产品部文档命名规范(V2.0)

产品部文档规范

编写人日期版本审核人

梁骁2007 V1.0 梁骁

金涛2008-11-03 V2.0 梁骁

说明：

1）按照实际需要，要规范和保存的文件以项目文件为主，另一部分是部门与个人日常管理文件。

2）文档按项目存放本机与CVS服务器。

3）命名格式“项目名_文档名（版本号或日期）”如“A项目_需求分析（V1.0）”。

4）日期格式“年月日”如“081023”，此类文档一个项目有多份，分别以时间表示，如有后续或来源于不同人员时采用。

5）版本号格式如“（V1.0）”，此类文档一个项目只有一个，有修改时用版本号控制。

6）文档要求记录编写人、审核人、根据文档日期或版本格式，提供编写日期或版本号。

类别名称格式备注

项目需求分析阶段产品调研报告日期新项目的市场环境与前景分析，同类型产品

概况，数据比较，竞争对手分析等调研纪要

需求分析文档

项目名_需求分析（版本）版本明确需求，分析可行性，与需求方达成需求共识，为系统设计与开发奠定基础

项目设计阶段进度计划文档project

项目名_项目进度（版本）版本需求时间、设计时间、开发进度、测试验收时间、时时更新及时反馈

详细设计文档版本项目开发细节、规则、标准

项目开发阶段进度汇报文档日期维护产品研发部现有工作进度表，project更

新，正常及延期问题汇报

项目测试验收阶段测试方案版本测试人员安排，测试方式与流程，测试重点

测试问题修改记录版本记录测试中发现的问题，标记是否完成修

改，时时更新及时反馈

验收报告版本根据需求与设计要求，结合开发时间与验收

方意见，对项目在完成时进行评估

项目用户文档使用说明书版本用户角度的使用说明书

培训手册版本使用教程、培训文档

项目管理文档需求汇总日期汇总产品实施中来自各方用户的需求，为日

后改版或新产品收集素材

会议记录日期对所负责各个项目重要会议的纪要，记录决

议，会后安排与下次会议重点

项目开发总结日期对所负责各个项目的成果总结，开发用时，

人员，成本

需求变更文档日期在产品实施过程中

日常工作文档文件编号与规范版本此文档规范

部门工作规划日期部门年度、季度规划

部门及个人工作总结日期定期编写

每周工作总结日期本周工作任务，时间安排，进度，下周工作

安排，每周五交

注：

1）上述所有文件均为公司所有，不得对外界传播，文件按照各自模板统一格式编写。

2）项目文档的编写整理主要由项目负责人和项目组成员完成，部门日常管理文件的汇总由部门主管或总监完成，。

3）需求分析原则上全是产品部进行，对于市场或其它部门提交的需求文档也属于产品部，同时保留副本在需求方。

4）文档形成或修改后，注意及时归档保存，并交由CVS管理员上传分享。