供应链中信息流的运作模式探析

我国供应链中信息流的运作模式探析

摘要

在供应链管理中，信息流是整个供应链运作的核心部分，只有保证信息流的合理运作，物流和资金流才能正常运作。本文回顾了供应链信息流运作模式的演变过程，分析几种传统模式的缺陷，以此为基础引出一种目前来说较好的新的供应链信息流运作模式——集成式信息流运作模式。并简述其构建管理方法，并分析新模式的优势和实施所面临的障碍。

关键词：供应链管理；牛鞭效应；信息流；集成式；运作模式

Operational Model of Information Flow in Supply Chain Of

China

Abstract

In supply chain management, information flow is the most important part of the supply chain, only ensue a reasonable information flow can logistic and cash flow work properly. This paper reviews the evolution models of information flow in supply chain,analyzing the defects of several traditional mode, and take this for basement to put forward a better and new model—Integrated supply chain operational model of information flow. Besides, this article also makes a brief describe about its construction and management methods. In the last, a further analysis of the advantages of the new model and the obstacles it may face is

given.

Keywords: supply chain management；bullwhip effect；information

flow；integrated；mode of operation

目录

一、绪论 (3)

（一）研究背景及意义 (3)

1.研究背景 (3)

2.研究意义 (4)

（二）国内外研究概况 (4)

1.国外研究概况 (4)

2.国内研究概况 (6)

（三）论文的研究思路与研究内容 (7)

1.论文的研究思路 (7)

2.论文的研究内容 (7)

二、传统供应链中信息流的运作模式及其存在的问题 (7)

（一）直链式供应链信息流运作模式 (7)

（二）跨级式供应链信息流运作模式 (8)

（三）网状式供应链信息流运作模式 (8)

三、新型供应链信息流运作模式提出及其优势 (9)

（一）集成式信息流运作模式 (9)

（二）集成式信息流运作模式的优点与实施障碍 (10)

1.集成式信息流运作模式的优点 (10)

2.集成式信息流运作模式实施障碍 (11)

四、集成式信息流运作模式的构建和管理 (12)

（一）集成式信息流运作模式的构建 (12)

1.集成式信息流运作系统的构建 (12)

2.集成式信息流运作系统的基本组成 (12)

3.基于Intranet/Internet的供应链信息流运作模式的优势 (13)

4.基于Intranet/Internet的供应链信息流运作模式所面临的挑战. 13

（二）集成式信息流运作模式的管理 (14)

（三）运用实例分析 (15)

五、总结 (15)

（一）全文总结 (15)

（二）有待进一步研究的问题 (16)

一、绪论

当今随着经济的高速发展、信息技术的全面进步以及管理思想的不断创新，使得企业的竞争方式发生了潜移默化的变化。供应链管理因其显著的亮点而备受

企业青睐，并成为企业新的利润增长点和提高竞争力的手段。

（一）研究背景及意义

1.研究背景

随着知识经济时代的到来，市场经济日益趋于全球化、信息化、生产环境更加复杂、消费者的需求瞬息万变，这改变了传统的竞争方式，使得企业想要依靠自身力量来创造竞争优势变得越来越困难。而与此同时由波特的价值链理论发展而来的供应链却越来越显示出其突出的的优势。马丁·克里斯托夫 (Martin Christopher)教授曾在他的著作《物流与供应链管理》一书中写到：“在 21 世纪市场上只有供应链而没有企业，市场竞争将是供应链和供应链之间的竞争，而不是企业和企业之间的竞争”[1]。由此我们可以看出在经济全球化的今天，供应链管理对企业生存的重要性。

供应链（图1）是指商品到达最终用户之前各相关者或业务的衔接，围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，到制成最终产品，最后在由销售网络把产品送到消费者手中的由供应商、制造商、分销商、零售商以及用户构成的一个网链结构。从这个定义可以知道供应链是通过链中节点企业之间的合作，实现物流、信息流、资金流在整个链条上的高效流动，以发挥其强大的整体竞争优势。而物流和资金流都是一种单向的实物流程，伴随着这些流程的进行，必然会有信息的产生，并发生相应的变化。区别于物流和资金流流，信息流是双向的，它对物流、资金流起到反映、监督、控制的作用，同时它也是供应链中流动最频繁、流量最大、变动最快的一支[2]。保证供应链中信息流的快速循环流动可以及时响应多变的客户需求并实时监控实际的物流及资金流。