物业项目交接验收程序及标准

物业项目交接验收程序及标准
物业项目交接验收程序及标准

物业项目承接查验操作规程

一、目的

为规范物业公司接管项目验收程序,保障业主的合法权益,特制定本验收方案。

二、适用范围

适用于XXXX房产所有开发项目的承接查验。

三、验收时间:

新建物业的建设单位应在物业交付使用30日前(物业在使用交付50日前,完成交付使用物业的竣工验收工作,并取得相关证书或准许使用文件,完成备案,达到物业交付使用的条件),与物业服务企业完成物业共用部位、共用设施设备、分户的承接查验工作,并在现场查验20日前完成所有物业资料的交接;物业管理机构发生变更时,新的物业服务企业必须在:业主或业主委员会与原有物业服务企业解除前期物业服务合同及业主或业主委员会同新选聘的物业服务企业签订的物业服务合同生效后方可实施物业承接查验。

四、具体规定:

A、新建物业的承接查验:

(一)验收小组:

1、验收组织人:房产公司总经办

2、验收部门及人员:验收部门/单位包括工程部、总工办、销售部、采购部、项目部、施工单位、物业公司、物业项目服务中心;验收人员包括各部门负责人及相关人员;

3、参验各部门/单位在查验前应成立查验领导小组,并召开查验领导小组会议,确定查验实施计划和安排以及相关人员分工。

(二)、验收程序:

1、确定是否达到物业承接查验的条件(实施承接查验的物业,应具备以下条件):

1)建设工程竣工验收合格,取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件,并建设行政主管部门备案;

2)供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施按规划设计要求建成,供水、供电、供气、供热已安装独立计量表具(有特殊要求的除外);

3)教育、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区服务等公共服务设施已按规划设计要求建成;

4)道路、绿地和物业服务用房等公共配套设施按规划设计要求建成,并满足使用功能要求;

5)电梯、二次供水、高压供电、消防设施、压力容器、电子监控系统等公用设施设备取得使用合格证;

6)物业使用、维护和管理的相关技术资料完整齐全;

7)法律法规规定的其他条件。

对于分期开发的物业项目,可以根据开发进度,对符合交付使用条件的物业分期承接查验与交接。建设单位与物业服务企业应当在承接最后一期物业时,办理物业项目整体交接手续。

2、由开发建设单位列出各专业工程实施查验的技术依据,主要包括:

1)物业项目设计文件引用的建筑与安装施工工程的国家、行业和地方

标准与规范;

2)建设单位提交的物业与物业竣工图纸资料清单;

3)设施设备供货厂家安装、调试、维修及使用说明书;

4)商品房买卖合同约定的物业共用部位、公用设施设备、户内装饰及设施配置标准;

5)建筑、安装工程施工与质量验收相关资料。

3、开发建设单位与物业服务企业双方确定现场查验的内容:

1)物业资料的查验与移交

现场查验20日前,建设单位应当向物业服务企业移交下列资料:

①竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料;

②共用设施设备清单及安装、使用和维护保养等技术资料;

③供水、供电、供气、电梯、消防、环保、防雷、通信、有线电视等准许使用文件;

④物业质量保修文件和物业使用说明书;

⑤房屋、共用设施设备清单及户内设施设备配置清单;

⑥承接查验所必须的其他资料(如:物业产权、客户资料、保修资料、工程验收的各种签证、记录、证明等)。

2)物业共用部位、共用设施设备现场查验:

新建物业的现场查验时,物业服务企业应当对下列物业共用部位、公用设施设备进行现场检查和验收:

①共用部位:一般包括建筑物的基础、柱、梁、楼板、屋顶以及外墙、门厅、楼梯间、走廊、楼道、扶手、护栏、电梯井道、架空层及设备间等;

②共用设施:一般包括道路、绿地、人造景观、围墙、大门、信报箱、宣传栏、路灯、排水沟、渠、池、污水井、化粪池、垃圾容器、污水处理设施、机动车或非机动车停车设施、休闲娱乐设施、消防设施、安防监控设施、人防设施、垃圾转运设施及物业服务用房等;

③共用设备:一般包括电梯、水泵、水箱、避雷设施、消防设备、楼道灯、发电机、变配电设备、给排水管线、供电线路、供暖及空调设备等。

3)户内现场查验:

新建物业分户现场查验时,物业服务企业应当对户内土建、窗户、水电、防水、入户门、弱电系统等进行现场检查和验收。

4、拟定物业共用部位、共用设施设备、分户现场查验计划,主要包括:

查验项目、内容、标准、方法、时间与进度、问题收集与处理、工具与器材、参加人员、记录人、负责人等。

5、地产公司与物业服务企业技术人员共同制定各专项接管验收标准及内容。

6、物业承接查验物资的准备,包括查验人员的组织与培训、设备、仪器仪表、工具、防护用品、记录表等。

物业管理机构更迭时的物业承接查验

(一)验收小组:

1、验收组织人:业主或业主委员会

2、参加验收人员:除验收组织人员参加外,以下单位或人员参加验收:产权单位、原物业服务企业、新选聘的物业服务企业、有条件的可邀请行业主管部门参加。

3、各参验单位共同组成查验和交接小组,对物业共用部位、共用设施设备和物业档案资料进行全面的查验和移交。

(二)、查验和移交的准备:

1、确定查验和移交的主体(物业管理机构发生变更时查验移交的双方主体分别是):

(1)原物业服务企业向业主或业主委员会移交时的主体是:

交方:原物业服务企业;接方:业主或业主委员会。

(2)业主或业主委员会向新的物业服务企业移交时的主体是:

交方:业主或业主委员会;接方:新选聘的物业服务企业。

2、确定是否达到新选聘物业服务企业承接查验的条件:

业主或业主委员会与原有物业服务企业解除前期物业服务合同及业主或业主委员会同新选聘的物业服务企业签订的物业服务合同生效。

3、物业管理机构更迭时的物业承接查验的依据:

1)物业服务合同;

2)物业管理条例;

3)物业承接查验办法;

4)管理规约;

5)移交的图纸资料、清单;

6)物业管理的相关法律法规、政策、标准和规范;

7)有关本项目相关的合同、协议等。

4、确定承接查验的内容:

1)查验和移交的物业管理资料,主要包括:

①物业原始资料,主要是物业交付使用初期物业服务企业从建设单位承接来的物业原始资料。包括:物业竣工图纸资料,竣工验收资料,设备的使用、维护技术资料,物业产权资料,物业清单等;

②物业共用部位、共用设施设备维修、养护和管理以及大中修、更新改造及专业检验的资料。包括:物业设备设施清单、台账、使用、修理、改造报告,重大事故报告、专业检测报告、完好率评定报告等;

③业主资料。包括:业主身份、产权证明,物业查验、问题解决记录,物业使用、装修、维修资料,有关服务、投诉、回访记录和纠纷的处理报告等。

④财务管理资料。包括:属全体业主所有的物业管理固定资产清单、收支账目表、债权债务移交清单,水电等抄表记录及费用代收代缴明细表,物业服务费收缴明细表、维修基金使用审批资料和记录,其他需要移交的各类凭证、表格、清单等,业主各类押金、停车费、签收款项等。

⑤合同协议书。包括:对内、对外签订的合同、协议原件。

⑥人事档案资料。指双方同意移交留用的在职人员的人事档案、培训、考试记录等。

⑦其他需要移交的资料。

资料的移交应按照资料分类列出目录,根据目录名称、数量逐一清点是否符合相符完好,移交后三方当事人在目录清单上签名、盖章。

2)物业共用部位、共用设施设备的查验与移交:

①物业建筑结构及装饰装修的查验和移交主要是共用部位的查验,评价其使用功能及安全性和完好程度,关注是否存在危险隐患,以便分清责任,由责任人负责解决和处理。

②物业共用设备的查验和移交。主要包括:供电、供水、排水、消防、电梯、供暖、空调、安防、车场等设备的数量、完好程度,使用功能、共同确定其存在的问题,从而界清责任,协商处理和解决。

③物业共用配套设施的查验的移交。主要包括环境设施、绿化设施、照明设施、安防及消防设施、文化娱乐设施、各种标识等。

④物业管理用房。包括办公用房、活动室、员工宿舍、食堂、仓库、操作间等。

⑤室外道路、场地、绿地、雨污水井等排水设施。

⑥产权属全体业主所有的设备、工具、材料等。主要包括办公设备、

交通工具、通讯器材、维修设备工具,安防、消防、保洁、绿化设备、工器具,物业管理软件、财务软件等。

5、物业查验与移交资料

共用部位、共用设备设施及物资财产现场查验要做好记录,查验各方就存在的问题根据合同约定和有关规定的解决达成承接查验协议,即可办理移交手续,交由新进的物业服务企业实施管理。在办理移交手续时应注意以下方面问题:

1)物业共用部位、共用设施设备的使用现状作出评价,真实客观地反映房屋、设施设备的完损程度;

2)各类管理资产和各项费用应办理移交,对未结清的费用(如业主拖欠的物业费及对应支付的费用等)应明确收取、支付方式;

3)确认原有物业服务企业退出或留下人员名单;

4)提出遗留问题的处理方案;

5)完成交接时必须签订物业承接查验协议。

六、承接查验流程

七、承接查验协议签订

验收小组对验收内容逐项验收后,将查验的问题、意见及建议进行汇总和保存,并限期由相关部门/单位整改完成,经物业公司、物业项目服务中心确认后3日内签订物业管理承接验收协议。承接验收协议应当包括:项目名称、验收的内容、房屋和配套设施设备验收情况及存在问题、解决方法和参加验收的人员、时间、双方的责任义务和违约责任以及其他有关事项的约定并附移交的资料明细。如承接的物业项目部分还在质保期内,承接单位应与建设单位、移交单位共同签订物业承接查验协议,明确具体保修项目、负责保修的单位及联系方式、保修方面遗留问题及处理情况,必要时提供原施工合同或采购合同中关于保修的相关条款文本;对于物业共用部位、共用设施设备存在的问题不易发现或存在遗漏的,要在协议中做出相应处理安排或说明,便于以后能妥善解决。

八、物业承接查验的责任

1、物业承接查验存在的问题由建设单位解决,否则应承担相应的责任。

物业交接后,建设单位未能按照物业承接查验协议的约定,及时解决物业共用部位、共用设施设备存在的问题,导致业主人身、财产受到损害的,应当承担相应责任。

物业交接后,发现隐蔽工程质量问题,影响房屋结构安全和正常使用的,建设单位应当负责修复;给业主造成经济损失的,建设单位应当承担责任。

2、物业交付物业服务企业后,物业服务企业应当按前期物业服务合同的约定和有关法规的规定履行维修、养护和管理的义务,否则亦要承担相应的责任。

自物业完成交接之日起,物业服务企业应当全面履行前期物业服务合同约定的、法律法规规定的及行业规范确定的维修、养护和管理义务,承担因管理服务不当致使物业共用部位、共用设施设备损坏或灭失的责任。

物业服务企业应当承接查验的文件、资料和记录建立档案并妥善保管。

物业承接查验档案资料属于全体业主所有。前期物业服务合同终止时,

业主大会选聘新的物业服务企业的,原物业服务企业应当在前期物业服务合同终止之日起10日内,向业主、业主委员会移交物业承接查验档案。

3、建设单位应当按照国家有关规定,认真履行物业的保修,否则承担相应的责任。

4、物业承接查验协议生效后,任何一方不履行协议约定义务的,导致前期物业服务合同或物业服务合同无法旅履行的,应承担违约责任。

5、建设单位应当承担的违约责任。

建设单位不得凭借关系或权利,在物业承接查验中免除自身责任,加重物业服务企业的负担,损害物业买受人的权益;建设单位不得物业交付期满为由,要求物业服务企业承接不符合交用条件或者未经查验的物业;建设单位不移交有关承接查验资料的,处法律法规规定的处罚外,对导致的所有后果负责。

6、承接验收时,交接双方均应严格按照国家有关规定和标准执行。对于符合承接验收标准的,物业公司应当及时接管;验收不合格的(包括现存和遗留问题),双方协议处理办法,并商定时间复验。

7、建设单位选聘的原物业服务企业未全部移交物业共用部位、共用设施设备、共用场地、物业管理用房或移交资料不全的,建设单位协助完善。

8、原物业服务企业负责物业管理承接验收协议生效前的物业管理活动,新物业服务企业负责物业管理承接验收协议生效后的物业管理活动。

九、相关记录:

各专业承接查验记录表

附:

项目接管验收标准

一、项目资料的接管移交

l、接管项目资料的验证及部分移交的资料

1)产权资料

A.项目批准文件;

B.用地批准文件;

C.业主姓名、产权、居住位置、建筑面积清单;

2)验收合格资料

A.建设工程竣工验收证书;

B.建筑消防验收合格证书;

C.综合验收合格证书;

D.用电许可证;

E.供用电协议书;

F.电梯使用合格证;

注:管道天然气、电话和有线电视由市相关公司/单位负责维修保养及验收;

3)工程技术资料

A.竣工图——包括总平面图、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸;

B.地质勘察报告;

C.工程合同及开、竣工报告;

D.图纸会审记录;

E.工程设计变更通知(包括质量事故处理记录);

F.隐蔽工程验收签证;

G.沉降观察记录;

H.竣工验收证明书;

I.钢材、水泥等主要材料的质量保证书;

J.新材料、构配件的鉴定合格证书;

K.水、电、采暖、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书;

L.砂浆、混凝土试块试压报告;

M.供水、供暖的试压报告;

4)资料的存放;

上述的全部资料存放在开发建设单位(大业主),物业管理公司保存原件在办公室,电子版图纸、资料以便随时查阅;

2、须移交物业管理公司的资料

1)电梯使用合格证

2)供用电协议书

3)用电许可证

4)用水申请审批表

3、移交复印件及图纸

1)小业主姓名、产权、联系地址(或电话)、建筑面积清单

2)市建设工程竣工验收证书

3)市建设消防验收合格书

4)建筑、电气、给排水、空调、石油气、气体系统等施工图

5)机电设备单台说明书、调试、订购合同

4、附表

详见项目接管资料移交清单

二、房屋接管验收标准及检验办法

1、范围

住宅小区和大厦的住房及房屋内的水电配套设施等;

2、标准

参照建设部ZBP3001—90标准和国家1991年7月1日颁布的《房屋接管验收标准》及达到业主(住户)的合理要求。

3、标准及检验办法

(1)梁、柱、板主体;

①按图纸设计逐间检查,无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝:配件装配齐全,位置准确,无翘曲变形;

②从室内轻摇晃门锁与门连接牢固,开启灵活;

③木门油漆均匀,观察门缝线条均匀,不掉角,无变形;

④单指轻击玻璃安装牢固,无轻微晃动现象;玻璃胶缝密实,玻璃面层无裂缝,无损伤和无刮花痕迹;

⑤电子对讲门:

A.开启灵活,通话器完好无损,通话清楚;

B.不锈钢门无刮花痕迹;

1)防盗铁门无锈迹和刮花痕迹;

2)窗台泛水正常,无向室内倒流缺陷;可选择以下检查方法:

A.先关紧所有的窗户,从天面或顶层房间窗户(属天面均有檐口的房屋,普遍为多屋住宅区)自上而下均匀浇水,停止浇水后半小时逐间检查每个窗台(墙面)是否有水渗入;

B.查询天气预报,在验收期间出现下雨的日期前,先将所有窗门关紧,雨后逐间检查墙面和窗台泛水;

(6)楼梯、扶手:

①砼结构的楼梯:无裂缝,面层无剥落,钢筋无外露;

②钢木结构的楼梯:

A.用力轻摇晃动,安装牢固;

B.钢筋无锈蚀,无弯曲;

C.木扶手表面无龟裂,油漆无脱落,色泽一致,表面平滑,不扎手;

(7)插座:

①电器插座:

单指轻击检查盖板安装牢固,无晃动并紧贴墙面;盖板无损坏,符合安全要求,满足“左零右火”规定,每个都检测,试电笔检查每个插座电源接通是否正常;

②公用电视天线插座:

单指轻击盖板安装稳固,盖板无损坏,(收视效果由住户入住后检查);

③有线电视插座:由市有线电视台验收;

④电话插座:

只进行外观验收,单指轻击盖板安装牢固,盖板无损坏;

(8)接线盒:

①单指轻击盖板安装牢固,目视盖板无损坏;

②用试电笔检查每处预留线头的电源接通是否正常,并用电胶布安全缠

包线头;

(9)开关:

①安装牢固,目视盖板无损坏;

②全检开关灵活,开启接触效果良好;

(10)照明灯具:

①用木或硬竹片等轻碰灯具无轻微摇晃,与楼面紧贴,零配件齐全,灯罩完好无损;

②打开所有灯具,检查电源接通是否正常,灯具发光正常;

③产品合格,使用寿命达到要求,室内公共照明灯全部接通连续工作3天,统计有多少自然损坏的。

(11)供水系统:

①安装牢固能摇动;打开每栋的供水总阀门(注意关闭室内的水阀)管道完好无损坏,无渗漏水,无锈迹;

②管道接头无渗水;

⑧水龙头(花洒)和水阀:打开水阀,流水畅通,接头无漏水;

(12)排污管道(含塑料管):

①安装牢固,外观完好无损,配件齐全;

②从楼上的各排水口注水,楼下目视管道接口密实无渗水;楼上排水畅通无堵塞;

③铸铁管:灌水后无渗漏水,表面无锈迹,无裂纹,面层油漆均匀;

(13)地漏:

过滤铁篦安放稳固,管缝密实,无渗漏水,无堵塞,排水畅通;

(14)卫生洁具:

①安装牢固,配件齐全,完好无损,面层无污渍和刮花痕迹;

②灌水后排水口接口密实,无渗水,接水软管无锈迹;

③便器:水箱冲水正常,不堵塞,冲水畅通;

(15)防盗网(窗):

安装牢固,焊接点密实,面漆均匀,无脱皮和漏刷现象,无明显锈迹:

(16)室内配电箱:

①安装牢固,配件齐全,试操作一次空气开关等控制是否正常;

②开关符合型号规定:

③导线与设计相符,布线规范;

④目视箱盖无损坏,操作一次开关灵活;

(17)门铃:

A.室外按钮安装牢固,盖板完好,操作灵活,操作一次检查;

B.室内预留线盒参照3.8;

(18)其它:

①晾衣钩、室内吊扇挂钩:

用软绳等套住挂钩用力拉时,安装牢固,无摇晃,目视钢筋挂钩表面无裂纹,弯处无断裂;

②水表、电表和石油气表:

安装牢固,无摇晃;打开室内水阀,看表内读数运转是否正常;目视外观完好无损,镜面玻璃无损坏;

三、公共设施接管验收标准及检验办法

1、范围

住宅小区和大厦的公共场所、娱乐活动设施及其水电等。

2、标准

参照建设部ZBP3001—90标准和国家1991年7月1日颁布的《房屋接管验收标准》及达到设计要求。

3、验收标准

(1)基础设施:

①房屋墙体露出地面部分无倾斜、移位、裂缝、扭曲等;

②散水坡:

A.无下陷、断裂,与墙体分裂;

B.面层平整,无脱层;

C.无倒泛水现象;

(2)天台:

①屋里隔热层、防水层:

A.板端缝、伸缩缝油膏紧贴;

B.隔热板、防水层表面无裂缝,

②天沟、落水口畅通,管道完好;

③天面扶拦:无破损、变形,无明显锈蚀;

(3)公用天线:配件齐全,安装到每家每户,收视效果良好;

(4)屋里避雷设施:各种避雷装置的所有连接点牢固可靠:

(5)消防设施(消防栓、消防箱):

①消防栓:

A.油漆均匀,无少刷、漏刷现象;

B.阀门完好,无渗漏水;

②消防箱:

A.消防管、消防带等配套齐全;

B.箱门上标识清楚,箱门玻璃安装牢固,门锁开启自如,

C.消防管无渗漏水,阀门完好;

(6)小区路灯:

①按设计要求安装;

②灯具安装牢固,配件齐全,灯罩无损伤,灯泡照明正常;

③灯柱安装牢固,柱面油漆均匀,无损伤和刮花;

(7)绿化:

①按设计要求种植花草树木,对照绿化设计图纸,不缺株少苗,无改品种,成活率达98%以上,无病虫害发生,安装稳固,无摇晃;

②绿化用水:

绿化水管布局合理,阀门开关距离四周不超过100米,布局覆盖率100%,阀门开关灵活,无漏水,安装稳固,无摇晃;

(8)小区道路:

①道路面平整,无起砂,无空鼓,无损伤;

②路沿砌筑整齐,灰缝饱满,无损伤;

③块料面层:拼砌整齐,平整稳固,块料面无裂纹、无缺棱掉角;

④路牌标志清楚,地线条顺直;

(9)垃圾箱:

①砌筑类:

A.砌筑平直,底层无起砂,无裂纹,无空鼓;

B.装饰面层砖线缝顺直,砖面无损伤,无缺棱掉角;

C.投入口和清出的铁门:无锈迹,油漆完好均匀,安装牢固,开启自如;

D.清出口铁门安装小锁,小锁开启灵活;

②铁箱类:

油漆面层均匀,无损伤,无锈迹,安放地面平稳;

③塑料类:

桶身完好无损,桶底无裂纹,不漏水,配有桶盖且完好无损;

(10)垃圾转运站:

参照相关《房屋接管验收标准和检验办法》的室内接管验收部分;

(11)岗亭:

①铝材和不锈钢:安装牢固,配件齐全,型材面无损伤,玻璃无污渍;

②砌筑类:

参加相关室内验收标准;

③电动道闸:

安装牢固,配件齐全,开启自如,道闸栏无损伤:

(12)车库:

①露天(地下)停车场:

路面平整,无起砂,无空鼓,无裂纹:

②地下停车场:

A.参照《房屋接管验收标准和检验办法》的相关内容;

B.车道标识:

入口、出口标识清楚,油漆均匀;

③露天(夹层)车棚:

参照相关室内验收标准;

④单车架:

焊接牢平直,油漆面均匀,无锈迹:

⑤照明设施:

配套齐全,灯具完好无损,开关灵活,照明正常:

⑥地下车库通风设施:

参照《机电设备接管验收标准》;

(13)沙井、检查井和化粪池:

①池内无垃圾杂物,进排水畅通,池壁无裂痕;

②检查井和化粪池进出水口高差不小于5CM,井盖搁置稳妥并置井圈:

(14)明暗沟:

①沟底无断裂,无积水,沟壁和底抹灰平整;

②沟盖板安装平稳、牢固,排水畅通:

(15)挡土墙、坡:

①砌筑密实,沙浆沟缝饱满;

②按设计要求设有泄水孔;

(16)踏步:

①砼砌:

踏面、踢面无破损,阴阳角无缺口和断裂;

②块料砌:

参照《房屋接管验收标准及检办法》的相关内容;

(17)台阶:

参照相关的面层砌筑材料的验收标准;

(18)水池、水箱:

①要求和有关卫生标准进行验收;

②无渗漏水现象;

③内外爬梯无锈蚀现象;

(19)信箱:

信箱门锁开启灵活,房号标志清楚,有序;

(20)景观、雕塑和文化娱乐设施:按设计标准和所要求达到的效果验收;

四、工程完善和工程遗留问题处理规定

l、工程完善

指开发建设单位在房屋本体工程竣工进行竣工验收后,才进行的部分公共配套设施的工程完善:

①外改造、完善工程,如下所示:

A.游泳池、网球场等室外娱乐设施;

B.绿化、区间道路等配套设施;

②室内改造、完善工程,如下所示:

A.安装防盗网、窗和阳台封闭铝合金窗等;

B.楼道灯改造等;

2、工程遗留问题

指在竣工验收和项目使用过程中,发现的未做完或客观存在的安全隐患等内容:

3、处理规定

1)物业服务中心对完善配套工程执行监督职能,指定专人做好协调工作;

2)对发现的遗留问题,及时向公司汇报,并协助物业管理部做好与开发建设单位的联系工作;

4、管理工作规定

1)业主(住户)未办理入住手续之前进行的完善和工程遗留问题改造时:

A.物业服务中心对已接管的房屋和设施实施保管;

B.分清责任范围,物业服务中心指定专人与施工单位保持联系,协调解决须交叉工作的矛盾,以确保已接管房屋和设施的完好;

C.配合施工单位的用水用电,要求(必要时,签订协议)施工进出场有序;

D.按设计要求限制施工活动范围;

2)在业主(住户)开始办理入住手续之后进行的完善和工程遗留问题改造时,除按第1条的规定继续执行以外,还必须在以下工作方面加强管理:A.限制噪音施工时间,确保业主(住户)的休息;

B.给进场施工单位人员(保修人员)办理出入证,避免与装修人员混淆,给已入住的业主(住户)带来安全隐患;

C.物业服务中心增强保安力量监督施工队的人员管理;

D.施工队离场前,必须到物业服务中心申请“放行条”在经物业服务中心房管员以上人员核查无误后(核查有无违反管理规定,收回出入证,督促水电结算等),并经房管员以上人员签名后施工队方可撤离小区(大厦);

五、房屋保修工作程序

1、保修工作流程

验房——申报——施工——验收

2、验房

住户领取锁匙后,在房管员的陪同下,对室内项目逐一进行验收,验收合格,双方签到“业主(住户)入住验房表”;

1)验收合格:住户须在三日之内交此表回管理存档:

2)验收不合格:

A.业主(住户)必须三日之内将此表交回物业服务中心,由物业服务中心负责联系或安排维修事宜;

B.超过三日且在房屋的保修期限内(指接管验收后一年内)时,住户未申请装修的情况下,若外墙和楼板渗水等质量问题仍属保修,房间内易损坏如灯泡、水龙头等则由业主(住户)负责;

3、申报保修

1)住户从领取锁匙之曰起三天之内凭“业主(住户)入住验房表”到物业服务中心,由主管房管员在“保修登记表”上登记;

2)“保修登记表”上须明确住户预约时间、联系电话等;

3)房管员在预约的时间内,及时填写“派工单”委派物业服务中心维修人员或通知施工单位进行维修;

4、维修

1)维修形式:

A.开发建设单位委托物业服务中心负责维修。

B.开发建设单位设专人配合物业服务中心进行维修工作。

注意事项:

在一年的保修期内,业主(住房)陆续入住,有些保修是在房屋使用过程中才发现的如楼面和外墙渗水等,凡需进入室维修时,维修人员必须注意:A.住户在场:

维修人员必须在预约的时间内到场,若临时有其他任务需取消维修预约时,应及时通知住户并另约其他时间;

B.住户留有锁匙:

维修人员应对室内的设施负责,不得随意将锁匙交给非维修人员,完成维修任务及时返还锁匙;

5、验收

住户、房管员和维修人员(或维修单位代表)三方到场验收,并签字认可。

附录:

一、根据《中华人民共和国建筑法》等现行规定,开发商所出售的房屋必须符合下列要求和规定:

(一)房屋质量必须符合规定的建筑工程质量标准,有经签署的工程保修书,并具备国家规定的其他竣工条件;

(二)房屋在合理使用寿命内,必须确保地基基础工程和主体结构的质量,屋顶,墙面不得留有渗漏、开裂等质量缺陷;

(三)对所出售的房屋,应符合安全要求和使用功能,并给消费者提供有关使用、保养和维护的使用说明书;

(四)对所出售的房屋,必须实行质量保修制度,因其本身的质量问题,在保修期限内必须负责保修,并对造成的损失承担赔偿责任。

(五)《建筑法》中还赋予了消费者要求赔偿的权利规定,在建筑物的合理使用寿命内,因建筑工程质量不合格受到损害的,有权向责任者要求赔偿。

(六)在房屋建设质量方面,开发商在出售房屋时应当向消费者出具质量保修书,质量保修书中应当明确房屋的保修范围、保修期限和保修责任等。

二、根据2000年1月30日国务院第279号令《建设工程质量管理条例》

中的规定,房屋在正常使用条件下的最低保修期限为:

(一)基础设施工程,房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;

(二)屋面防水工程,有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年:

(三)供热与供冷系统,为两个采暖期、供冷期:

(四)电气管线,给排水管道、设备安装和装修工程,为2年。

建设工程的保修期是指自竣工验收合格之日起计算。

交验协议书

甲方:

乙方:

甲乙双方,本着友好协商的原则,按照国家的有关法律规定和国家建设标准规范,对进行了全面分项分部交接验收,结果完全达到国家规定的各项标准。

经双方确认,现进行正式交接,并达成如下协议:

1、承接验收后,所有发生的维修养护和工程质量问题,按国家有关规定处理,物业项目自验收接管之日起,在国家规定的保修期限内,由相关施工单位负责维修,乙方与施工单位协调不成时,可向甲方申请协助。保修期限届满后,自用部位、自用设施设备,由业主负责维修、养护;共用部位、共用设施设备的日常维修、养护由乙方负责,费用由全体业主承担。

2、承接验收后,乙方未妥善保管造成承接验收资料损失的,应按有关规定承担相应的法律责任;甲方协助乙方进行丢失资料的完善工作。

3、承接验收后,乙方将全面负责该区物业管理工作,独立承担相应管理责任,办理相关部门的资料备案工作。

4、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,经双方签字盖章后生效。甲方(签章):乙方(签章):

签订日期:年月日

万科物业实用管理经验

目录 一、客户服务部分…………………………………… P7—18 1.1便民手册、折页 1.2结婚服务 1.3为业主外出提供"便民伞" 1.4人性化的装修知会 1.5客户焦点问题小组 1.6文明宣传进信箱 1.7制作产品使用说明书 1.8建立客户上门拜访制度 1.9模拟验收专业工具的引进及使用 1.10客服宝典 1.11销售厅、样板房来访客户提供温热毛巾服务 1.12入住送礼(装修光碟) 1.13提升未入住客户满意度 1.14协同平台“提效小秘书” 1.15制作小小便签纸、传递万科物业情 1.16大堂出入口配备多接头的手机充电器 1.17以召开装修负责人大会的形式进行装修管理宣传 1.18职能部门微笑达人评选 1.19实行二十四小时客服制度 1.20物业服务中心成立“搬运队 1.21社区小管家,阳光好少年 1.22管理费通过邮件和短信息发送给业主 1.23滚珠灯“高空抛物”宣传效果好 1.24装修服务保证免之客户服务 1.25装修管理精益流程之义务监理

1.26 VIP会议室的紧急联系人信息牌 1.27电梯内长时间无法通风,造成轿厢内产生异味 1.28如何作好《业主服务需求征询》问卷调查 1.29物业服务费用收取的创新方案 二、设备设施部分…………………………… P18—45 2.1高层楼道灯开关控制方式改造 2.2曲线图软件绘制电力运行负荷曲线 2.3大堂门电插锁锁不上问题改进 2.4智能除湿装置 2.5照明节电器的推广 2.6管道压力检测/停泵装置 2.7矩阵主机、硬盘录像机的改造方法 2.8电梯监控图像抗干扰方法 2.9消防卷帘门到位保护装置 2.10污(集)水井、水池和水箱水泵控制系统改进 2.11雨水井盖铺设假草坪 2.12简单的设备机房防潮方法 2.13污水井、雨水井盖下加装防蚊、虫闸 2.14增设“废气引导管” 2.15小区路灯杆的除锈、改造 2.16室外裸露电源开关加装锁盒 2.17栅栏式道闸安装红外保护防砸车装置 2.18供配电系统温度检测 2.19水箱(池)报警系统 2.20设备铭牌、资料数码存档 2.21停电信息查询、知会措施 2.22防烟门、天台门、设备机房按类别安装通锁 2.23自制自动恒温电烙铁

物业接管验收标准及方法

物业接管验收标准及方 法 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

B.面层无裂纹、损伤、色泽一致,对缝线条须直; C.对缝砂浆饱满,线条须直。 3.水泥砂浆面层:抹灰平整,压光均匀无空鼓、无裂纹、无起泡等缺陷。 4.卫生间、厨房和前后阳台地面: A.用小桶、塑料胶管向地面冲倒水,观察水流向准确到地漏,不应有积水,倒泛水。 B.第二天到楼下检查楼面无渗漏。 五、门窗 1.开启自如,手轻摇晃门窗与墙面接触牢固,无晃动和裂缝出现;目视零配件装配齐全,位置准确,无翘曲变形。 2.从室内轻摇晃门锁与门连接牢固,开启灵活。 3.木门油漆均匀,观察门缝线条均匀,不掉角,无变形。 4.单指轻击玻璃安装牢固,无轻微晃动现象,玻璃胶缝密实,玻璃面层无裂缝,无损伤和刮花痕迹。 5.电子对讲门: A.开启灵活,通话器完好无损,通话清楚; B.不锈钢门无刮花痕。 6.防盗铁门无锈迹和刮花痕迹。 7.窗台泛水正常,无向室内倒流缺陷。 六、楼梯、扶手 1.混凝土结构的楼梯:裂缝,面层剥落,钢筋无外露。

2.钢木结构的楼梯: A.用力轻摇晃动,无弯曲。 B.钢筋锈蚀,无弯曲。 C.木块表面无龟裂,油漆脱落,色泽一致,表面平滑,不扎手。 七、插座 1.电器插座,单指轻击,检查盖板安装牢固,无晃动并紧贴墙面;盖板无损坏,符合安全要求。试电笔检查,每个插座电源接通是否正常。 2.天线插座,单指轻击,盖板安装牢固,盖板无损坏(收视效果由业主入住后检查)。 3.电话插座,只进行外观验收,单指轻击,盖板安装牢固,盖板无损坏。 八、接线盒 1.单指轻击,盖板安装牢固,目视盖板损坏; 2.用试电笔检查每处预留线头的电源接通是否正常,并用电胶布安全缠包线头。 九、开关 1.安装牢固,目视盖板损坏; 2.开关灵活,开启接触效果良好。 十、照明灯具 1、用木或硬竹片等物体碰灯具无轻微摇晃,与楼面紧贴,零配件齐全,灯罩完好无损。 2、打开所有灯具,检查电源接通是否正常.灯具发光是否正常。

物业接管验收程序

物业接管验收程序 1.0目的 确保接管的物业符合设计的使用要求并与物业管理合同中记载的状态相符合。 2.0应用范围 本程序适用于公司新接管的物业。 3.0参考文件 3.1《房屋接管验收标准》; 3.2《物业管理条例》; 3.3 国家、地方有关法律法规。 4.0相关说明 物业接管小组:由项目总经理指定的下列部门人员组成:项目工程部、物业公司负责人,以及物业公司各专业人员。 5.0责任 5.1项目总经理负责组建物业接管小组并委任组长,审批物业接管计划。 5.2物业接管小组组长负责拟定物业接管计划并组织执行该计划。 5.3物业接管小组成员(以下简称验收责任人)负责物业的接管验收。 6.0资格或培训 执行本程序的物业接管小组成员中工程技术人员须经过相关专业的教育或培训。 7.0程序或步骤 7.1物业接管计划的提出 7.1.1项目总经理在《前期物业服务合同》规定的接管日期前,从项 目各部门抽调人员,成立物业接管小组,并委任小组组长。 7.1.2小组组长拟定物业接管计划并报项目总经理审批,物业接管计 划应包括以下内容: 7.1.2.1物业接管验收项目清单; 7.2.2.2小组人员分工; 7.2.2.3接管日程安排; 7.2.2.4其他(如提前介入在建工程验收等)。 小组组长拟定接管计划时应注意,图纸资料应至少提前于该实物移交 七天完成验收并归档。 7.1.3项目总经理批准的接管计划由小组组长组织执行。 7.2图纸资料的验收

7.2.1负责图纸验收的责任人应按计划规定的时限完成图纸资料的清 点和校对工作,认为缺少有关资料时,应向移交单位索取。 7.2.2应予验收的文档资料一般应包括: 7.2.2.1全套工程竣工图纸(含小区规划图); 7.2.2.2机电设备使用说明书,随机资料、工具等; 7.2.2.3机电设备购销合同(复印件); 7.2.2.4商品房买卖合同(复印件); 7.2.2.5电梯使用许可证; 7.2.2.6隐蔽工程验收记录; 7.2.2.7供水、供电的指标批文; 7.2.2.8供气系统验收证明(含指标批文); 7.2.2.9消防系统验收证明; 7.2.2.10其他资料。 7.2.3验收责任人填写《房屋及共用设施验收记录表》和《房屋及共 用设施清单》,并与移交单位人员共同核实无误后,双方签字, 即完成验收。 7.2.4《房屋及共用设施验收记录表》和《房屋及共用设施清单》由验 收责任人交 接管小组组长审阅后归档。 7.3物业现场验收 7.3.1房屋及分户设施的验收 7.3.1.1验收责任人根据接管计划的分工对房屋及分户设施进 行验收,验收项目包括但不限于: a)房屋墙、地、门、窗装修情况; b)有线电视、、智能化系统情况; c)水、电、气设施,五金、洁具及其他设施(按设计及 房屋销售合同规定); d)其他(按房屋使用功能划分,各功能房屋具有各不同 功能设施)。 7.3.1.2验收要求 a)房屋本体和分户(层)设施符合设计要求和具 备使用条件。 b)设施项目、数量符合售楼合同、规划建设的 规定。

万科物业质量管理体系文件部分

1、目的 规范公司验收流程,正确指导公共部位验收,确保验收质量。 指导验收人员开展验收工作。 2、范围 适用于各项目前期 3.验收条件 3.1由项目部提出公共部分验收申请,物业接到验收申请后,编写验收计划,对验收申请内容进行现场审核,每项验收问题点超过10个点以上不给予验收。 3.2项目部在交付前提前2个月具备验收条件,并向物业公司申请验收。 3.3验收前向物业公司提交相关验收项目的竣工资料。 4、验收标准 4.1室外排水工程 4.1.1室外排水系统的标高、窨井(检查井)设置,管道坡度、管径均必须符合规范要求。窨井 布置合理,出水口四周封闭紧密,粉刷光滑无毛刺。 4.1.2各类窨井盖完整无缺,无翘裂、断裂、变形,易于开启 4.1.3管道应顺直且排水通畅,用大于管径2/3的球通过后为合格。 4.1.4管路及窨井中无建筑垃圾 4.1.5雨水管接雨水井,污水管接污水井,不允许混淆。 4.1.6 窨井内部光滑,无刀印,起沙现象 4.1.7井盖高度与道路接触时与地面平齐,与草坪接触时以草坪平齐,并做防锈处理后刷草绿色 油漆;隐形井盖要求镀锌厚度达到1-2mm,井盖的厚度满足不同用途的承重压力。4.1.8资料移交:竣工图、平面图、竣工资料、合同复印件 4.2行车道路和停车位 4.2.1沥青路面: 4.2.1.1道路铺设符合设计及规范要求。表面无裂缝及明显接槎痕迹,铺设顺直,泄水畅通, 无积水现象。 4.2.1.2雨水口篦子、检查井盖等不高出路面。

4.2.1.3道路宽度允许偏差±50MM;厚度允许偏差±5MM;横坡允许偏差±0.35/100。 4.2.1.4表面平整度2M靠尺检查,允许偏差<7MM。 4.2.1.5路面沥青颗粒一致。 4.2.2混凝土路: 4.2.2.1混凝面应无裂纹、脱皮、麻面和起砂等缺陷,接缝高差不得大于2mm。 4.2.2.2混凝土路面的纵缝、横缝必须沿全长作通,纵缝和横缝必须贯通;允许偏差:纵缝20m 长度内不得大于20mm,横缝在路面宽度内不得小于10mm。 4.2.2.3路面的平整度符合允许偏差,3m直尺检查时允许偏差小于5mm。 4.2.2.4路面坡度符合设计允许偏差小于0.15%,无积水现象。 4.2.3止草砖铺设平整,无残缺,无积水现象,档车石和车位分线合理 4.2.4道路路面不应有积水、空鼓和断裂现象。 4.2.5道路标识正确,无生锈,断裂现象,标识安装牢固、垂直,无松动, 4.2.6大理石路面检查参照《综合验收标准》。 4.3小区景观 4.3.1组团内道路: 4.3.1.1小区道路陶板砖铺设整齐,无松翘,分界处层次清晰,路中间微高,两边底,无积水现象。 4.3.1.2大理石等石材按照室内验收标准验收。 4.3.1.3小区道路护边倾斜45°角,护边平直,与雨水鼻子接合处顺直。 4.3.1.4集水井分布合理,无积水现象,流水通畅,井盖无生锈,井边收口光滑、平整,与绿化 接合合理,并刷绿色油漆,在交叉处和转折处必须设置雨水鼻子。 4.3.2休闲娱乐设施: 4.3.2.1儿童设施、健身器材安装牢固、垂直,螺丝紧固,无生锈、缺损现象。 4.3.2.2儿童设施、健身器材标识清楚,安装牢固,字迹清楚。 4.3.2.3儿童设施的固定螺丝有保护帽保护 4.3.2.4资料移交:合同复印件,产品使用说明。 4.3.3水景:

工程部接管验收工作规程标准及细节要求

工程部接管验收工作规程标准及细节要求 1.0 目的 规范新物业的接管验收工作,确保接管物业的质量合格。 2.0 适用范围 适用于物业部对新接物业的接管验收工作。 3.0 职责 3.1 地产公司总经理负责组建接管验收小组并同地产公司具体办理物业的接管工作。 3.2 接管验收小组组长负责接管验收的工作质量。 3.3 物业工程部具体负责公共设施物业的接管验收工作。 3.4 地产公司售后服务部具体负责接管后的物业质量问题的处理。 4.0 程序内容 4.1 接管验收的准备工作 4.1.1 新建物业竣工验收后、业主入住前,地产公司应及时组建接管验收小组, 对所接管的物业进行综合性的接管验收,以确保所接管物业基本合格, 满足业主的质量要求。 4.1.2 成立物业接管小组 a)在接到总经理的接管验收指令后,管理处各相关部门应立即按照总经理的要求参与接管工作; b)接管验收小组应当由公司以下部门人员组成: ———物业管理处管家部负责业主资料的验收移交,以及协助房屋的验收移交工作; ———物业管理处工程部具体负责公共设施和机电设备的验收移交工作。 c)地产公司售后服务部具体负责接管后的物业质量问题的处理工作 4.1.3 接管验收前的准备:接管验收开始之前接管验收小组应做好以下准备工 作: a)与地产公司联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等; b)提前参与地产公司申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作。数;c)准备好接管验收记录表格:

———《公共配套设施接管验收表》; ———《机电设备接管验收表》; ———《接管验收问题整改表》。 4.2 资料的接管验收。地产公司委托物业管理时须向物业部移交相关资料。 4.2.1 综合竣工验收资料: a)竣工图(包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、设备、附属工程个专业竣工图及地下管线布置竣工图); b)建设工程竣工验收证书; c)建设消防验收合格证; d)公共配套设施综合验收合格书; e)供水合同; f)供电协议书、许可证; g)供气协议书、许可证; 4.2.2 施工设计资料: a)全套设计图纸; b)图纸会审记录; c)设计变更通知单; d)工程预决算报告书; e)重要的施工会议纪要; f)隐蔽工程验收记录; g)沉降观测记录; h)其他可能会影响将来管理的原始记录。 4.2.3 机电设备资料: a)机电设备出厂合格证; b)机电设备使用说明书(要求中文); c)机电设备安装、调试报告; d)设备保修卡、保修协议。 4.2.4 业主资料: a)已购房业主姓名、位置、面积、联系电话等;

物业移交验收标准和要求

物业移交验收标准和要求 物业移交验收标准和要求 1.目的 为移交物业的标准和要求提供指引。 2.职责 2.1管理处负责物业接管验收工作的全面组织。 2.2工程技术部负责组织落实交接。 2.3设备管理人员负责具体实施。 3.方法和过程控制: 3.1公用设施、设备移交接管验收标准: A. 安装牢固;焊点平滑,无脱漆、锈蚀,粉刷应平整亮丽、无流坠,颜色一致。 B. 设计安装围栏应设立监视系统和报警系统的安装位置。 A. 路面平整、无坑洼,广场砖无破损。 B. 在道路周边合理的位置设置清洁、冲洗道路的水龙头,且水龙头不让外人随意使用,水龙头周边应设置排水功能。 C. 沟渠井的盖配套,无破损,安装牢固,盖上的标识要与实际功能相吻合。 D. 小区道路出入口、车库(场)出入口应综合考虑设置岗亭、活动路障和道闸。 A. 在小区道路、花园内适当位置,合理设置公园椅。

B. 公园椅安装牢固,无脱漆、无锈蚀、无破损、无污迹,颜色均匀一致。 A. 在小区适当位置,合理设置单(摩托)车存放点,分布点,其大小应与小区的实际情况相吻合。 B. 存放点设置合理的照明。 C. 存放点应设置固定支持物,与小区的风格相匹配。 A. 在楼宇及花园内适当位置,合理设置垃圾箱(桶),大小适当,外观应与小区风格相区配。 B. 室外垃圾箱(桶)安装时应考虑风吹影响及清洗方便。 C. 住宅标准层应设置垃圾桶的摆放位置,摆放位置的地面及墙壁应贴瓷片;应配置水源及排水设施,以方便清洁。 D. 电梯厅应配置与环境和功能相配套的果皮箱。 E. 地下车库应合理设置果皮箱及清洁水源,水源处需设置排水、考虑防水。 F. 天面应合理设置清洁水源,水源处需设置排水。 G. 应设置垃圾中转站,且中转站应配置清洗水源及排水功能和排气设施,大小与小区实际情况相匹配,同时,异味不影响住户。 A. 地下车库墙面、顶棚平整,地面不反砂。 B. 地下车库出入口应设置防洪闸。 A. 天台女儿墙周边应设置合理数量固定支点,支点应成对设置,且每个支点的承

物业接管验收办法范本

物业接管验收手册

物业验收程序 一、目的 规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效操纵,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。 二、适用范围 适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。 三、职责 1.物业公司接到进展商竣工验收的通知报告后,总物业经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。 2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料的验收。 3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格

型号、容量及设计要求进行验收,设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。 4.验收小组对物业按运行系统验收,要紧验收供电系统、给排水系统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统及电梯系统。 5.由总物业经理跟进展商办理接管手续。 四、工作程序 1.验收的预备 验收小组依照进展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收打算和验收标准。 2.验收的实施 (1)验收小组依据验收打算、标准,按专业分工进行预验收。 (2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备,提出书面整改报告返回进展商,由进展商督促施工单位进行整改。 (3)对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备,整改实施后,验收小组进行检查、验证,整改合格后进行正式验收。 (4)楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、

门窗、电器设备进行全面检查,并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。 (5)设备的实物验收,要做到符合以下几点: ①图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。 ②要紧设备、设施的安装位置与安装质量符合。 ③设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管验收清单中。 (6)对物业的其它配套系统、设施进行验收,验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的表格内。 (7)移交档案、资料验收:依照验收计收提交档案、资料进行对比检查,并将检查结果填写在楼宇资料交接清单中。

万科新建物业接管验收标准

万科新建物业接管验收标准 1.目的 规范新项目在竣工验收的基础上进行接管验收的工作方法和验收标准。 2.范畴 适用于华苏公司所有新建物业接管验收工作。 3.职责 3.1华锐物业治理部负责本指引的制订、修改、指导和监督; 3.2各物业公司严格按有关验收标准进行验收,并建立书面验收档案,对不合格项目向地产提出整改要求; 3.3各地产公司配合物业做好验收工作,完成整改工作,确保物业完好,完整移交。 4.方法和过程 4.1接管验收的定义:物业公司在接管开发物业时,以物业安全、质量和满足使用功能为主的验收。内容包括:资料、房屋、本体、道路、公建配套、设施设备、l绿化景观等。 4.2 为尽快发挥投资效益,地产公司应按接管验收应具备的条件和应提交的资料提早做好房屋交验预备,在收房合同约定入伙日期之前两个月左右以《接管验收邀请函》形式通知物业公司进行接管验收; 4.3依据新建房屋竣工后地产公司提出的接管验收邀请,物业公司应于5―10个工作日内对该工程是否已具备接管验收条件予以审核并记录《新建房屋具备接管验收条件审核单》、编制《新建物业接管验收工作安排》、并会否是否同意接管验收; 4.5同意接管验收,即对物业公司于地产公司签定《新建房屋交接责任书》,并签发《验收通知》约定时刻验收; 4.5于约定时刻开始按《新建房屋验收表》、《小区公共绿化验收单》、《小区公共设施及道路设施验收单》所列项目进行逐项验收,验收周期依照建筑面积多寡和人力情形来定,一样没人按每天验4—5套房,时刻操纵在十五个工作日之内完成(建筑面积10万平方米为单位)。 4.6如验收有不合格的项目,物业公司应签发《质量问题整改通知单》,对所列返修项目,地产应于规定的日期内返修完毕交与复验直至合格。一样要求在二十个工作日内完成,全部验收工作应操纵在入伙前完成。返修复验需有地产公司提出,随时提出,随时复验。 4.7验收合格,物业公司月5个工作日内签署《验收通过证明》。 4.8关于已签署《验收通过证明》的新建房屋双方应于规定时刻内办理交接手续,并应及时签发《接管通知》。 附:《新建物业接管验收流程图》 5物业接管验收标准和要求(部分内容可依照项目具体情形删减) 5.1资料: 5.1.1产权资料 A.用地批准资料. B.项目批准资料 C.施工许可证. D.用水、用电、用气指标批文。

万科物业交接验房标准化流程

万科物业交接验房标准化流程,难怪现场轻松淡定(收藏) 一、人员组织安排 1、验房组组长,负责现场验房组人员统一安排调度; 2、验房组每2人一组,负责接待客户,为客户进行验房工作; 3、接报修对接人员,以模拟验收人员为主,负责现场可及时整改问题的协调安排。 二、验房工具 验房表(A4板夹);盒尺(5m)、相位仪(验电器)、水桶、手电等验房工具。 三、验房要求 1、保持仪容清洁、面带微笑,保持头发、脸部和手部卫生。 2、保持工作精神饱满,充满自信、亲切友好、诚恳。 3、着装统一,服装整洁、平整。 4、工作中做到走路轻、说话慢、操作稳,讲究方法,条理清晰。 5、言行举止大方、得体,坐立行走姿态自然、端庄。 6、验房时间控制尽量不超过30分钟。 四、验房流程

五、验房标准 (一)接待客户 1、在验房组等候引导员带领客户办理验房手续,接待客户时,进行登记,并礼貌问候:“您好,我们是**物业×××,很高兴为您服务,下面将为您进行房屋验收工作。”

2、要求:验房人员精神面貌良好,2人一组,在验房组内坐位有序,验房工具、验房表准备齐全。 (二)领取钥匙,准备验房 1、带领客户至钥匙领取处,办理领钥匙、验房手续,同时对客户说:“我们先领取您家的钥匙,然后到您的房屋进行验收。” 2、领取钥匙后,与客户进行主动沟通,向客户介绍小区人文环境及周边情况,如: “××小区共×个组团,共分×期,全部入住后将达×户,本次入住×户…… 小区周围有××学校;有××菜市场;有××商业区……” (与客户沟通的说辞将在入住前进行总结,培训) (三)带领客户至楼栋前 1、带领客户至楼栋前这个过程中,与客户做好主动沟通工作,表现出对客户工作的热情、认真负责。 (与客户沟通的说辞将在入住前进行总结,培训) 2、至楼栋时,向客户介绍,该楼道门(围合门)安装门禁系统,您入住需要刷卡入内。 3、向客户介绍可视对讲的使用方法。可以对客户说::“这是可视对讲系统,按管理室可以直接呼叫至监控中心,按房号,再按呼叫,可以直接呼叫至该房室内。” 4、验收信报箱,用钥匙开启信报箱,然后让客户自行开启、锁上,同时对客户说:“这是您家的信报箱,您试一下钥匙开启是否灵活。”客户验收无问题后,在验房单上填写“完好”,同时收回钥匙。 (验收项目:信报箱破损划伤;钥匙锁具开启灵活) (四)带领客户上电梯 1、等候电梯时,向客户介绍楼道内的消防设备,火灾报警系统,摄像安防系统,可以监控所有出入人员。 2、电梯门打开时,请客户先上(说:您先上),并用手扶电梯门感应处,避免夹上客户。 3、电梯行驶时,向客户介绍电梯的品牌、性能以及电梯故障时的报警电话。

物业公司物业接管验收程序

广西长岛物业公司物业接管验收程序 一、目的 为了明确交接双方责、权、利关系,确保接管的物业符合设计的使用要求并与物业管理合同、购房合同中记载的状态相符合。 二、应用范围 本程序适用于集团公司开发的新接管的物业。 三、物业接管验收应达到的条件 1.各项工程通过竣工验收,物业满足入住使用条件: ⑴建设工程按照工程合同规定和设计图纸要求已全部/分期施工完毕,达到国家规定的质量标准,能够满足使用要求; ⑵经竣工验收合格,有相关部门验收合格的证明(竣工验收备案); 2.交接验收的房屋达到窗明、地净、水通、灯亮;排水管正常使用,疏通无阻; 3.技术档案资料齐全。 四、职责 1.项目经理负责组建物业接管验收小组并委任组长,审批物业接管验收计划。 2.物业接管验收小组组长负责拟定物业接管验收计划并报项目经理审批。 3.项目经理批准的接管验收计划由小组组长组织执行。 4.物业接管验收小组成员(以下简称验收责任人)负责物业的接管验收。 五、资格或培训 执行本程序的物业接管验收小组成员中工程技术人员须经过相关专业的教育或培训。 六、接管验收的程序 ㈠物业接管验收的准备 1.成立物业接管验收小组 成立由开发公司项目经理指定的项目工程部、客服部、施工单位、物业公司

负责人、管理处经理以及物业公司各专业人员组成的物业接管验收小组,并委任小组组长。 2.草拟接管验收计划。 由小组组长根据开发公司提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准,并报项目经理审批。 3.项目经理在交房前10天,负责组织召开由开发公司、施工方、物业公司三方负责人参加的交房工作协调会,主要是针对以下内容进行协调: ⑴所交付的房屋主体及设施设备是否已经具备交付的条件;各方面的准备工作是否充分; ⑵如果部分房屋主体及设施设备因客观因素不具备交付的条件,共同协商逾期交房所采取的应对措施、三方需相互配合、协调解决的办法; ⑶针对交房时业主提出房屋质量维修整改的问题,指定施工方责任人专人负责具体落实维修整改事宜。 ㈡物业的预验收 1.图纸资料的预验收 图纸资料的预验收:应在实物移交七天前完成图纸资料验收和归档工作。负责图纸资料预验收的责任人,应按计划规定的时限完成图纸资料的清点和校对工作,认为缺少有关资料时,应向移交单位索取。 应予验收的图纸资料一般应包括: ⑴物业产权资料 ①项目开发批准报告; ②规划许可证; ③投资许可证; ④土地使用合同; ⑤建筑开工许可证; ⑥用地红线图。 ⑵综合竣工验收资料(含小区规划图);

物业工程楼盘接管验收标准

楼盘接管验收标准目录 1.图纸技术资料接管验收内容 1 2.塑钢门窗接管验收标准 5 3.水泥、涂料和腻子墙面、顶棚接管验收标准8 4.饰面墙板(砖)接管验收标准9 5.水泥地面、砖地面、天然石材地面及散水坡接管验收标准10 6.屋面接管验收标准11 7.沥青、水泥路面接管验收标准12 8.干式变压器接管验收标准13 9.盘、柜及二次回路结线接管验收标准(1、2)14 10.母线、低压电器接管验收标准16 11.电缆及桥架接管验收标准17 12.低压配线接管验收标准18 13.电气照明装置接管验收标准(1、2)19 14.电气接地装置接管验收标准21 15.电梯接管验收标准(1、2)22 16.管道、管件及阀门接管验收标准(1、2、3)26 17.管道绝缘层接管验收标准29 18.离心水泵、屏蔽泵接管验收标准(1、2)30 19.潜水泵接管验收标准32 20.气压罐接管验收标准33 23. 风管、风道、通风部件接管验收标准(1、2)34 21.风机、空气处理机组接管验收标准(1、2)36 22.火灾自动报警系统接管验收标准38 23.火灾自动报警系统设备接管验收标准39 24.消防水系统自动喷水系统接管验收标准40 25.其它项目接管验收标准42

图纸技术资料接管验收内容 一、政府文件接收及时间: 政府文件及楼宇验收合格资料,应年月底前交物业公司。 a)政府验收合格资料: 工程合同及开、竣工报告 工程保修合同 图纸会审记录 各项竣工验收证明书 i.工程竣工验收证书; ii.消防工程验收合格证; iii.市完善配套办公室小区综合验收合格证书; iv.用电许可证; v.供用电协议书; vi.用水审批表、水费收缴合同书; vii.闭路电视使用协议书; viii.电梯使用合格证; ix.供暖系统验收合格证; 二、房屋产权资料 房屋产权情况清册,共同部位、共同设施设备的产权情况、数量、分摊原则和分摊系数。 其他资料(六图二书一报告) 按1/1000比例尺的现状图 (1)规划总平面图 (2)道路规划图 (3)竖向规划图 (4)市政设施管网综合规划图 (5)绿地规划图 (6)居住小区的详细规划说明书 (7)环境预评价书

物业管理项目接管方案样本

物业管理项目接管方案 一、目的 根据《XX物业管理采购项目竞争性评估文件》的要求, 及各类设施设备使用情况、安装位置、楼内外装饰材料和本物业项目的特点, 以提供一个洁净、舒适、优美、安全的工作环境为标准, 以达到完善管理、节约投资、确保设备设施持续稳定运行、日常工作有序进行为目的, 并以科学严谨的态度制定完善的物业管理接管方案, 为指导今后的物业管理工作提供有效的依据, 规范物业的接管工作, 确保接管物业的质量合格, 严格制定项目接管方案, 指派专业技术人员及相关接管人员对物业进行全面接管, 确保物业按时顺利交接, 平稳过渡。 二、适用范围 适用于我司接到《XX物业管理采购项目竞争性评估中标通知书》后, 对华电中心物业项目的接管工作。 三、职责 1.我司接到XX公司《竞争性评估中标通知书》通知报告后,总经理负责指定主管人员,各职能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。 2.接管小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书及设备设施运行、巡检、维保记录等技术检验资料的验收。

3.验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按名称、规格型号、数量、深圳市华为培训学院有限公司及设计要求进行验收, 设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。 4.验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供配电及照明系统、电梯系统、给排水系统、有线电视系统、土建工程、空气通风系统及有线电视系统、综合布线系统等。 5.由总经理跟XX公司办理物业管理接管手续。 四、工作程序 1、接管验收的准备工作 1.1接管前的准备: 接管工作开始之前接管验收小组应做好以下准备工作: 1.1.1与XX方面接口人、原物业接口人联系好交接事项、日期、进度、验收标准等; 1.1.2派出先头技术人员了解现场; 1.1.3与原物业管理接口人协商, 并组织人员同原物业管理人员进行并列上岗, 熟悉岗位制度、操作规范及设备设施的操作方法; 1.1.4准备好接管验收记录表格: ——《安全岗接管表》; ——《技防系统设备接管表》;

物业管理 公司物业接管验收规程

物业接管验收规程 一、目的 浙江盛全物业管理有限公司,接管物业验收标准和检验方法做出规定,目的在于使物业接管验收项目齐全和有据可依,确保物管质量和业户利益。 1、适用范围:本规程适用于本公司新接物业的接管验收。 2、物业接管验收应具备的条件 A、建设工程全部施工完毕,并且经竣工验收合格; (1)供电、采暖、结排水、卫生、道路等设备和设施能正常使用; (2)物业编号已由有关部门确认; (3)物业已具备移交的其它相关条件。 B、机电设备的接管验收应具备的条件: (1)物业竣工验收结束,且所有机电设备正常运行48小时以上; (2)各主要设备经主管部门整体验收结束,且准用批文下达; (3)具备验收的其它条件。 3、物业接管验收内容: (1)文件资料的接管验收内容: 物业接管验收资料清单 物业名称:接收人/日期:移交人/日期:

(2)物业房屋奔头及附属设施设备的接管验收内容: 一、房屋户内部分 1、验房程序:

(1)确定验收人员;(工程人员) (2)准备验收所需资料、工具、物品: A、售楼部门提供的房号清单; B、电力部门提供的电表户号清单; C、自来水公司提供的水表户号清单(非水厂水表由验收人员根据房号清单对每户的水表进行编号标识,用不干胶纸贴在相应的水表盖上) D、验房表单、复写纸、书写板、笔、不干胶标签纸; E、工具包、小锤、卷尺、电笔、尖嘴钳、大小螺丝刀、手电筒、门铃测试电池、对讲机、水桶、塑料胶管(15米左右) (3)验收流程: A、电表、水表、房号、进户门钥匙核对,贴好标鉴; B、厨房、卫生间提前一天从上往下进行养水试验; C、从上往下进行检查验收,每个下水口都要通水检查(特别提醒,本层检查发现天花渗漏是上层地面渗漏,需在上层修补;发现管道渗漏在本层修补;记录时且勿有误); D、按标准进行验房,并做好记录; E、户内检查完毕以后,切记:关闭进水总阀,切断电源总空开,关好门窗。 2、验收内容计及标准 (1)进户门 A、进户门无变形,钥匙齐全;开启、关闭灵活,无异响; B、门框四周与墙体帖附平直,密封条完整,无脱落; C、表面光洁,油漆面无损伤或划伤; D、电池测试门铃声响正常; E、猫眼、锁具、保险舌使用正常,固定螺丝、封口盖等五金配件完好无缺; F、门坎高度适合装修地板铺设(内开门); G、子母门表面油漆无色差;子母门子门插销安装齐全,上下销孔大小合适; H、可视对讲机、通话器完好无损,且通话清楚; I、防盗铁门无锈及刮花痕迹。 (2)铝合金(塑钢)门窗 A、所有门窗开启方向符合实际使用要求; B、安装牢固,横平竖直,高低一致,无变形现象; C、墙体结合紧密,横竖框结点处防水密封良好; D、窗扇表面平整光滑,无损伤或划伤; E、开启、推拉灵活,无阻、无反弹及下垂现象;密封条及五金配件完好无缺; F、推拉门窗月牙锁与锁扣之间配合间隙合适; G、平开开窗关闭时执手与框结合适宜;平开窗风撑牢固; H、关闭后各配合处无明显缝隙,不透光;不透气; I、推拉门窗有防脱落措施,窗与框搭接量符合要求; J、下框轨道按规定预留泄水孔,孔径符合泄水要求,设防撞块并固定; K、门窗玻璃洁净明亮,无气泡、划痕、破损; L、内开门扇及落地门窗框距地尺寸应满足地板安装及纱门安装需要; M、窗台流水正常,无向室内倒流水,检查方法::关好窗门,均匀将水浇在窗户上,停止浇水半小时后进行检查;雨后逐间检查。 (3)空调孔及室外机位 A、分体机、柜机空调孔位置及高度合适;

万科物业验收标准.

1. 目的 建立万科物业统一的管理标准,进一步规范衡量物业公司业务体系 2. 范围 本规定适用于集团下属各物业公司。 3. 职责 集团物业管理部负责本文件的编写、修改、发布;并在VPS活动中作为评比依据开始运用。 各地物业公司负责本文件的具体实施,并可提出动议修改的意见或建议。 4. 方法和过程控制 万科物业管理标准包括四部分:《万科物业管理标准管理服务类》 (VKWG08-18-1、《万科物业管理标准环境管理类》(VKWG08-18-2、《万科物业管理标准设备物资类》(VKWG08-18-3、《万科物业管理标准安全管理类》(VKWG08-18-4。本标准是其系列标准的一部分。 万科物业管理标准设备管理类 1. 人员素质 1.1身体健康,经医生鉴定无妨碍工作的疾病和缺陷。 1.2上班时间内,必须按照万科物业CI手册要求穿着工作服,配带工牌。 1.3具备必要的专业知识且按其职务和工作性质熟悉国家的有关规程,并经当地主管部门考试合格,取得相应工种政府部门颁发的操作许可证明。 2. 设备房管理 2.1基本要求

2.1.1设备房门上有相应设备房标识。 2.1.2设备房内地面干净,无无关物品,物品摆放整齐,无杂物; 2.1.3备现场的作业指导书齐备有效,各类设备维修检修记录完整。 2.1.4配备足够的灭火器和应急灯,通风良好。 2.1.5设备房内的开关、阀门、单体设备等要有明显的状态标志。流体要有流向标识;重要 和操作有危险的设备、部件要有警告标识。 2.1.6设备房内设备外观清洁,油漆无脱落,易被人体接触到的转动部位要有防护罩,原设 备具有的防护装置应维护齐全。 2.1.7设备完好。各类仪表使用正常无损坏,且合格状态标示正常,无 跑、冒、滴、漏”现 象,责任人明确。 2.1.8所有标识安装位置适当、醒目,清晰、完整。 2.1.9供配电设备房应在显眼位置设立 严禁合闸”等移动标识的统一挂放点。 2.2房内严禁吸烟,严禁堆放易燃、易爆及与管理无关的物品,灭火器选择和配置数量应满 30即为灭火器个 保护面积一栏中I a) b) 保护面积一栏中 保护面积一栏中 7.5X 4B 为不能选用。 为可选用,保护面积为 2 7.5 X 4=30m ,用现场面积除以 c) 为可选用,但由于经济原因,不建议选用。

某公司物业接管验收标准

第一太平戴维斯综合物业顾问(北京)有限公司 融科资讯中心分公司 物业接管验收标准 二零零一年十一月

目录 第一章大厦土建装饰的验收标准及程序 (3) 第二章电梯工程验收标准 (6) 第一节电气部分 (6) 第二节安全保护装置 (7) 第三节电梯各组成部分 (9) 第四节机房部分 (12) 第三章电气工程验收标准 (13) 第四章大厦空调系统、给排水系统验收注意事项及验收条件 (17) 第五章弱电系统、消防系统验收标准 (21) 第一节弱电系统验收条件 (21) 第二节弱电系统验收程序 (23) 第三节消防系统验收接管程序 (25) 第四节消防中控室验收内容及其标准 (27) 第六章物业接管验收前所需资料 (30)

第一章大厦土建装饰的验收标准及程序 一.验收前需具备的图纸资料和文件 1.设计图纸、文件、设计修改和材料代用文件。 2.材料出厂质量证书、出厂合格证、检验合格证。 3.预制构件出厂质量证书。 4.隐蔽工程验收文件。 5.施工安装自检记录。 6.结构硅酮密封胶相容性试验报告及幕墙物理性能检验报告。 二.组织验收小组人员熟悉合同、图纸、招投标文件及各项洽商变更。 三.验收时间由甲方、物业、总包方、监理四方订出一个切实可行的时间表。 1.外围玻璃幕墙干挂大理石。 2.大厦室内大理石墙面、地面。 3.木墙面。 4.防火门、门锁、油漆、粉涮。 四.大理石干挂墙验收 1.大理石应表面整洁,线条顺直,对缝宽窄一致,色泽一致。 2.保温层完好(不得渗水、不透风)。 3.石材安装牢固无损坏,表面不应有咬色现象等。 4.石材出厂合格证、检验合格证。 五.玻璃幕墙及遮阳板验收 (一)玻璃幕墙及遮阳板验收前应将其表面擦洗干净。 (二)玻璃幕墙及遮阳板观感检验符合下列要求: 1.明框玻璃、框料应横平竖直,缝宽应均匀,并符合设计要求。 2.玻璃品种、规格与设计相符,整幅玻璃色泽应均匀,不应有水纹、气泡、折碱、发霉和镀膜脱落等现象。 3.铝合金料不应有脱膜现象。 4.装饰压板表面应平整,不应有肉眼可察觉的变形、波纹或局部压砸等缺陷。 5.幕墙、遮阳板的上下边及侧边封口沉降缝、伸缩缝、防震缝的处理及

物业验收标准

物业接管验收标准作业规程 一、目的 规范新接物业的接管验收工作,确保接管物业的质量合格。 二、适用范围 适用于物业管理公司对新接物业的接管验收工作。 三、职责 (一)物业公司负责组建物业接管验收小组并同工程具体办理物业的接管手续。 (二)接管小组负责接管验收的工作质量。 (三)接管验收小组具体负责依据本规程进行物业的接管验收工作。 四、程序要点 (一)接管验收的准备工作 1.新建物业竣工后、业主入住前,物业管理公司应及时组建物业接管验收小组,对所接管的物业进行综合性的接管验收,以确保所接管物业基本合格,满足业主的质量要求。 2.成立物业接管小组:

(1)在接到总公司的接管验收指令后,物业公司各相关部门应立即按照总公司的要求抽调业务骨干组成物业接管小组: (2)接管验收小组应当由物业公司以下部门人员组成: ①物业公司抽调档案管理文员负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作: ②项目管理处抽调业务骨干负责业主资料的验收移交以及 协助楼宇的验收移交工作; ③项目管理处工程维修部抽调业务骨干具体负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交工作。 3.接管验收前的准备: 接管验收开始之前接管验收小组应做好以下准备工作: (1)与工程联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等; (2)准备好接管验收记录表格: ①《房屋本体接管验收表》: ②《公共配套设施接管验收表》: ③《机电设备接管验收表》: ④《接管验收问题整改表》。 (二)接管验收的工作程序 1.总公司下达接管验收指令。 2.公司组建接管验收小组。

3.作好接管验收准备。 4.进行资料验收移交。 5.验收是否合格。 (1)是否要求正确、真实补齐资料; (2)是否进行硬件设施、设备验收。 6.是否合格 (1)是否要求工程部限时整改: (2)是否记录归档。 (三)资料的接管验收。委托物业管理时需向物业管理公司移交相关资1.物业产权资料: (1)项目开发批准报告; (2)规划许可证; (3)投资许可证; (4)土地使用合同; (5)建筑开工许可证; (6)用地红线图。 2.综合竣工验收资料: ——竣工图(包括总平面布置图、建筑、结构、水暖、电、气、设备、附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图);

万科地产新建小区物业接管验收标准DOC

新建物业接管验收规范 1.目的 规范新项目在竣工验收的基础上进行接管验收的工作方法和验收标准。 2.范围 适用于华苏公司所有新建物业接管验收工作。 3.职责 3.1华锐物业管理部负责本指引的制订、修改、指导和监督; 3.2各物业公司严格按有关验收标准进行验收,并建立书面验收档案,对不合格项目向地产提出整改要求; 3.3各地产公司配合物业做好验收工作,完成整改工作,确保物业完好,完整移交。 4.方法和过程 4.1接管验收的定义:物业公司在接管开发物业时,以物业安全、质量和满足使用功能为主的验收。内容包括:资料、房屋、本体、道路、公建配套、设施设备、l绿化景观等。 4.2 为尽快发挥投资效益,地产公司应按接管验收应具备的条件和应提交的资料提前做好房屋交验准备,在收房合同约定入伙日期之前两个月左右以《接管验收邀请函》形式通知物业公司进行接管验收; 4.3依据新建房屋竣工后地产公司提出的接管验收邀请,物业公司应于5―10个工作日内对该工程是否已具备接管验收条件予以审核并记录《新建房屋具备接管验收条件审核单》、编制《新建物业接管验收工作安排》、并会否是否同意接管验收; 4.5同意接管验收,即对物业公司于地产公司签定《新建房屋交接责任书》,并签发《验收通知》约定时间验收; 4.5于约定时间开始按《新建房屋验收表》、《小区公共绿化验收单》、《小区公共设施及道路设施验收单》所列项目进行逐项验收,验收周期根据建筑面积多寡和人力情况来定,一般没人按每天验4—5套房,时间控制在十五个工作日之内完成(建筑面积10万平方米为单位)。 4.6如验收有不合格的项目,物业公司应签发《质量问题整改通知单》,对所列返修项目,地产应于规定的日期内返修完毕交与复验直至合格。一般要求在二十个工作日内完成,全部验收工作应控制在入伙前完成。返修复验需有地产公司提出,随时提出,随时复验。 4.7验收合格,物业公司月5个工作日内签署《验收通过证明》。 4.8对于已签署《验收通过证明》的新建房屋双方应于规定时间内办理交接手续,并应及时签发《接管通知》。 附:《新建物业接管验收流程图》 5物业接管验收标准和要求(部分内容可根据项目具体情况删减) 5.1资料: 5.1.1产权资料 A.用地批准资料. B.项目批准资料 C.施工许可证. D.用水、用电、用气指标批文。

物业接管验收方案(工程)

物业接管验收方案 目的:通过制定接管验收方案,使各方明确各自责任及承接查验、整改消项流程。 范围:适用于项目取得验收报告后,物业对整座建筑及配套设备设施进行承接查验工作,该阶段部分系统及设备设施不具备整体正常接管验 收条件,进行现状接管。 引用法规文件: 1 《房屋接管验收标准》 ZBP30001-90。 2 《城市住宅物业项目竣工综合验收管理办法》建设部建法[1993]814号。 3 《智能建筑工程质量验收规范》GB 50339—2003 4 《北京市居住物业项目接管综合验收办法》北京市政管理委员会 1995 年8月22日。 5 《北京市新建物业项目交接查验标准》 2011-02-01 北京市住房和城乡建设委员会北京市质量技术监督局 6 《物业承接查验办法》中华人民共和国住房和城乡建设部 方案纲要: 一、物业接管验收流程与标准 二、相关专业培训及培训资料 三、验收工具 四、备品备件 五、接管验收记录

六、其他需求 附件:接管验收计划及时间安排 一、物业接管验收及流程 1、接管验收前提:物业管理配套设施综合验收,是指在新建住宅物业项目竣工验收合格的基础上,对物业满足使用功能和物业管理条件的验收。接管验收的前提条件应为: 1)物业项目的所有建设项目应按照规划、设计的要求建成并满足规划、设计的使用功能; 2)物业项目建设工程全部施工完毕,并经竣工验收合格,验收资料齐全;3)消防、安全、供电、供气、给水排水、卫生、绿化、道路、电信等主要设备和设施正常使用并符合相关规定; 4)临时设施、施工机具、建筑构件、建筑垃圾、废料等全部清运完毕,室外无架设临时管线; 5)施工单位及施工人员已完工退场,不再占用物业项目内房屋且临时施工用房已拆除; 6)绿化已按设计要求种植; 7) 专用的机动车、非机动车停车场(车库、车棚)已按规定配置,物业项目 室外道路建成并保持畅通; 8) 共用区域垃圾中转站(箱、桶)已按规定配置; 9) 在入口处已设置物业项目平面示意标识; 10) 共用部位消防设备设施及信报箱已按规定配置; 11) 物业项目及房屋的座、户编号已经有关部门确定; 12) 物业管理用房均已按规定落实; 13) 物业维修基金已按规定归集;

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