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Measurable 可以进行量化估算的
Agreed 参与者都赞同的
Realistic 基于现有资源可实现的
Timed
可按照预定实现的
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内容策划阶段(重点)
成财获志营活举举举标主
本务得愿销动办办办志题
预成赞者传内单地时物与
算本助招播容位点间 名
管商募

理支
第五章 节事活动策划
王瑞君
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什么是策划?
云南园艺博览会与广 剑南春的万元悬赏对
西民歌艺术节

彩云之南,万绿之宗 一朝如得宰天下 ?
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什么是节事活动策划?
对节事活动进行管理和决策的一种程序; 对节事活动进行的总体性战略性规划!
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节事活动策划的特点
或庄严肃穆,或兴奋激动
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For example :
西湖博览会吉祥物“三潭印月”的石塔造型和 盛开的荷花,组成了秀美古都最具标志性的形 象符号。将“三潭印月”的石塔造型拟人化为 一个可爱的形象,新的“欢欢”手持莲花,张 开双臂,喜迎八方宾客,表现西博会的全方位 对外开放。“欢欢”以可爱的笑容,聪敏和幽 默,给人以欢快吉祥之感,形象个性鲜明,使 人过目不忘。同时,“欢欢”造型也体现了杭 州山美、水美、城美、人美,展示杭州“精神 和谐、大气开放“的人文精神。

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1、主题与名称
(1)主题
主题犹如一把伞,统一着节事活动的 形象,同时又能辅助实现节事活动的目 标。一旦主题确定,节事活动所有的要 素都要适应该主题,这些要素包括命名、 商标、地点装饰、员工制服、表演者服 装、活动、灯光、音乐、特殊效果、食 物、饮料、吉祥物、售卖的商品等。在 进行主题策划的时候,需要一定的创新 能力。
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上海国际音乐烟花节
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(2)名称
名称可以说是节事活动的名字,好的名字能 够准确清晰地表达主题,很容易引起旅游者 的注意,进而对旅游者有一定的诱导作用, 节事活动的名称应该具有以下三个方面的基 本要求:
➢语言方面 易读、易记、字意吉祥、能启发联 想。
➢法律方面 具有法律效力,并且在竞争中独一 无二。
➢营销方面 具有促销、广告和指导作用。
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2、标志物
★ 也称吉祥物或象 征图案,是表达某种 文化主题内容的物品 图案,是经过深思熟 虑、理想化设计,根据公众的审美情趣创作具有文化 韵味和形象特色的图案或实物。
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➢ 标志活动 ➢ 展示活动主题 ➢ 烘托活动气氛 ➢ 诱导公众情趣,让公众或心潮澎湃,
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3、成立管理机构
管理机构的职能在于负责策划、实施、 评价节事活动
成员是有不同技能和特长的人,有时会 请专家顾问
通常情况下,以团队工作方式组织的管 理机构会更加有效率
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4、确定目标(经济、社会文化、 政治)
许多节事活动,甚至非营利性的活动,都有 经济目标,可以分为直接的也可以是间接的, 还可分为长期或短期。
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3、举办时间
——成败之关键因素
影响因素:目标观众、具体活动安排、 地点安排以及组织者的个人偏好等。
一般而言,如果节事活动的目标市场是 有小孩的家庭,那么应该尽量避免上学 时间,确定时间时,应该尽量避免与竞 争性的节事活动或其他大型活动相冲突, 如“世界杯足球赛”它对所有的节事活 动都有巨大的影响力。
从宏观政治水平看,它可以提升一个地区, 甚至一个国家的国际形象,从微观的政治水 平而言,节事活动是一种“政策工具”—— 音乐和艺术节事能够促进文化发展、种族交 流活动,能够减轻社会压力和种族冲突,增 进种族间的相互理解,并保留各种-节事种活动族策划传课件统。
目标“SMART”
Specific 目标是明确的
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4、举办地点
选择地点的注意事项:
容量 设施 可视性、集中性、可聚集性 举办地成本 历史 其他因素 个人偏好
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5、举办单位(以北京奥运会为例)
针对性 系统性 变异性 可行性
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节事活动策划的作用
战略指导Fra Baidu bibliotek用 实施规划作用 进程制约作用 效果控制作用 规范运作作用
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节事活动策划的基本原则
特色(优势)原则
目的性原则
操作性原则
创新性原则 有效性原则
每个行业都有自己的 经营原则和宗旨!
规范性原则
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活动策划的内容
调查与分析 决策与计划 运作与实施 效果与评定
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可以分为四个阶段
一、决策阶段 二、内容策划阶段 三、执行阶段 四、评价阶段
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决策阶段 可行性分析
发起 成立管理机构 确定目标
内容策划阶段
主题与名称 标志物
举办时间
评价阶段 目标评价 工作评价
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完美蓝色风席卷 海洋主题婚礼布置
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在已有节事 活动的基础上, 通过不断完善和 优 化,使其主 题越来越和地区 的发展、商场的 需求、社会的进 步相吻合。上海 奉贤旅游风筝节 等主题活动,使 得上海旅游节真 正体现了上海都 市风光,都市商 业和都市文化。
效益与影响评价
执行阶段 监察控制
举办地点 举办单位
活动内容 营销传播 志愿者招募 获得赞助商支持
事故处理 关闭工作
财务成本管理
现场管理
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1、发起
节事活动的发起者不一定是节事活动的 专家。他们可能来自公共部门(政府/当 地权威)、私人企业、个人或者自愿的 公众,其中,各种组织(与个人相对) 更加有可能为节事活动的举办提供资源。
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2、可行性分析
可行性分析检测节事活动能否举行,它并不需要 具体细节的答案,一份关于节事活动成功或失败 的可能性预测就已经足够了。
对于一个小的节事活动而言,可行性分析可以是 非正式的,可能只是主要发起者之间的闲聊。
对于失败可能性较大的节事活动而言,可行性分 析包括更加复杂的细节性研究,最初的可行性分 析应集中于市场研究和初步的财务分析。
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