情系百姓

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情系百姓、奉献社区

尊敬的各位领导、组委会成员和工作同仁:上午好!

我是利民街道燕京路社区主任孙振萍,今天我报告的题目是:情系百姓、奉献社区。

燕京路社区成立于2009年1月,位于利民开发区的中心,辖区面积约为1.5平方公里,约有3015户居民,总人口7562人,外来人口占70%。

今天,我感到十分的荣幸,站在这里,我感受到了各级领导和同事们对我的关心和支持,是你们让我拥有了展示自己的舞台;我的每一点的进步和成长,都离不开领导和同事们的关心和鼓励。因此,我首先衷心的感谢各位领导,感谢各位同事,请允许我在这里真诚地向大家道一声“谢谢”。

2005年4月8日我到利民街道兴业社区任居委会副主任,几年的工作实践让我对社区工作有了充分的了解,也深深的体会到社区工作的重要性。在工作实践中,我不断的加强学习,积累社区工作经验,提高工作能力,在内心深处也深深的爱上了这一职业,为社区居民做些事情,感到了奉献的快乐。

2009年1月1日我到燕京路社区任居民委员会主任。由副主任到主任,我知到肩上的担子重了。常言说“麻雀虽小,五脏俱全”,作为基层组织,社区工作包罗万象,与群众有着最直接接触,因此,社区工作不仅代表着党和政府的形象,同时也关系到群众的

利益。在实际工作中我坚持把最阳光的一面呈现给社区群众,处处展现社区工作人员的良好工作作风,不断创新工作方法、以服务群众为己任,严于律已、宽以待人。

本社区居住的老年人居多,为了及时了解居民所需,为了方便居民办事,为了更好服务老年群体,我的手机号向居民公开,每天都是24小时开机。对到社区办事的老人,我不但要求自己做到,所有工作人员也必须做到:来,要起身相迎,走,要起身相送,让老人感受到家的温馨。

华远小区31栋的残疾老人王文学,自己不但拄双拐,还要照顾瘫痪多年的老伴,儿女都在外地,生活中遇到诸多困难。日常生活中,我协调小区物业管理人员,与我轮流帮助老人做家务。在去年7月份,老人老伴突然离世,我也及时赶到帮助料理后事,老人感动得不知如何表达。一天下午快要下班时,我接到老人的电话说有事找我就在单位楼下等我。我立即跑下楼,老人见到我说:“没什么事,一是我过来看看你,再就是闺女在老家带来点的蜂蜜,我给你灌了一瓶”。我赶紧说,您女儿大老远带来的,我不能收。他急了,你看我费尽巴拉的跑来就是为了表达这点心意。看着老人颤抖的手,我真的不忍心再拒绝老人这份心意了。当我接过这瓶蜂蜜,心里感到这不仅仅是一瓶普通的蜂蜜,它代表着社区居民一颗至诚至爱的心。

南京花园小区D栋田阿姨,来社区办事,我清楚的记得,她当时穿着一条很不和季节的花裤子,语言迟钝,从老人的神态上我感受到她内心的无助。就和老人多聊了一会,原来她的老伴得脑血栓,三年了,完全不能自理,儿女都在哈市工作很忙,很少

有时间回来看看。阿姨除了买菜出来一会,平时都要照顾老伴。我和田阿姨一聊半个小时很快就过去了,阿姨恋恋不舍的说,我得回去了。我记下了阿姨的联系方式,望着老人渐渐远去的背影,思绪万千。从那天起,只要有时间,我就会到阿姨家坐坐,陪老人聊聊天。虽然我改变不了老人的生活的现状,但我能用我的爱心让他们感受到党和政府的关爱和温暖,我会尽自己最大的努力让老人得到精神上的慰藉。

社区主任是居民的公仆,我们的职责就是服从居民的需求。去年元旦的前夜,下午四点多,我的手机急促地响了起来,“我是衫尼小区的住户,楼上漏水把我家新装修的房子给泡了,现在找不到楼上的人,主任,怎么办啊?”,我一听就着急了,放下手中的家务活,丢下等着共进晚餐的家人,出门打车匆忙赶往小区。当我到达小区的时,看到水漏的很严重,还是个婚房,居民非常着急,那里已经聚集了几户的居民,都在帮着想办法。这个小区没有物业管理,大多数房子都空着的,无法联系上房主。我当机立断,和小区居民分头找电业局、热力公司,最终我在热力公司找到了楼上房主的联系电话。我立即与房主沟通,把跑水的情况向房主进行说明。同时我又联系相邻小区的物业,找来了专业维修管道的师傅,房主也从哈市及时赶到,折腾了几个钟头,水不漏了,人群中爆发出一阵热烈的掌声。在我的意念中,处理辖区内的事务,是我应尽的职责,对于自己的付出,无任何索取,居民的掌声就是对我最大的奖赏。事后,居民做了一面锦旗送到了社区,“服务于民爱百姓、公仆之心钦可嘉”,这朴实真切的语言,是对我最大的赞赏,也是对我的激励,我将继续不遗余力的以爱

民之心投入自己的工作之中。

贫困弱势群体是社区主要的服务对象。低保管理是一项责任大、政策性强、敏感度高的工作,社区工作人员对低保政策执行的好坏,直接影响到居民对国家惠民政策的理解。为了全面落实国家的低保政策,对辖区低保家庭,我做到严格把关、公平公正、动态管理、应保尽保。低保户高云飞,周凤霞,杜艳玲家,都因为我及时的提供救助,家里的孩子才能够顺利进入大学。在2010年低保年审时,停发5户,调整10户,新增6户,社区现有低保户45户104人,低收入家庭47户174人。

本社区多为近几年新建的居民小区,辖区内各类难题和矛盾时有发生,对此,我们积极面对,以认真负责的态度去处理解决。09年7月有一天,我接了一个电话,一位阿姨非常激动的说,“孙主任,我是美澳小区居民,楼下饭店,在院内使用煤气,这大热天的多危险啊,煤气罐爆炸怎么办?我们去找饭店,不但不听,还威胁我们,孙主任,这事你可得管!”我立即赶到小区了解情况,见到了店主,居民反映的情况属实,但饭店也是刚刚开业,租好的仓库还没装修完。双方因没有很好的沟通,造成语言上的冲突。店主对我的到来,刚开始很是反感,直接就说,我开饭店用不着你来管。我心平气和的指出了他的不对:你不但占用公共场地,院内使用煤气,安全隐患极大,居民反映强烈。如果居民直接反应到消防、环保部门,你岂不是很被动!我建议你先把煤气罐搬回室内,不许再谩骂居民。经过我耐心细致做工作,摆事实讲道理,店主诚恳接受我的建议。回头我又给反应情况的阿姨打电话,告诉她处理的结果,我和阿姨说,您做做其他居民的工作,饭店

刚开业也不容易,大家相互理解一下,给他点时间解决问题。过了几天我又过去看了一下,院内几位正在休闲的居民赶紧走过对我说:“主任,问题解决了,看你为我们的是跑了好几趟,真是让你费心”。店主握着我的手说,孙主任,真是谢谢你的调解,我这做生意的,和居民关系弄僵了,对自己也没什么好处。矛盾解除了,我悬着心放下了,虽然身体感到很疲惫,心情却变得轻松起来,小小的成就感在我的心中油然而生。

小问题好解决,大问题还需要相关部门的支持。博莱雅小区、衫尼小区在社区成立之前,物业弃管,院内垃圾乱堆乱放,各种问题一大堆,居民反映强烈,情绪激动,准备集体上访。得知这一情况,我在安抚居民情绪的同时,立即组织研究解决方案。通过召开居民大会,与有关部门沟通协商等方式,在无物业公司接管的情况下,居民采纳我的建议,成立业主委员会,对居民小区实行物业自制管理。我与居民共同清除垃圾,又与市政沟通,帮助协调四个垃圾箱,规定了垃圾堆放位置,居民居住环境得到改善,平息了一次一触即发的上访事件,确保了一方和谐稳定。

在日常工作中我时常都会遇到这样的邻里矛盾和家庭纠纷:我家邻居太吵人,孙主任你来管管吧;孙主任我家楼下住着一群农民工,弄的我们楼道卫生很脏,还带了安全隐患,你想想办法撵走;孙主任,我们物业管理不到位,物业费却涨价了,你来看看;我们过不下去了,你给我出个证明我们要离婚——等等。一件事如果处理的不好,矛盾就会升级,进而演变成社会问题。我用真心面对、用爱心劝导、用耐心去协调,辛勤的付出得到是一个个矛盾的顺利解决,看到社区居民生活安定、精神愉悦,我感

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