注塑车间管理制度

注塑车间管理制度

目的：为规范车间员工行为，保证车间秩序和生产的顺利进行，严肃工作秩序和纪律，提高车间生产效率和物料节约，制定以下制度：

1.上班要提前十分钟到车间、准备料材，白夜班工作交接（包括产品尾数交接、产品品质交接、机台卫生交接），交接班未交接清楚，导致下个班无法正常生产，由上个班负责误工费用，未给下个班烘料备料，扣除交班人员2小时产量补贴接班人员。

2.请假须提前以书面形式报批申请，需注塑主管审批， 7天以上需经理和厂长审批。

3.上班时间不要把手机放在工作台上，严禁玩手机微信、游戏、听音乐等。

4.禁止在注塑车间内（含拌料房、破碎房及烘干房、仓库）抽烟，作业人员必须服从工作安排，并根据《注塑作业指导书》进行规范作业。

5.做好机台责任区域5S工作，车间卫生严格按照卫生值班表执行，不随意用胶带粘贴机台及工作台，做好的产品放置在指定区域并按要求贴上标签卡.

6.未经注塑主管批准，注塑人员不得带外来人员进入注塑车间。

7.爱护公司基础设施，机器设备，禁止随意刮划机台，不同材质料粑分开放置，产品配件掉落地面必须及时捡起来擦干净。

8.停机时必须把机台马达，风扇关闭，订单生产完成必须把机台打扫干净，多余物料清理完毕后送回料房，机台打扫不彻底，不予更换模具。

9.作业人员到料房拿料不允许乱翻乱扔，保持区域卫生干净整洁，

10.粉料拌料人员每天按照生产计划单进行开单领料拌料，机台生产出来的干净料头不良品必须回收利用，避免物料浪费。

11.不同物料烘干时，烘干机必须清理干净，确认好再加料，对于混料，浪费料的情况，处罚50-200元，损坏机台设备及其他设备，根据情况罚款50-200元。

12.生产出来的不合格品，需本人返工，对于不返工者，产量不计，计件工资为合格品，不合格产量，不予计算。

上华注塑车间 2019年4月30日