新员工管理制度培训PPT资料34页
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15、注意做好办公室的安全和消防工作,下班时间要关好门窗,关闭相关电源, 特别是不要忘记关闭自己使用的电脑。
出差管理
1、员工因公出差必须事先填写《出差申请表》,交至综合办备案。 2、工作紧急无法向部门负责人请假时,需在综合办备案,到达出差地后应及
时与公司取得联系,且工作完成后必须到综合办补办出差手续。 3、凡过期或未填写出差申请者不予报销出差费用。 4、经理以下人员由部门经理批准,高层管理人员出差需报总经理批准。 5、费用报销按照财务制度执行。
市场部
1、 市场部总监及市场部经理主要负责公司的市场开拓工作、货款的催缴、客 户关系的维护以及市场人员的管理工作;
2、市场部助理主要负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、 建档和保管工作,负责各类报表的的制作、编写及协助市场人员做好客户的 接待和来访工作;
3、市场专员在市场部经理的领导下,负责公司营销信息管理、市场调研方案的 策划、实施与业务管理。负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动态、行业 状况、需求变化及市场竞争格局,负责制定公司年度市场营销信息调研计划 及预算,提交调研报告。负责制定专项市场调研方案,收集市场信息,分析 调研结果,提交调研报告,预测市场动态,拟定应对策略。
员工行为规范及工作守则
遵纪守法,忠于职守,克己奉公; 维护公司声誉,保护公司利益;
单击此处添加段落文字内容
服从领导安排,关心下属,团结互助 爱护公务,节约开支,杜绝浪费; 努力学习,提高水平,精通业务; 积极进取,勇于开拓,创新贡献。
1 2 3 4 5 6
仪容仪表规范
规范标准
男员工
女员工
员工服饰妆容必须
仪容仪表规范
仪容仪表规范
正确着装示范
1、 周六不用穿工装上班时,着装 也须如右图所示 :整洁大方 , 必须佩戴工牌。
2、女士禁止穿吊带,超短裤、超 短裙等奇装异服。
3、男士禁止穿短裤、拖鞋上班。 如下图所示:
仪容仪表规范
工装制度
1、公司统一为员工做冬、夏各2套工装一次; 2、员工转正后报综合部,经总经理批准后方可制作; 3、员工必须提供准确的数据方便制作,如有误差需要更改,费用自行承担; 4、工装缴纳办法: (1)工装费用按标准的100%从制作当月工资中扣除; (2)工装费用扣除后, 将分12个月返还在工资中,在职满1年(含)以上员
工离职时不需收取工装费用,未满1年者,按实际扣除; (3)计算方式:工装总额/12个月=月均摊费用。
行为规范
1、本着“客户第一,客户是上帝”的客户 理念,本着“团结合作”的集体精神,任何 一位客户都是公司的客户,都是每一位工作 人员的客户,任何人不得以不是自己的客户 为由拒绝、怠慢客户,也不得以自己的客户 尚未接待完毕而不管不问。
人事管理制度
1.入职手续 2.证件提交与核查 3.试用与转正
人事管理制度
1.员工个人申请转岗 2.公司安排员工转岗
离职指引 1.离职手续
人事管理制度
1.提交个人资料,办理报到登
记;
2.配置办公设备,分发办公用
品; 3.办理考勤手续;
新员工入职
5.熟悉工作环境,介绍认识同
事。
1.新员工入职后一周内,应 向公司综合部提供身份证、 体检报告等、各类职称证书 的复印件 2.当员工个人资料有更改或 补充,应及时通知综合部, 比如:姓名、家庭地址和电 话号码等 3.公司综合部就员工入职时 提供的证件进行核实,如发 现员工提供的证件资料有弄 虚作假情形的,公司有权立
13、公司员工因过失或故意行为使公司遭受经济或信誉损失时,应视情节严重 承担相应责任和赔偿相关费用。
14、所有人员都有责任接待任何外来人员, 包括客户、同事的朋友、伊爱系统 人员等。不得随意推辞,找借口,不接待外来人员。当有陌生人进入公司一定 要问清楚是否有预约,如是推销人员一律不得让其入内。
9、保护公司信誉,不能有任何损害公司信誉的行为; 10、注意自身品德修养,切忌不良嗜好; 11、不私自经营与公司业务无关的商业或兼任公司以外的职务; 12、严谨操守,在员工的私人活动中,不得以私人名义邀请业务单位人员参加,
并严禁收受与公司业务有关人士的馈赠、贿赂或向其挪借款项,违者公司视情 节轻重将予以严重处罚并保留追究其法律责任的权利。
2、电话铃响须在3声内接起,礼貌问候并报 出公司名称“你好,威斗科技”,销售代表 如果在客户进门时或客户提问时正在接听电 话,应马上站立起向客户点头致意,并用手
行为规范
7、个人办公用品和资料排列有序,避免办公桌杂乱无章。上下班或外出前应整 理、清洁办公桌位,做到桌面、桌下无杂物;
8、爱护本公司财务,不浪费,不损公私肥,不得利用公司资源、设施或在公司 内从事私人事情;
符合岗位身份,穿
着整洁、大方、得
体。每周一到周五
,员工必须穿工作
服,禁止穿奇装异
服
。
1.不准留长发、不准 蓄胡须、不准剃光头
; 2.不穿拖鞋、背心 、打 赤膊。
1.夏季不能穿低胸上 衣、露脐装、超短裙 、超短裤; 2. 头发不能染太耀 眼的颜色,发型简洁 朴素; 3.不能穿拖鞋、凉拖 及奇形怪状的鞋。
组织架构
员工行为规范制度
人事管理制度
公司管理制度
会议及卫生 管理制度
工作汇报制度以及 公
综合部
综合部主要负责公司的人事、行政、财务及采购相关工作。 1、综合部经理主要负责员工的招聘、培训、绩效考核、社保关系、人事相 关手续的办理(入职、转正、晋升、离职等)、评优等相关工作; 2、行政文员主要负责公司的规章制度的实行及监督、固定资产办公用品的 管理、车辆管理、会议的安排以及日常行政事务工作; 3、会计主要负责公司的现金管理、日常报销、工资发放、现金及银行存款 日记帐的登记、货款的支付等相关工作; 4、网络工程师主要负责公司网络设备及网络系统的管理、使用和维护、负 责计算机网络系统的正常运行; 5、驾驶员负责公司车辆的日常养护,领导及客户的接送等相关工作 。
即与其解除劳动合同。
人事管理制度
1
试用期须经过两个月的试用期 经试用期考核合格后,可转为公司正式员工
2
试用期不满七日离职者,公司一律不予发放工资
出差管理
1、员工因公出差必须事先填写《出差申请表》,交至综合办备案。 2、工作紧急无法向部门负责人请假时,需在综合办备案,到达出差地后应及
时与公司取得联系,且工作完成后必须到综合办补办出差手续。 3、凡过期或未填写出差申请者不予报销出差费用。 4、经理以下人员由部门经理批准,高层管理人员出差需报总经理批准。 5、费用报销按照财务制度执行。
市场部
1、 市场部总监及市场部经理主要负责公司的市场开拓工作、货款的催缴、客 户关系的维护以及市场人员的管理工作;
2、市场部助理主要负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、 建档和保管工作,负责各类报表的的制作、编写及协助市场人员做好客户的 接待和来访工作;
3、市场专员在市场部经理的领导下,负责公司营销信息管理、市场调研方案的 策划、实施与业务管理。负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动态、行业 状况、需求变化及市场竞争格局,负责制定公司年度市场营销信息调研计划 及预算,提交调研报告。负责制定专项市场调研方案,收集市场信息,分析 调研结果,提交调研报告,预测市场动态,拟定应对策略。
员工行为规范及工作守则
遵纪守法,忠于职守,克己奉公; 维护公司声誉,保护公司利益;
单击此处添加段落文字内容
服从领导安排,关心下属,团结互助 爱护公务,节约开支,杜绝浪费; 努力学习,提高水平,精通业务; 积极进取,勇于开拓,创新贡献。
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仪容仪表规范
规范标准
男员工
女员工
员工服饰妆容必须
仪容仪表规范
仪容仪表规范
正确着装示范
1、 周六不用穿工装上班时,着装 也须如右图所示 :整洁大方 , 必须佩戴工牌。
2、女士禁止穿吊带,超短裤、超 短裙等奇装异服。
3、男士禁止穿短裤、拖鞋上班。 如下图所示:
仪容仪表规范
工装制度
1、公司统一为员工做冬、夏各2套工装一次; 2、员工转正后报综合部,经总经理批准后方可制作; 3、员工必须提供准确的数据方便制作,如有误差需要更改,费用自行承担; 4、工装缴纳办法: (1)工装费用按标准的100%从制作当月工资中扣除; (2)工装费用扣除后, 将分12个月返还在工资中,在职满1年(含)以上员
工离职时不需收取工装费用,未满1年者,按实际扣除; (3)计算方式:工装总额/12个月=月均摊费用。
行为规范
1、本着“客户第一,客户是上帝”的客户 理念,本着“团结合作”的集体精神,任何 一位客户都是公司的客户,都是每一位工作 人员的客户,任何人不得以不是自己的客户 为由拒绝、怠慢客户,也不得以自己的客户 尚未接待完毕而不管不问。
人事管理制度
1.入职手续 2.证件提交与核查 3.试用与转正
人事管理制度
1.员工个人申请转岗 2.公司安排员工转岗
离职指引 1.离职手续
人事管理制度
1.提交个人资料,办理报到登
记;
2.配置办公设备,分发办公用
品; 3.办理考勤手续;
新员工入职
5.熟悉工作环境,介绍认识同
事。
1.新员工入职后一周内,应 向公司综合部提供身份证、 体检报告等、各类职称证书 的复印件 2.当员工个人资料有更改或 补充,应及时通知综合部, 比如:姓名、家庭地址和电 话号码等 3.公司综合部就员工入职时 提供的证件进行核实,如发 现员工提供的证件资料有弄 虚作假情形的,公司有权立
13、公司员工因过失或故意行为使公司遭受经济或信誉损失时,应视情节严重 承担相应责任和赔偿相关费用。
14、所有人员都有责任接待任何外来人员, 包括客户、同事的朋友、伊爱系统 人员等。不得随意推辞,找借口,不接待外来人员。当有陌生人进入公司一定 要问清楚是否有预约,如是推销人员一律不得让其入内。
9、保护公司信誉,不能有任何损害公司信誉的行为; 10、注意自身品德修养,切忌不良嗜好; 11、不私自经营与公司业务无关的商业或兼任公司以外的职务; 12、严谨操守,在员工的私人活动中,不得以私人名义邀请业务单位人员参加,
并严禁收受与公司业务有关人士的馈赠、贿赂或向其挪借款项,违者公司视情 节轻重将予以严重处罚并保留追究其法律责任的权利。
2、电话铃响须在3声内接起,礼貌问候并报 出公司名称“你好,威斗科技”,销售代表 如果在客户进门时或客户提问时正在接听电 话,应马上站立起向客户点头致意,并用手
行为规范
7、个人办公用品和资料排列有序,避免办公桌杂乱无章。上下班或外出前应整 理、清洁办公桌位,做到桌面、桌下无杂物;
8、爱护本公司财务,不浪费,不损公私肥,不得利用公司资源、设施或在公司 内从事私人事情;
符合岗位身份,穿
着整洁、大方、得
体。每周一到周五
,员工必须穿工作
服,禁止穿奇装异
服
。
1.不准留长发、不准 蓄胡须、不准剃光头
; 2.不穿拖鞋、背心 、打 赤膊。
1.夏季不能穿低胸上 衣、露脐装、超短裙 、超短裤; 2. 头发不能染太耀 眼的颜色,发型简洁 朴素; 3.不能穿拖鞋、凉拖 及奇形怪状的鞋。
组织架构
员工行为规范制度
人事管理制度
公司管理制度
会议及卫生 管理制度
工作汇报制度以及 公
综合部
综合部主要负责公司的人事、行政、财务及采购相关工作。 1、综合部经理主要负责员工的招聘、培训、绩效考核、社保关系、人事相 关手续的办理(入职、转正、晋升、离职等)、评优等相关工作; 2、行政文员主要负责公司的规章制度的实行及监督、固定资产办公用品的 管理、车辆管理、会议的安排以及日常行政事务工作; 3、会计主要负责公司的现金管理、日常报销、工资发放、现金及银行存款 日记帐的登记、货款的支付等相关工作; 4、网络工程师主要负责公司网络设备及网络系统的管理、使用和维护、负 责计算机网络系统的正常运行; 5、驾驶员负责公司车辆的日常养护,领导及客户的接送等相关工作 。
即与其解除劳动合同。
人事管理制度
1
试用期须经过两个月的试用期 经试用期考核合格后,可转为公司正式员工
2
试用期不满七日离职者,公司一律不予发放工资