水利工程管理现代化发展目标 杨泉

水利工程管理现代化发展目标杨泉

发表时间：2018-07-09T13:11:14.110Z 来源：《基层建设》2018年第13期作者：杨泉

[导读] 摘要：近年来，我国的水利工程建设发展迅速，其管理也逐渐向着现代化的方向发展。

新疆头屯河流域管理局水利管理中心新疆昌吉市 831100

摘要：近年来，我国的水利工程建设发展迅速，其管理也逐渐向着现代化的方向发展。本文深入研究了水利工程现代化的方方面面，并对其主要的现代化发展目标进行了研究,希望能够给相关的从业人员以参考。

关键词：水利工程；现代化管理；目标

引言

水利工程及其附属设施是水利行业向前发展的根本保障，要想实现水利工程现代化建设，实现其管理现代化是一项十分重要的工作。要想实现管理现代化就要大量引进最新材料和最新技术。在我国水利工程全方位发展的同时，实现水利工程管理现代化，必须明确一个合理的发展目标。

1水利工程管理现代化的内涵

水利工程是发展我国经济的基本，良好的水利工程可以提高社会经济效益，不仅利于国，也利于民。此外，他还能有效推动城市水资源的利用效率，满足人们的日常生活需要。使水利工程现代化，一方面可以促进我国传统水利的变革，解决其方式单一，效率低的弊端，另一方面对于我国全面建设小康社会也有着重要意义。水利工程管理现代化，首先要做的一点就是保护我国现有的水资源。随着社会生活节奏的加快，我国的水资源的污染已经变成一个严重的问题，因此保护我国的水资源具有极其重要的意义。此外，我们不仅需要保护好已有的水资源，还要合理应用它，充分发挥其作用，使其为我们创造更大的效益。值得说明的是，我国人口众多，因而对水资源的需求也不断增加。如果继续沿用传统的水利工程管理，那么将会很难适应现在社会人们的需求。因此，合理分配和利用水资源，建设水利工程的现代化是必需的。

2水利工程管理现代化的目标

2.1发挥水利工程的最大效益

建设水利工程的目的是为了改善用水环境，促进经济发展和人们生活质量的提高。因此水利工程管理者在面对水利工程管理工作时，一定要充分发挥水利工程的重要作用。如何将水利工程作用发挥到极致，传统的管理手段是行不通的，只有现代化的管理模式才能完成这一任务。虽然水利工程的建设目的是造福百姓，创收经济，但实现这一目标的手段却随着时代而改变，所以说水利工程管理现代化的发展还应该根据实际的管理效果来适时调整。

2.2合理分配人力资源

合理分配管理人力资源是水利工程管理工作的重要环节，为了能够充分发挥人才的作用，水利工程管理现代化一定要有将人力资源进行最合理的分配。要想实现这一目标，必须推行科学合理的激励机制来提高工作人员的工作热情。管理人员要具备相当高的专业技术水平和职业素质，对待各种安全管理、运行管理和检测观测工作都能够游刃有余，高质量、高效率地完成各项管理工作。

2.3实现管理水平的先进化

只有先进的管理手段以及严谨的管理制度才能够让水利工程的管理工作走向现代化的道路，所以水利工程管理单位需要加强自身的技术水平，政府也需要为行业制定相关的规范以及法律条例，施工企业要完善自身的管理体系，而且要确保各项制度得到有效的执行，尤其需要重视技术类的工作。只有做好水利工程管理工作，工程的质量才能够得到保障。

2.4对于现代化水利工程管理，管理团队需要满足的要求

在水利工程的管理中，需要保证管理团队的组织严密纪律严明，从而保证水利工程管理的高效协调，以此保证水利工程运行状态的稳定，以发挥水利工程最大的作用。因此，要保证水利工程管理的现代化发展，就必须先要保证管理团队的现代化。在过去的水利工程管理中，由于机构庞大人员臃肿，以及机构混杂职权不明，造成水利工程的管理成本高，但效率低下。因此，需要建立现代化的水利工程管理制度，组织培养专业高效的现代化水利工程管理团队，精简机构以及机构人员，确立公平原则，明确各管理成员的职权，提升水利工程管理效率。

3实现水利工程管理现代化的有效途径

3.1建设高质量的水利工程

水利工程无论大小，只要建成，就要确保其经济性和可靠性能够得到保障，同时高质量是现代化水利工程的基本要求。但随着一些高新技术的不断应用，水利工程建设过程中选择何种的设备、应用哪种材料、如何处理好设备与环境间的关系也成为了难题。并且虽然有的新技术可以保证施工进度和节省资金，但工程的质量却难以得到保证，所以在建设工程时对技术的选用一定要谨慎，不能盲目地追求进度而破坏工程质量，阻碍后期的管理工作。

3.2提高水利工程的安全性以及使用寿命

不论水利工程的规模大小，是否具有优秀的质量都是最为重要的，特别是工程的安全性以及耐用性等，直接决定了工程能否顺利的投入应用，而水利工程的质量和设备的先进程度、技术是否优秀以及许多外界因素都有着直接的联系。如今社会在不停的进步，我国的经济发展水平非常高，许多施工单位只重视经济上的收益而忽视了工程的质量。所以尽管如今的技术要远比以前好的多，不过在质量方面有倒退的现象。因此在实际的工程建设中，一定要结合实际情况进行全面的思考，务必要保障工程的质量。

3.3要有正确的管理观念

能否快速有效的进行水利工程的现代化建设，与正确的管理理念是分不开的。它能够加快水利工程管理改革的发展。正确的管理观念不能仅限于管理者和上级领导，它应该遍布于每一个与水利工程有关的工作人员的意识中。要树立正确的观念，在一方面，我们应该实事求是，从实际出发，明确每个水利工程现代化建设所要达到的标准，并且根据这一标准来进行建设实施。同时还要善于运用一些技术手段。此外，在实施过程中，如果发现问题，要及时修正方案，整个现代化建设工程都是动态的，而不是一成不变的，要灵活调整方案。

3.4严格开展管理工作

根据设定的目标对各项管理工作进行严格管理。要求水利管理部门能够充分利用考核奖惩制度以及统筹规划等各项措施进行管理工

作。将水利工程管理现代化建设引到正确的道路上，从而大幅度提升管理水平。在进行水利工程管理现代化的建设过程中，要注意保证实用技术和经济两方面的需求，寻找出合理的控制手段，大力推广具有较高性价比的实用技术，将其应用到工程建设中去，并加强对维护管理水利工程经费的投入力度，为水利工程管理现代化目标的实现提供资金保障。

3.5要提高管理人员的素养

要确保水利工程现代化建设的顺利推进，进行管理人员的素质管理是必不可少的内容。管我们需要进行管理人员的素质培养，如正式进入工作之前进行一定期限的培训，培养他们现代化，专业化，高效率的工作态度。此外，还要进行管理人员的思想教育，培养他们的团队协作能力。保证各项管理工作落实到位，实现全面改革。要达到水利工程管理的目标，我们需要虚心向优秀的水利工程成功改革的例子学习，学习期优秀的经验，并对自己的管理进行分析和总结，不断积累优秀经验。与此同时，我们还要紧跟国家政策，按国家指定的标准来进行管理。

结语

我国的水利工程事业正处于飞速发展的阶段，明确水利工程管理现代化的发展目标将会大力推动对水利行业的实际发展。水利工程管理现代化可以适应于现代水利治水思路，并且符合利工程管理考核的要求。为了能够早日实现水利工程管理现代化，一定要从细微的管理工作做起，每一项工作都能够严格按照目标要求去实施，不断推动水利工程管理现代化实现进程。

参考文献

[1]吴庆林.信息技术在水利工程建设管理中的应用[J].水利规划与设计，2015，08.

[2]林春牧.水利工程管理现代化发展目标[J].中华民居（下旬刊），2016，12（06）.