浅析水利工程管理现代化与精细化建设途径

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

浅析水利工程管理现代化与精细化建设途径

发表时间:2018-05-28T11:36:38.913Z 来源:《基层建设》2018年第3期作者:张仕艳

[导读] 摘要:目前,我国的经济不断发展壮大,各项建设的发展也备受重视。

曲靖市水务局

摘要:目前,我国的经济不断发展壮大,各项建设的发展也备受重视。水利工程的管理现代化发展标志着国家逐步走向新时代,所以对于水利工程的管理现代化和精细化建设是我国目前的首要任务,文章通过对目前水利工程的管理内容进行研究分析,根据相应的建设方法和目标,提出强有力的建议。

关键词:水利工程管理现代化精细化

前言:近几年,我国逐步走向现代化发展的道路,作为其中的重要组成部分,水利事业现代化对我国经济发展起着推动作用,大大保障了我国现代化的稳定发展。水利工程的建设将传统的的水利事业转变为现代化水利事业。但是,对于水利工程的管理现代化和精细化方面来讲,我国还需加大管理力度,为水利工程的发展提供保障。

一、水利工程管理现代化与精细化的内涵

一套行之有效的水利工程现代化和精细化管理方式对水利工程的平稳发展具有促进意义。目前,我国的水利工程管理现代化包括硬件设施和软件设施的现代化,此外,在人民群众的思想观念和办事方式方法上逐渐趋于现代化。

基于我国市场经济体制的改革,在水利工程的建设上要发展与之相呼应的科学有效的管理制度才会使其稳定长远发展。对于水利工程管理制度的建设是一个动态发展的过程,符合标准的管理设备、先进的调度手段和管理理念、专业精干的管理队伍,这些都是水利工程建设中不可或缺的。

精细化作为水利工程的管理方面之一,对水利工程的发展也是极其重要的,一个工程的细节往往决定着其发展的成功与否。精细化顾名思义就是精与细,是工程的精华,往往要做到精通发展,而且在管理方面一定要认真仔细,细致入微;对于对象、职能和岗位也要仔细划分,将每个步骤环节精细化管理。对于许多工程在开始时看起来表面光鲜,但是忽于管理,在员工、制度管理等方面只是做到大致就认为已经可以了,往往最基本的细节能决定工程的成功与否。精益求精在工程管理方面是很重要的,就水利工程而言,在员工的分工、制度的制定和实行、管理流程的控制等方面要严格实行,将每个环节最大程度的做精。员工的管理是极其重要的,在建设中应该加大对员工的管理,提高员工整体素质,从根本加强控制,进一步提高整体工程质量。

总体来讲,精细化就是需要严格制定相应制度和程序,进行制度化和程式化的管理,主要是一种观念和态度。水利工程的精细化是现代化的基础,如果不能严格做到精细化,那么水利工程现代化也无法实现,这就造成水利工程管理的工作无法顺利进行。

二、目标和思路

2.1 水利工程管理现代化与精细化的目标

基于目前我国水利工程的管理制度不够合理完善,所以我国大力加强水利工程的现代化和精细化建设,希望通过认真梳理和细化管理方式,实现水利工程顺利发展。通常在水利工程建设前,要认真仔细收集相关资料,并对相关信息做好责任划分,最后整理存档。

在实现我国水利工程管理现代的探索过程中,我们可以运用一些好的学习方法,比如通过建立数学模型进行模拟仿真,可以客观的发现现实中存在的问题,然后不断改进优化,是管理系统慢慢精细化。也可以通过考察研究,学习其他国家相关方面所采用的先进管理办法,利用计算机通信技术,将整个水利工程的运营状况传输到信息网络平台,在其它设备上可以随时随地接收运行的相关信息并进行控制。并且通信网络还可以将收集到状态数据传送到计算中,通过一系列的计算和处理对整个项目的运行状态进行评价,控制人员可以通过处理分析的结果判断做出决策,更好的对水利工程进行把控和管理。

2.2 水利工程管理现代化与精细化的建设思路

水利工程管理现代化与精细化的思路就是坚持环境友好型,资源节约型发展,重视经济建设同时保护好环境,做到社会资源可持续,工程项目运行稳定安全,不断优化水利工程的管理程序和管理机制,运用新技术新思想新建设,加大对信息的收集和处理分析能力,做好对工程运行状况的监控,提高水利工程管理技术的现代化和信息化。

三、水利工程管理现代化与精细化建设的途径

3.1 管理体制和制度建设

对于水利工程的管理制度方面要不断深入完善,在逐渐运行中找出不足的地方加以改进,许多工程在开始时制定一套管理制度,在后来的工程运行时也不管制度是否完善合理,造成工程管理缺失。所以制度的建立健全不是一次性就能完成的工作,要不断的发现和解决问题的不足。在人力资源管理方面也要不断改革,定期进行员工考核,对于表现优秀的员工给予嘉奖,表现较差的也要适当的惩罚,这样才会充分调动员工的积极性,将自身的水平发挥出来。水利工程也要积极学习其他相关的技术和标准,结合自身的情况来不断改进相关管理制度,为水利工程的平稳发展打下坚实的基础。

3.2 管理设施与方式建设

随着社会科学技术的不断发展,在管理设施方面也要结合新时代的技术提高管理系统。传统的水利管理部门由于技术的限制无法实行很好的监管体系,但是现在可以运用监控系统对工程的运行状况进行监视,对于河流问题对大坝造成威胁的情况,工作人员可以及早的发现这些问题,及时进行防护措施,避免危险的发生,进一步提升了水利工程的管理水平。

监视系统目前是许多工程建设必不可少的,但是存在一些安装监视系统后无法实际运行的工程,所以水利工程在安置监视系统时要科学合理的安排,数量要充足,信号输送一定要方便快捷,保证安装必定有效。基于科技的发展,信息技术的不断提升,远程技术也逐步走入社会,所以水利工程也可以实行远程视频,让管理人员随时随地进行控制管理,有效避免由于各种事情对水利工程监管造成的危害。

检测仪器的出现对水利工程的管理也带来极大的便利,定时运用检测仪器对相关系统进行检测,对于一些出现问题的地方可以更早的了解,尽快报告相关部门,做好预防和处理工作,防止危险的发生。对于一些老旧的设备也要适当进行更换,做到设备先进化,为群众的生活提供安全的保障。

对于工程设施方面,要定时检查维护,老化的设备要及时更换,防止因为设备质量问题导致不必要的事情发生。对于在安全范围内的设备要定期规范的保养。安全作为工程管理的核心,要建立安全评估系统,实时维护水利工程的安全管理。

相关文档
最新文档