《灰犀牛读后感》之四：毁掉你的不是黑天鹅,往往是灰犀牛

这是一部告诉我们如何运用正确思维去面对大概率危机的书，在现实生活中，灰犀牛事件是我们不容忽视的，往后的工作和生活，每一个细节都提前做好预判和计划，让工作和生活像自己预设的那样，让眼前的问题变得越来越少，致力于做那种越活越轻松的人。
人们总习惯于拿着问题找解决方案，但有时候我们也可以学习一下拿着解决方案找问题。那些我们并没有想到去解决，可以解决，甚至没有意识到它的存在的问题，有时候比你当时想解决的更为重要。
拿着《灰犀牛》的解决方案，我在自己身上找到了问题。我有个特别不好的习惯，上班总爱踩点，因为单位和家离得近，下楼过马路到单位都不要五分钟，有时候甚至会差三四分钟出门，然后下楼就赶紧跑，家人老提醒我这样不行，现在车多，跑着过马路危险。可能是运气好，一直都很平稳，也没迟到过，因此自己也就不在意，依然故我。这件事的关键就在于我倾向于不会发生，就是对事件的低估。对风险的厌恶是一种直觉，这种直觉有时候强大到会盖过理性，这样的感性就会直接导致非理性。而要解决它切实可行的方法就是给自己设置红线，每天提早十分钟出门。
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灰犀牛事件是指未来可预测的大概率事件，是”黑天鹅“的延伸;灰犀牛就是比喻，你明明能预感到是有危机的，但是呢，又视而不见，等到了眼前已经来不及了。灰犀牛是有先兆的，某种程度上是可预知的，就是我们视而不见，心存侥幸。作者运用统一的逻辑构建了分析框架，分析人类面对风险时的普遍心理规律：否认--拖延互相指责--争吵--恐慌不安乃至惊慌失措--采取行动这样一个微观的理论，将很多的纷繁复杂的现象和事实一以贯之，并进行了追踪式的思考。
自己还有一件不容忽视的事就是拖延，每次事情总要拖到不得不解决才开始做，总觉得就是当时间快到的时候的这段时间的注意力会特别集中，做事会非常快，这叫做效率高;通过灰犀牛的理论，我发现尽管完成的时间很快，挨到最后也完成了，但结果就是每次完成质量都不高，拖延和等待换来的就是每个项目的完成度不高，并且一旦出现工作细节差错，将会出现个人工作中的“黑天鹅”事件。要改变这种状况，防止灰犀牛的攻击，就得扭转思维，让思维驱动自己做有利可图的事，变被动为主动，把工作质量的提高发展成自己的长板，当成是自我提升的一个机遇，着眼于未来，做好当前的每一件相关的事，让灰犀牛消灭在萌芽状态。
这本书明确告诉我们要正视灰犀牛式的危机，而不是一味的猜想那些黑天鹅式的不可预测的风险，这是在当前风险社会下每个人都必须具备的底线思维和问题意识。
通过学习我明白了该怎么应对，书中提了六个解决方法是：第一，承认危机。第二，扭转思维，使人性和利益趋于一致。第三，尝试归纳，提升危机预防能力。第四，提高恐慌指数。第五，致力于活在未来，树立远期作战理念。第六，着眼于未来，拒绝修理选择更换。