“管理学原理”课程辅导讲义与高频考题答案解析

一、单项选择题

1、计划越是明确、全面、完整，所设计的控制系统越是能反映这样的计划、控制工作也就越能有效地为管理者的需要服务，是指（ A ）。

A、反映计划要求原理

B、组织适宜性原理

C、控制关键点原理

D、例外情况原理

2、认为“管理就是决策”的学者是（ A ）。

A．赫伯特·A·西蒙 B．小詹姆斯·H·唐纳利

C．弗里蒙特·E·卡斯特 D．托尼·布洛克特

3.作为决策时评价方案的指南是(A )。

A.目标

B.战略

C.政策

D.规则

4.主张建立高度结构化、正式的、非人格式的“理论的行政组织体系”，“因为它对个人进行强制控制的最合理手段，是提高劳动生产率的最有效形式，而且在精确性、稳定性、纪律性和可靠性等方面要优于其它组织”，而被称为组织管理之父的是（ B ）。

5、按纠正措施的环节分类，用于正在进行的计划执行过程的控制类型是（ A ）。

A．现场控制 B．反馈控制 C．前馈控制 D．直接控制

6、控制论的创立者是（ C ）。

A．香农 B．韦伯 C．维纳 D．舒尔茨

7、卓越绩效模式首先产生于（ B ）。

A．日本 B．美国 C．德国 D．英国

8.泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的具体体现( A)。

A.经济人假设

B.社会人假设

C.自动人假设

D.复杂人假设

9、强化理论的创立者是( C )。

A、凯利

B、韦纳

C、斯金纳

D、劳勒

10、激励需要理论(成就激励理论)的创立者是( A )。

A、麦克利兰

B、马斯洛

C、赫茨伯格

D、泰罗

11、国际著名跨国公司在中国设立子公司，中国企业走出国门在外国设分部，加入各种区域性联盟和全球组织，是指（ C ）。

A．经济环境 B．政治和法律环境 C．全球化环境 D．社会文化环境

12、古典管理理论对人的假设是( D )。

A、复杂人

B、自我实现的人

C、社会人

D、经济人

13、过程型激励理论包括( A )。

A、期望理论,波特—劳勒模式

B、X理论,超Y理论

C、Y理论,公平理论

D、强化理论,归因理论

14、20世纪60年代以来，人们认为企业的社会责任是（ B ）。

A．维护社会经济稳定 B．为社会整体利益作贡献

C．与公众建立合作伙伴关系 D．通过经营活动获取最大利润

15、从管理的角度来看，使新来的人员认清形势，这项工作更应该由（ B ）来做。

A．人事部门 B．顶头上司 C．行政部门 D．最高层的主管人员

16、采用下面哪种沟通方式来补充正式组织的情报沟通渠道时,才会产生最佳的沟通效果。( C )

A、外部信息

B、现场指挥

C、非正式沟通

D、书面沟通

17、帮助一个团队的管理和维护人是（ D ）。

A．发起人 B．领导 C．管理人 D．推进者

18、下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是（ D ）。

A、产业结构

B、经济发展水平

C、国民收入分配政策

D、人口地区分布

19、四分图理论把领导行为归纳为（ D ）。

A、对生产关心

B、对人关心

C、体制和体谅

D、对生产和人关心

20、下列不正确的表述是( C )。

A、领导工作是对个体、群体行为进行技术上的引导

B、领导工作是管理方法问题，对个体和群体行为进行方法上的指导

C、领导工作是对个体和群体行为进行方向上的引导

D、指导工作是管理方法问题，对个体和群体行为进行技术上的指导

21、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（ D ）。

A．市场开发战略 B．产品开发战略 C．多元化战略 D．市场渗透战略

22、内部提升就是由较低职位（ B ）。

A、调到其他同级职位

B、提升到较高职位

C、调到其他单位

D、调到职能部门

23、企业组织结构的本质是( C )。

A、权责利关系

B、实现企业目标

C、分工合作关系

D、上下级关系

24、管理人员成功地履行管理职能最基本的要求是( A )。

A、强烈的管理愿望

B、较高的管理水平

C、复合型的知识结构

D、优秀的个人素质

25、能力通常是指完成一定活动的（ C ）。

A、技巧

B、潜力

C、本领

D、才干

26、管理层次划分主要解决组织( B )问题。

A、横向结构

B、纵向结构

C、横向分工

D、纵向协调

27、在现代管理中，人员配备不仅是人事管理部门的事，它已经成为（ A ）。

A、各级职能部门的责任

B、各级主管人员不可推卸的责任

C、组织部门的责任

D、各级行政部门的责任

28、“人并不拒绝改变，而是拒绝被改变”这句话在组织变革中的涵义是（ C ）。

A、变革的主要推动者是广大的员工

B、员工希望变革的进程完全掌握在自己的控制中

C、成功的变革需要最广大员工的参与，成为一种自觉的过程

D、自上而下的变革必然会激起员工的抵触，从而失败

29、如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？（ B ）

A、参谋人员

B、直线人员

C、咨询人员

D、一线员工

30、基层决策的数量越多，其（ B ）。

A、集权程度高

B、分权程度高

C、集权程度低

D、分权程度低

31.短期计划通常是指( D )计划。

A.周

B.月

C.季

D.年

32、权力线被称为（ A ）。

A、指挥链

B、协调链

C、组织链

D、控制链

33、对于代价较大的重要决策，一般倾向于( B )。

A、随机制宜确定

B、集权

C、分权

D、集权分权均可

34、从本质上讲，组织变革就是( A )。

A、组织调整

B、组织改变

C、组织创新

D、组织设立

35、组织内的变革需要一种催化剂。我们把起到催化剂作用的，并承担变革过程管理责任的人称作是（ B ）。

A．变革者 B、变革推动者 C、变革管理者 D、外部咨询人员