水利工程管理现代化存在问题与解决策略

水利工程管理现代化存在问题与解决策略

发表时间：2017-05-13T12:51:41.780Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年1月下作者：侯卫东

[导读] 水利工程的建设是一件利国利民的大事，具有重大的社会效益和经济效益。

新疆塔河流域巴音郭楞管理局新疆库尔勒 841000

摘要：水利工程的建设是一件利国利民的大事，具有重大的社会效益和经济效益。但多数地区过度重视经济发展而忽视管理，导致水利工程不能完全发挥其社会效益和经济效益。因此，必须加强水利工程现代化管理，完善现代化管理制度，提高管理队伍素质水平，增进团队间的协作，严格水利工程管理考核制度，才能保证水利工程发挥最佳效用，进而更好地促进地方经济发展。

关键词：水利工程；现代化管理；策略

中图分类号：TV51 文献标识码：A

1水利工程管理的重要性

1.1水利工程管理是水利工程施工的重要基础

针对水利工程来说，水利工程施工管理是水利工程施工的重要基础，水利工程单位要想保证施工各阶段的顺利进行，就必须重视水利工程施工管理。水利工程施工管理涉及的内容比较多，其中包括施工合同管理、成本预算管理、投标文件管理等。

1.2水利工程管理能有效确保水利施工的安全

在水利工程施工管理中，还有一项非常重要的管理问题那就是施工安全问题。施工安全主要涉及两方面的内容，一方面是施工工程的安全，另一方面是施工人员的安全。因此，在具体施工过程中，水利工程单位就应该不断提高施工人员的安全意识，让他们充分认识到施工安全的重要性，同时，施工单位还应该派相关的管理人员到施工现场进行实时监督，争取把各种安全隐患消除在源头，从而保证施工人员的生命财产安全，最终保证施工的正常运行。

1.3水利工程管理能更好地保证施工的进度

水利工程施工管理贯穿施工的各个阶段，它是施工中最重要的一部分内容。因此，水利工程单位要想保证施工的质量和进度，就必须重视水利工程施工管理工作。在具体的施工过程中，相关的施工管理人员一定要对工程图纸进行严格审查，如果看不懂图纸中的某个设计就要及时向设计人员进行沟通，并严格按照施工图纸进行施工，从而保证施工的进度。

2当前水利工程管理中存在的问题分析

2.1水利工程管理理念落后

就当前实际情况而言，在我国水利工程发展过程中所表现出特点就是重建设而轻管理很多水利工程在施工建设过程中都比较重视，所投入人为、财为及物为均比较多，然而在工程建设完成之后住住对工程管理缺乏重视具体而言表现在两个方面，一方面而言，对于相关水利设备未能够进行合理保养经常出现乱放、乱堆及乱占现象;两一方面而言，对于所存在安全隐患未能够及时见其发现，并且有效进行处理，长此以住很容易导致重大安全事故出现，对水利工程应用十分不利。

2.2水利工程管理体制比较落后

在当前水利工程实际管理工作过程中，管理体制也会对其产生较大影响就目前而言，对于类型不同的水利工程企业，其在管理方法方面也有很大差异存在，缺乏统一标准在很多水利工程企业内，由于管理人员思维比较传统，并且管理能为比较缺乏，从而导致在水利工程管理方面存在很多缺陷及漏汇，而这种管理模式对水利工程管理又会产生直接影响，最终会对水利工程管理目标的实现产生重要影响。

2.3施工人员缺乏较高的综合素养及操作技术

在运作机械设备的过程中，一些施工人员由于缺乏完善的相关知识体系以及较高的计算机水平，所以在管理及维护机械设备时没办法达到标准要求，导致机械设备经常出现故障。我国水利工程的建设及发展前景是非常广阔的，所需的施工机械设备的种类和技术含量也越来越高，如施工人员缺乏较高的综合素养，无法按照机械设备的具体状况进行运作与维护，势必会对我国水利工程的发展造成严重的影响。

3实现水利工程管理现代化的策略

3.1深化内部管理体制改革

为了保证水利工程的有效运行，必须加强管理，提高资金的有效利用率。但在水利工程管理中，内部体制改革问题较多，而且并未得到足够重视，这在一定程度上会影响水利工程的长期发展，不利于其正常运行。因此水利工程管理人员应加强内部管理体制改革，提高管理水平。

3.2加强科技创新

在科技快速发展的时期当中，要想实现传统管理方式的转变，就需要不断地科技创新。尤其是管理现代化和科学化的规划上，更是要引进先进技术人才，建立起更加安全可控制的监控管理系统，实现全程的自动化管理，强化水利工程管理的科学技术发展。同时应该开发出科学的监控系统，掌握整个工程的运行情况，不断地提升管理水平和管理手段。

3.3管理队伍的素质提升

无论在什么地方，人都是管理的主体部分，如果没有培养具备现代化素质的管理人才，水利现代化进程无疑会变得非常缓慢。在针对专业管理人才的培养上，除了先进管理技术的指导之外，还需要加强管理人员和技术人员的综合素质培养，依照着创新的发展理念，让管理人员和技术人员的思想进一步地改变，并且适当出台一些奖惩制度，来保障工作人员的积极性。

3.4创新水利工程现代化管理理念

首先，相关工作人员应当从思想层面水利工程管理加强重视，应当将以往重建设轻管理理念转变，对于水利工程管理工作的可行性及重要性应当深刻认识，在日常管理工作过程中纳入现代化管理工作重点内容，全面推动水利工程现代化管理工作进一步发展; 其次，积极树立可持续发展观念，在实际管理工作过程中应当将水资源所具备的可持续发展特点突出出来，在现代化管理工作过程中，管理人员不但应

当对经济效益加强重视，同时应当综合考虑环境效益、社会效益以及生态效益，合理开发水资源，对水资源加强保护，在此基础上才能够保证水资源能够得以持续发展。

3.5改变日常管理

管理人员应以工程管理的要求为基本准则，严格工程的监督管理。组织人员认真进行工程的检修，检查水闸、大坝、堤防险工等工程，认真进行汛前隐患排查工作，保证设备正常运行。水利工程运行管理工作中要明确划分各自职责，保证各项工作有序进行。

结束语

在当前水利工程管理工作过程中，现代化管理的实现已经成为必要任务，同时也是必然发展趋势，对水利工程管理水平的提高及水利工程的合理运行均具有十分重要的作用。因此，在水利工程管理过程中，应当通过有效措施积极实现现代化管理，促进其进一步发展。参考文献

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