水利行业勘测设计单位改建为企业的实施意见

【颁布日期】1996.05.02

【分类号】311

【文号】水利部水建［1996］160号

【文题】水利行业勘测设计单位改建为企业的实施意见

【正文】

水利行业勘测设计单位改建为企业的实施意见

（1996年5月2日水利部水建［1996］160号通知发布）

根据国务院《关于工程勘察设计单位改建为企业问题的批复》（国函［1994］100号）和建设部等五部委《关于工程设计单位改为企业若干问题的意见》（建设［1994]250号）的精神，为在水利行业深入贯彻中央十四届五中全会精神和全国人大八届四次会议批准的《国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》精神，“九五”期间水利行业勘测设计改革关键是落实两个战略、实现两个根本性

转变。因此，在勘测设计单位建立起适应社会主义市场经济体制的内部机制，推进勘测设计单位改建为企业的改革已势在必行。为保证这项工作有领导、有组织、有步骤地开展，在总结水利行业勘测设计单位十几年改革经验的基础上，提出如下实施意见：

一、水利行业勘测设计体制改革的目的是按照国家经济体制从传统计划经济向社会主义市场经济体制转变和现代企业制度的要求，建立新型的勘测设计企业，进一步解放和发展生产力，实现设计技术市场化，设计成果商品化，设计管理行业化，促进设计技术进步，提高水利建设的综合效益，使勘测设计单位成为依法自主经营、独立核算、自负盈亏、照章纳税的企业法人，实现由粗放型经营向集约型经营转变。

二、水利行业勘测设计单位改建为企业工作的实施原则是：统一政策，分类指导，分步有序，积极稳妥。改企建制工作，要以建立现代企业制度为目标，把勘测设计单位建成产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学的现代企业。考虑水利行业勘测设计单位的特点和现状，计划用三到五年时间完成改建企业工作。

1．在1996年底前，实现企业化管理。人、财、物相对独立，实行自主经营，独立核算，自负盈亏。

2．改建企业试点。部拟选择几个有条件的单位，进行改建企业试点，摸索经验，逐步推广。

3．各级水行政主管部门，要结合本地实际情况，研究制定改企建制的实施方案，积极组织实施。

4．勘测设计单位在完成改建企业后，要抓住机遇，按现代企业制度的要求，积极向现代企业过渡。

三、勘测设计单位改建为企业的程序：

1.勘测设计单位政建为企业的按隶属关系向行政主管部门提出申请。部直属勘

测设计院和流域机构勘测设计院申请改建为企业（流域机构勘测设计院要征得流域机构同意），报部审批，地方勘测设计单位改建为企业，按地方政府的要求办理，

同时抄报上级水行政主管部门。

2．经批准改为企业后，按照国家有关规定纳入企业管理范围。

3．勘测设计单位改为企业后，按有关规定进行法人登记，办理有关手续，享有企业经营自主权，执行国家有关企业的政策。

四、勘测设计单位改建为企业，关键是建立适应企业生存和发展的内部机制及其运行方式。在改企建制工作中，勘测设计单位要把工作重点放在转换内部经营管

理机制上，要按照企业经营的要求，积极开展“转机制、抓管理、练内功、增效益

”活动，调整和完善内部组织机构，加强内部管理，建立健全同企业经营相适应的

管理体制和运行机制，使单位的勘测设计技术水平、技术装备有所增强，企业的经

济效益有所提高，职工的收入有所增加。

要进一步推行和完善以工效挂钩为主要内容的技术经济承包责任制，把职工的

积极性引导到提高勘测设计质量、水平和效益上来，保持职工整体队伍的相对稳定

，改善职工生活和办公条件。

要深化三项制度改革，调整或重组生产和辅助生产机构，剥离后勤部门，分流

富余人员，建立全员劳动合同制，积极参加劳保统筹和社会福利保险；实行同企业

经营相适应的管理制度和管理方式；要特别重视人才培养，增加技术投入，推广CAD技术，把依靠科技进步做为企业的长期发展战略；要积极贯彻GB/T19000—ISO 9000质量标准，建立和健全质量保证体系。各甲级勘测设计单位要从市场需要出发，做好质量体系认证工作。

五、在领导体制上，要坚持充分发挥党组织的政治核心作用，加强和改进党的

基层组织建设，发挥党员干部在改革中的带头作用。坚持和完善院长（经理）负责制，完善工会和职工代表大会制度，全心全意依靠职工群众，增强企业凝聚力，培

育企业文化，树立敬业精神，坚持“两个文明”一起抓，做到两手抓，两手都要硬

。

六、勘测设计单位作为技术商品的生产者，集科研、生产于一体，既是科技成

果的创造者，也是科技成果转化为生产力的主体。改为企业后，它的主要任务是：

遵照国家经济建设的各项方针政策、技术标准和规程规范，从事工程设计、工程咨询、工程监理和工程总承包；在国内外建设市场中，为项目业主提供全方位、多功

能的服务，并充分发挥自身优势，大力从事技术开发、技术咨询、技术服务和技术

转让，走技工贸一体化的发展道路；开展多种经营，利用专有技术或资金参股，兴

办第三产业和各种实业。

七、勘测设计单位改建为企业，可根据现有的规模和生产能力、人财物等资源

条件、技术水平和技术优势以及开拓市场的能力，通过认真分析论证，自主选择企

业模式。有条件的单位，要向国际型公司发展；大型勘测设计企业，要发挥综合优

势和规模效益，向跨产业、跨地区、多元化方向发展。

勘测设计企业主要有以下几种模式：

1．工程咨询公司。为建设项目总体规划和项目决策提供工程建设全过程服务，为项目业主提供项目咨询和设计服务。

2．工程公司。不仅承担工程设计任务，而且以其技术和管理能力代业主组织和管理建设项目。

3．集团公司。进入大中型工业集团，成为该集团的成员单位，为集团的生产、科研、长远规划、建设和技术改造服务。

4．专业设计所。作为专业化，小型化的设计企业，主要承担量大面广的中小型建设项目的技术任务，承担某一专业或某种专门技术的工程设计任务。

八、勘测设计企业要认真执行国家的法律、法规和经济建设的各项方针政策，

在生产经营活动中，要贯彻可持续发展战略，使国土资源得到合理开发和保护、加

强环境和生态保护，要坚持正确的设计指导思想，积极采用先进技术，保证承担的

水利水电等建设项目的勘测设计任务顺利完成。

勘测设计企业执行国家、部和各地政府制定的新的工程勘察设计收费标准，执

行财政部制定的勘察设计企业财务、会计制度，执行国家对企业的有关劳动、人事