工程经济学(第十二章)课件讲解

What—— 这物品的功能是什么？ Why —— 为什么需要这个功能？ Where——在何处，什么环境下使用？ When—— 在什么时间使用？ Who—— 由谁来使用？ How to－ 它的功能如何实现？采用什么方式、手段来实现？ How much——它的功能有多少？即功能有哪些技术指标要求？
5、价值工程中价值的概念
支承容器
支承容器颈部(9,11,12)
连接支承构件(7)
调节容器位置(2)
保护容器(1,3,7,9,11,12)
方便装配(3,4,9)
方便使用(5,6)
形成外观(6,7,9,10,12)
保温瓶的功能系统图
（四）功能评价
1.功能评价的概念
VF C
式中：F——功能评价值（目标成本）； C——功能现实成本（目前成本）； V——功能价值（价值系数） 功能改善期望值=Ｃ－Ｆ
C03
C04
C05
1000
300
150
250
250
50
3.确定功能的评价值或目标成本（F）
① 经验估算法
② 实际调查法
③功能重要程度评价法
第一步:确定功能重要性系数，方法如下： 0-1评分法 0-4评分法 a.非常重要的（或实现难度非常大的）功能得4分，很不重要 的（或实现难度很小的）功能得0分； b.比较重要（或实现难度比较大的）功能得3分，不太重要的 （或实现难度不太大的）功能得1分； c.两个功能重要程度（或实现程度）相同时各得2分； d.自身对比不得分。
13 瓶 塞 防尘 防止热对流 防止热传导
③功能分类：
产品的功能按其重要程度可分为： 基本功能和辅助功能
产品功能根据用户的要求可分为： 必要功能和不必要功能
产品功能按其满足需要的性质可分为： 使用功能和美学功能
产品功能按其功能整理的顺序可分为： 上位功能和下位功能
2.功能整理
第二步:确定各功能的功能评价值。 在第一步求出功能重要性系数之后，可以根据新产品和老 产品不同情况，求出相应的功能评价值。
4.计算价值系数：
价值系数的计算公式如下：
功能价值系数

功能的评价值 功能的现实成本
5.选择改进对象
① 选择改进对象时，考虑的主要因素是价值系数大小和成本 改善期望值的大小
② 当价值系数等于或趋近于1时，功能现实成本等于或接近于 功能目标成本，说明功能现实成本是合理的，价值最佳， 无需改进
B类只作一般分析，C类可以不加分析通过ABC
成本
A B CC
数值
分析法分析，产品零部件项数与成本之间的关
系就能一目了然，价值工程的重点在A类零部 件，属于“关键的少数”。
3．价值系数法
下面以一个产品为例，说明这种方法确定对象的过程。 例：已知组成某一产品的部件为A、B、C、D、E。其成本费用 分别为1.8万、0.8万、0.8万、1.1万、2.5万，总成本为7万，确 定价值工程活动中的对象及分析顺序。 强制确定方法的步骤如下： (1)计算功能重要性系数（01对比法）
ABC分析法是一种定量分析方法，它是将产品的成构成进行逐 项统计，将每一种零件占产品成本的多少从高到低排列出来，
分成A、B、C三类，找出少数零件占多数成本的零件项目，作 为价值工程的重点分析对象。
一般来说，将零件数量占总数的10%左右，而 成本却占总成本的70%左右的零部件规定为A 类；将零部件数量占总数的20%左右，而成本 占总成本20%左右的零件规定为B类；将零件 数量占总数的70%左右，而成本只占总成本的 10%左右的零件规定为C类。从这种分类，就 可以看出，在价值工程的选择对象中，应以A 类零部件作为价值工程活动的重点分析对象，
要做简洁准确的表达； 功能定义的名词部分尽可能定量化； 动词部分的表达要适当抽象。
（1）用一个动词和一个名词表达 ② 定义方法： （2）动词要尽量用抽象的词汇
（3）名词要尽量用可测定的词汇
保温瓶零件的功能定义
序号 零件名称
功能定义
1 底 托 支承容器底部 减振
2 三 眼 容纳支承件 调节支承位置
3 瓶 底 支承支承构件 形成外观 保护容器 方便装配
功能评价的基本程序：
① 计算功能成本的现实成本（目前成本）； ② 确定功能的评价值（目标成本）； ③ 计算功能的价值（价值系数）； ④ 计算成本改善期望值； ⑤ 选择价值系数低、成本改善期望值大的功能或功能
区域作为重点改进对象。
2.计算功能现实成本
① 当一个零部件只实现一项功能，且这项功能只由这个零部 件实现时；
第十章 价值工程
一、价值工程的概述
1.价值工程的产生和发展
① 价值工程起源于二战后的美国。 ② 通用电气公司的工程师麦尔斯发现：人们使用某种材
料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考虑用功 能相同但价格低廉的代用品取代原来昂贵的材料。促 生了《价值分析》的问世。 ③ 之后美国国防和政府部门开展价值工程活动，取得了 显著成效。 ④ 我国在1978年下半年开始推广价值工程活动。
1、经验分析法，又称为因素分析法。
① 产品设计年代已久、技术已显陈旧； ② 重量、体积很大，增加材料用量和工作量的产品； ③ 质量差、用户意见大或销售量大、市场竞争激烈的产品； ④ 成本高、利润低的产品； ⑤ 组件或加工工序复杂影响产量的产品； ⑥ 成本占总费用比重大、功能不重要而成本较高者。
2．ABC分析法
② 当一项功能由多个零部件实现，且这多个零部件只实现这 项功能时；
③ 当一个零部件实现多项功能，且这多项功能只由这个零件 实现时；
④ 更多的情况是多个零部件交叉实现了多项功能，且这多项 功能只能由这多个零部件的交叉才能实现。
例如：某产品具有F1~F5共五项功能，由四种零件实现，功 能现实成本计算如表。
① 分析出产品的基本功能和辅助功能 ② 明确功能的上下位和并列的关系 ③ 排列功能系统图
F11
F1
F12
F13
F21
F0
F2
F22
F23
F31
F3
F32
F33
F221 F222
功能系统提示图
提供保温容器
贮 水(8,9,10,13)
防止热对流(8,13)
保温
防止热辐射(8)
防止热传导(8,13)
支承容器底部(1,2,3)
名称
系数
成本
成本系数
价值系数
对象选 顺序
（1） （2） （3）=（2）/7 （4）=（1）/（3）
A
0.3
1.8
B
0.2
0.8
C
0.4
0.8
D
0
1.1
E
0.1
2.5
合 计 1．00
7万
0.26 0.11 0.11 0.16 0.36
1．00
1.154
4
1.818
3
3.636
1
0
-
0.278
2
-
（二）信息资料的收集
这个定义概括地表述了价值工程的目的、重点、性质。目 的是“用最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能”，重 点是“功能分析”，性质是“有组织的创造性活动”。
3、寿命周期成本
所谓寿命周期成本，是指一个产品从构思、设计、制造、 流通、使用，直至报废为止的整个寿命期所耗费的费用 总和。
寿命周期成本C包括两部分：生产成本C1和使用成本 C2。产品出厂前的一切费用均为生产成本，包括研制开 发、设计、生产制造等物化劳动和活劳动消耗所支付的 费用。使用成本是产品出厂后的各项费用的总和，包括 使用、维修至报废处理等物化劳动和活劳动消耗所支付 的费用总和。
4 筒 衬 方便装配
5 铆 钉 固定构件
6 提 把 方便使用 形成外观
7 铁 筒 保护容器 连接支承构件 形成外观
8 瓶 胆 贮水 防止热对流 防止热传导 防止热辐射
9 瓶 肩 保护容器 容纳支承构件 支承防尘罩 方便装配 形成外观
10 瓶 盖 防尘 形成外观
11 口 圈 支承容器颈部
12 瓶 嘴 容纳支承件 形成外观 保护容器 减振
二、价值工程的工作程序
VE（价值工程）工作程序
基 本步骤
详细步骤
确定VE 工作对象 功能分析
1、选择对象 2、收集情报 3、功能定义和系统化
功能评价
4、功能评价
方案创造
5、方案创造
价值工程提问
1、这是什么？
2、它的作用是什么？ 3、它的成本是多少？ 4、它的价值是多少？ 5、有其它方法实现这个功 能吗？
价值工程是从成本和功能两者关系中得出价值的概念， 所谓价值，就是评价某一事物与实现它的耗费相比合理程度 的尺度。
价值公式可表示为:
V＝ F / C
式中：V——产品的价值； F——产品必须具有的功能； C——生产和使用产品的周期费用成本。
根据价值的定义，提高价值的途径主要有五种形式：
（1） 提高功能、降低成本 F↑/ C↓= V↑ （2） 提高功能、成本不变 F↑/ C→= V↑ （3）功能大提高、成本略提高 F↑↑/ C↑= V↑ （4） 功能不变、降低成本 F→/ C↓= V↑ （5）功能略下降、成本大下降 F↓/ C↓↓= V↑
价值工程（Value Engineering ， VE），又称为价值分析 （Value Analysis ，VA），是一种技术经济分析方法和现 代化管理技术。1947年由美国人L.D.迈尔斯首创。
价值工程有各种各样的表述，最有代表性的定义为：价值 工程是着重于功能分析，力求用最低的寿命周期成本可靠 地实现必要功能的有组织的创造性活动。
国外发展价值工程的过程：
大体经历了以下四个阶段：
① 降低材料费用；如改变产品形式、尺寸和材质等。 ② 改进现有产品；如改变设计、加工方法等。 ③ 新产品的价值工程；在新产品开发时运用价值工程。 ④ 系统的价值工程。对产品以外的有关设备、程序、工艺、
流通、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。
2、价值工程的概念
寿命周期成本的高低与产品的功能水平具有内在的联系。 一般来说，在技术经济条件不变的情况下，随着产品功能 水平的提高，则总成本费用上升，使用成本下降，而寿命 周期成本则呈马鞍形变化，如下图所示：
成本C Cmin
生产成本
使用费用
0
F0
功能F
4、可靠地实现必要功能
所谓功能，是指产品（或服务）的功用、效用、作用、用途、 能力等。 必要功能是用户所要求的功能。一般用5W2H提问法来了解和 掌握必要功能的全部条件，即：
零部件
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
序名 号称
成本 (元)
1
A
150
2
B
250
F1
成本
比 重
功能或功能区域
F2
F3
F4
成 本
比重 成本
比 重
成 本
比重
F5
成比 本重
100
66.7 %
50
33.4 %
50
20 %
150
60 %
20 50 %
3
C
4
D
合计
500
250
50 %
50 10%
200 40%
100
100
100 %
C0
C01
C02
功能重要性系数计算表（0-4评分法）
评价对象
F1 F2 F3 F4
F1 F2 F3 F4 得分 功能重要性系数
×3 4 2
9
0.375
1×3 1
5
0.208
0 1×0
1
0.042
2 3 4× 9
0.375
合计
24
1
倍数确定法
这种方法利用评价因素之间的相关性进行比较而定出重要性 系数，用以选择方案。具体步骤如下： a.根据各评价对象的功能重要程度（或实现难度）排序。在排序 中按照上高下低的原则排列。 b.从上至下把相邻的两个评价对象根据功能重要程度（或实现难 度）进行比较。如F1是F2的2倍，F3是F4的3倍等。 c.令最后一个评价对象得分为1,按照上述各对象之间的相对比值
1．使用及销售方面的内容 2．技术方面的内容 3．经济方面的内容 4．企业生产经营方面的内容 5．国家和社会方面诸如政策、方针、规定等方面的内容
收集信息资料必须遵循四个原则： 即：目的性、计划性、可靠性、适时性
（三）功能分析
1.功能定义
①是从对价值工程对象——产品或作业的物质结构研究，转 化为对其功能系统研究的开始。功能定义最基本的目的就是 要把产品或作业及其构成要素的功能搞清楚。 进行功能定义要遵照以下要求：
零件名
称
A
一对一对比结果 BCD
E
得分
功能重要性系 数
A
×1
0
1
1
3
0.3
B
0×0
1
1
2
0.2
C
1
1×1
1
4
0.4
D
0
0
0×0
0
0
E
000
1×
1
0.1
合计
10
1.0
（2）计算成本系数
（3）计算价值系数及确定分析对象的顺序 价值系数是指某零件的功能重要性系数与其成本系数之 比，其计算公式为：
零件 功能重要性 现实
方案评价
6 概略评价； 7 方案具体化； 8 详细评价；9 方案评审；
6、新方案的成本是多少？
方案实施
10、方案实施11、成果评价 7、新方案能满足要求吗？
（一）选择价值工程分析的对象
一般的选择原则： 选择VE活动对象时，优先考虑的产品： ① 产量大，在企业中占有主要地位的产品和部件； ② 市场竞争激烈，技术经济指标较差的产品； ③ 结构复杂，设计落后，工艺落后的产品； ④ 质量低劣，成本过高的产品； ⑤ 体积大、重量大、用料多的部件； ⑥ 用料贵重，耗用稀缺资源多的部件。