内部竞聘演讲ppt(精选多篇)

第一篇：如何演讲ppt

如何演讲ppt

苹果ceo乔布斯给大家的几条建议

1、做ppt前先拿纸，把你想表达的思想写下来，这个比信息更重要；

2、站在受众角度想清楚他们要什么，用最简单的话说出你的观点；

3、永远只有三部分，而非三或四点或五点；

4、投影少文字，多图片；

5、幽默，别刻板；

6、讲故事。

第二篇：内部竞聘通知

内部竞聘通知

目的：为适应公司发展需求，科学、高效、合理的配置人力资源，同时给本公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会，经公司领导研究决定，现在全公司范围内开展内部竞聘，具体安排事宜如下：一、竞聘范围公司内所有符合竞聘条件的员工均可参加二、竞聘原则

1、坚持公开、公平、公正和择优录用。

2、坚持注重学历，更注重工作经验、工作业绩和发展潜力。三、本次竞聘岗位与人数：经理助理（1人）、区域主管（4人）

⑴经理助理1人①、岗位职责：

协助总经理处理日常事务性工作，负责客服管理工作（包括客户接待、客户咨询与客户回访、跟踪工作），负责业务主管及其它业务（销售方面）的管理协调工作，指导、督促业务主管进行销售跟单，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。②、岗位要求：◆男女不限◆大专以上学历；

◆较强的客户交流能力与销售跟单能力；◆强烈的服务意识，有爱心，性格

温和；◆稳定性强，较强的事业心与高度责任心；◆较强的管理能力与协调能力⑵ 区域主管4人①、岗位要求：◆大专以上学历；

◆两年以上医院临床推广以验；◆较强的客户交流能力；◆能独立完成公司下达的任务；

◆稳定性强，较强的上进心与高度责任心，可适应出差；四、竞聘程序

1、发布竞聘公告：通过公司内部发文，发公司qq群等形式，公布竞聘岗位、聘任条件与竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀员工涌跃参加竞聘。

2、报名形式：符合条件的竞聘者根据公司公布的工作岗位结合自身的特点撰

写一份竞聘稿（包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想与工作目标等），并于2014年12月26号前以邮件的形式报至邮箱

sjqxok@163. 3、资格审查

①公司按照竞聘岗位的要求对报名参加竞聘的人员进行严格

审查，初步确定参加竞聘人选，并在公司qq群通知。②、资格审查在12月

28号前结束 4、竞聘评审组：

成立竞聘评审组，负责对参加竞聘人员任职能力的推荐与综合评审。 5、竞聘面试

竞聘者需向评审组作限时20分钟的职位应聘程序（包括个人基本情况、竞聘

优势、对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等）然后由评审组对其提问，并就相关问题达成共识。 6、考核与公示

评审组根据竞聘者竞聘自述报告，竞聘演讲情况及日常工作情况等讨论确定聘任者，经公司总经理批准后公布聘任结果，并将聘任名单在公司内部公示，公示期为6个工作日。竞聘合格者将按新岗位任职要求进行考核。内部竞聘通知目的：为适应公司发展需求，科学、高效、合理的配置人力资源，同时给本公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会，经公司领导研究决定，现在全公司范围内开展内部竞聘，具体安排事宜如下：一、竞聘范围公司内所有符合竞聘条件的员工均可参加二、竞聘原则

1、坚持公开、公平、公正和择优录用。

2、坚持注重学历，更注重工作经验、工作业绩和发展潜力。三、本次竞聘岗位与人数：经理助理（1人）、区域主管（4人）

⑴经理助理1人①、岗位职责：

协助总经理处理日常事务性工作，负责客服管理工作（包括客户接待、客户咨询与客户回访、跟踪工作），负责业务主管及其它业务（销售方面）的管理协调工作，指导、督促业务主管进行销售跟单，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。②、岗位要求：◆男女不限◆大专以上学历；

◆较强的客户交流能力与销售跟单能力；◆强烈的服务意识，有爱心，性格

温和；◆稳定性强，较强的事业心与高度责任心；◆较强的管理能力与协调能力⑵ 区域主管4人①、岗位要求：

◆大专以上学历；

◆两年以上医院临床推广以验；

◆较强的客户交流能力；

◆能独立完成公司下达的任务；

◆稳定性强，较强的上进心与高度责任心，可适应出差；

四、竞聘程序

1、发布竞聘公告：通过公司内部发文，发公司qq群等形式，公布竞聘岗位、聘任条件与竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀员工涌跃参加竞聘。

2、报名形式：符合条件的竞聘者根据公司公布的工作岗位结合自身的特点撰

写一份竞聘稿（包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工

作设想与工作目标等），并于2014年12月26号前以邮件的形式报至邮箱

sjqxok@163.

3、资格审查

①公司按照竞聘岗位的要求对报名参加竞聘的人员进行严格审查，初步确定参加竞聘人选，并在公司qq群通知。②、资格审查在12月28号前结束

4、竞聘评审组：

成立竞聘评审组，负责对参加竞聘人员任职能力的推荐与综合评审。

5、竞聘面试

竞聘者需向评审组作限时20分钟的职位应聘程序（包括个人基本情况、竞聘优势、对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等）然后由评审组对其提问，并就相关问题达成共识。

6、考核与公示

评审组根据竞聘者竞聘自述报告，竞聘演讲情况及日常工作情况等讨论确定聘任者，经公司总经理批准后公布聘任结果，并将聘任名单在公司内部公示，公示期为6个工作日。竞聘合格者将按新岗位任职要求进行考核。

第三篇：关于内部竞聘的通知

关于公司开展内部竞聘的通知

各单位：

为鼓励公司内部人才的合理流动和有效的配置，建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制，经公司领导研究决定，在炼铁厂范围内公开选拔6#高炉主任，具体通知如下：

一、竞聘范围： 1—6#高炉主任、工长

二、竞聘规则

1、坚持德才兼备，任人唯贤的原则；

2、坚持员工与班子公认，注重实际的原则；

3、坚持公开、公正、公平、择优原则。

三、竞聘岗位、工作职责及应聘要求：

1、竞聘岗位： 6#高炉主任

2、工作职责：

（1）负责6#高炉的全面工作，向炼铁厂厂长负责；

（2）负责6#高炉生产指导、成本管理工作，掌握6#高炉的生产工艺、成本状况，全面完成厂部下达的各项生产技术和成本指标；

（3）负责优化6#高炉区域的岗位及人员，负责班组考核，对完成高炉经济技术指标负责；

（4）对6#高炉生产过程中出现的操作和技术问题及影响安全的相关因素，要及时查明原因，报厂长批准后，组织有关人员处理，保证生产的稳定顺行；