一、成本核算的要求
第
二
3、扎实作好各项成本核算的基础工作
章
（1）建立健全成本核算的原始记录工作
（2）做好各项定额的制定和修订工作
汇
购建固定资产耗用人员薪酬——“在建工程”
集
与
按工资总额的14%计提福利费；
分
注意：按福利人员工资计提的福利费计入管理费用
配
17
2、人工费用
第
三
章
分配
生
A 计算费用分配率
产 费
分配率
人工费用 分配标准
用 的
分配标准——工时(定额、实际)
汇
B 计算各种产品负担的费用
集
与
某产品负担的人工费用
分 配
=该产品耗用的分配标准×分配率
第
二
（1）审核费用、支出，确定哪些支出应计入产
章
品成本，哪些支出不应计入产品成本。
（2）确定成本计算对象及成本项目，设置成本
成
明细账。
本 核
（3）归集、分配各项费用
算
（4）若期末既有完工产品，又有在产品，则将
概
生产费用在完工产品和在产品之间进行分配。
述
（5）将完工产品成本结转入“库存商品”账户。
11
分
配
21
1、辅助生产费用
第
三
章
分配
生 产 费
五种方法 ❖直接分配法
用
❖顺序分配法
的
❖交互分配法
汇
❖计划成本分配法
集
❖代数分配法
与
分
配
22
直接分配法
第
三
章
本方法的特点：不考虑辅助生产车间之间互相
提供产品或劳务的情况，而是将各种辅助生产
生
费用直接分配给辅助生产以外的受益单位。
产
A 分配率
费 用
分配率
成 本
（3）建立健全物资的验收、领退、盘存制度， 严格计量工作
核
（4）制定和修订厂内计划价格
算
概
4、采用适当的成本计算方法
述
9
二、成本核算的原则与程序
第
二
1、原则
章
（1）实际成本计价原则
成
（2）成本分期原则
本
（3）合法性原则
核
（4）重要性原则
算 概
（5）一致性原则
述
（6）权责发生制原则
10
2、程序
成本会计学
－－东北大学工商管理学院 周黎明
第一章 成本与成本管理
第 一
一、成本的经济内涵
篇
总
论
成本
**成本的性质
2
二、成本的分类
第
一 章
按其功能划分
制造成本 推销成本 管理成本
成
财务成本
本
产品成本
与
按其与收益配比不同划分 期间费用
成
变动成本
本
按其习性划分 固定成本
管
混合成本
理
3
二、成本的分类
第
用 的
分配标准——工时(定额、实际) 、定额消耗量
汇
B 计算各种产品负担的费用
集
与
某产品负担的动力费用
分 配
=该产品耗用的分配标准×分配率
20
三、间接费用的汇集与分配
第
三
章
1、辅助生产费用
生
汇集
产
费
设账方式：
用
❖所有费用（直接、间接）均记入辅助生产成
的 汇 集 与
本明细账 ❖直接费用记入辅助生产成本明细账，间接费 用先记入制造费用明细账，再转入辅助生产成 本明细账
辅助车间发生的费用 辅助车间对外提供的务劳
的
汇
B 各受益产品和单位负担的费用
集
与
负担的费用
分
=受益的劳务量×分配率
配
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顺序分配法
第
三
章
本方法的特点：在分配辅助生产费
生
用时，先按照各辅助生产车间耗用
产
其他辅助生产车间产品或劳务多少
费
安排一个固定顺序，耗用最少的排
第
二 篇
一、生产费用要素与成本项目
按开支的经济内容分——费用要素
成 本
按开支的经济用途分——成本项目
核
★两种划分的联系与区别
算 与
联系：反映的经济内容一致
报
区别：（1）二者包括的范围不同
告
（2）二者所反映的费用期间不同
14Fra Baidu bibliotek
二、直接费用的汇集与分配
第
三
章
1、材料费用
生
汇集
产
费
生产产品领用材料——“基本生产成本”
一
预计成本
章
按计算时间划分 实际成本
成
本
可控成本
与
按可控性不同划分 不可控成本
成
本 管
按其归属计算对象 直接成本 的难易程度划分 间接成本
理
4
三、成本的作用
第
一
1、成本是补偿生产消耗的尺度
章
成 本
2、成本是促使企业提高经营管理水平的重 要杠杆
与
成
3、成本是制订产品价格的重要依据
本
管 理
4、成本是企业进行决策的重要因素
5
四、成本管理
第
一
1、成本管理的涵义
章 成
成本管理是会计工作的一个分支，它根据会计及 其他有关资料，采用会计的、数学的和统计的方
本
法，对企业的成本进行预测、决策，预算、核算
与
以及控制和分析，以达到成本的最优管理的一项
成
综合性管理工作。
本
2、成本管理的内容
管
理
预测、决策、计划、核算、控制、分析与考核