淘宝店铺年度运营目标计划表
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
新增数量 2014预计总数
解熟知我们.
速发展。
目标计划表
7月份
8月份
9月份 10月份 11月份 12月份
第三阶段优化期
淡季、经过第二阶段 后,存在各种问题,进行 总结,分析,学习,同时为 下一阶段的爆发做好准 备.
第四阶段爆发期
人员配置 人员架构 店长/运营 直通车 客服-售前 客服-售后 美工 货品 发货 活动 合计
现有数量 1 1 1 1 2 1 1 1 9
2019年度运营目标计划表
月份 销售额
流量(UV) 运营目标 转化率
客单价 公式: 预计广告投入
1月份
2月份
销售额=流量*转化率*客单价 第一阶段过渡期
3月份
4月份
5月份
6月份
第二阶段快速积累期
Leabharlann Baidu
运营阶段
团队建设，员工培训,供应链重建,IT系统 积累信用,积累客户,积累经验,对于
的完善。通过活动让更多人体验产品,了 团队是第一阶段后的市场检查，快