鄂托克旗人民医院绩效管理实施方案.doc

鄂托克旗人民医院绩效管理实施方案1

鄂托克旗人民医院绩效管理实施方案（2014年修改版）

第一章总则

第一条绩效管理是医院管理中的重要组成部分，制定本方案宗旨是为了医院社会效益的最大化，使全院职工牢固地树立以“病人为中心”的思想，更新医院管理理念，提高全员成本意识；通过一个以社会效益为主的绩效考核和绩效和绩效奖金分配，从而调动全院职工的积极性，合理地利用各种卫生资源，创造更好的社会效益和更多的经济效益，满足广大患者对医疗，保健的需求，增强医院在市场经济下的竞争能力，创造一个群众满意，老百姓放心的医患和谐医院。

第二章组织领导

第二条为搞好医院绩效管理工作，特成立医院效益管理领导小组。

组长：邬军

副组长：康志飞、韩飞玲、沙永昌、

成员：职能科室主任（科长）

其职能：

一、领导医院绩效管理工作

二、定期督查绩效管理实施方案的实施情况

三、决定医院的奖金分配和职工的奖罚

第三条下设医院绩效管理办公室

主任：沙永昌

副主任：秦秀玲

成员：张阳洋、贾秀珍、高彩霞、折桂荣、陈兰、张雅丽

其职能：

一、制定、修改、完善医院绩效管理实施方案

二、负责审查、汇总各类绩效资料报表

三、每月对科室绩效考核的结果进行点评和定期反馈。

四、编制绩效奖金分配表上报医院绩效管理领导小组。

五、季度撰写《绩效简报》，并向科室反馈。

第三章工资管理

第四条工资分类

一、在编人员工资

财政档案工资+医院干部津贴+保健津贴

二、聘用人员工资

基础工资+岗位工资+医院干部津贴+保健津贴

（一）基础工资：

1.未取得执业证书人员1800元

2.取得执业证书人员2800元

（二）岗位工资

卫生专业技术人员岗位工资（元）行政人员正高级2800

副高级2200 院级领导

中级1600 科级领导

初级师1200

初级士1000 科员

员500 办事员（三）医院干部和特殊岗位津贴

院长：1200元副院长：1000元

临床一类科室（内、外、妇、儿、急诊科）主任：800元临床二类科室（五官、中医科、门诊部）、医技行政科室主任、护士长600元

班组长：300元

儿科医护人员：200元/人

（四）保健津贴

放射科210元、检验科30元、B超、医疗、护理20元、其他10元

（骨科医师手术、床旁X线检查、每月包干补贴500元）（五）聘用人员

工资有关规定：

1.副高以上卫技人员自引进之日起即享受以上工资

2.持有专业职称证书者考察一个月后享受以上工资

3.其他聘用人员考察一个月试用期一年（试用期内只享受基础工资）

三、新毕业招聘人员工资

1.中、大专毕业生：（考察一个月试用期半年）试用期1800元，录用后享受基础工资+岗位工资；

2.本科以上毕业生：（考察一个月合格后即录用）录用后享受基础工资+岗位工资；

第五条工资发放（满勤按当月实际天数计算）

一、基本工资

工资总额的70%，旷工、病事假（大病除外）超过医院规定年公休假20天后按天数扣发

二、绩效工资

工资总额的30%，按缺勤天数扣发（包括各种福利假，但

开会、学习、进修、借调等公派出外按出勤）

三、我院病房按实际床位使用率计算编制人数，所以科室不增加人员情况下，完成工作量，扣回的工资返还给科室第六条医院有关补贴和规定

一、夜班费：内、外、妇、儿、急诊科40元，其他科室30元；

二、手术误餐补贴：15元/次；

三、法定假补贴（全年11天）：200元/8小时

四、长途转诊补贴：病人要求转院，原则上不派救护车和医护人员；因限于我院技术和设备条件，对不能诊治的患者，由科主任提出，经主管业务院长批准、医院管理部门备案后可转诊，危重病人应当派医护人员护送，护送医生护士各补贴200元/天（不再补休）；伙食费补贴：早餐10元，午晚餐30元/天，需住宿按规定报销；救护车司机给予节油补贴。

五、以上补贴由所在科室主任或护士长负责上报、分管院长审核、院长批准后月底统一结算。

第四章绩效奖金

第七条绩效奖金分配遵循多劳多得，按劳分配的原则，坚持“效率优先、兼顾公平”的原则，向群众满意，百姓放心的科室和医务人员倾斜，向临床科室倾斜。

第八条绩效奖金分配的办法

一、绩效奖金分配

（一）岗位系数：临床科室1.05（医护分配比例1:0.9）辅助科室0.9、行政科室0.85

（二）行政科室个人系数：院长（2.0）；副院长（1.6）

科室主任（1.3）、班组长（0.12）、司机、收费员（1.1）；供应室、胃镜室护士、行政科员（1.0）；办事员（0.5）、哺乳期人员按个人系数下调0.1系数。

二．绩效奖金发放：

总额：全院收住结余的30-40%，（院长基金提留5%）根据科室绩效考核得分发放

三、奖励性绩效奖金：

（一）为了提高医院病床使用率，收住病人给以住院效益奖：20元/人（从院长基金中发给）

（二）体检提奖（按应收体检费计算）：超声4%、心电图15%、放射20%、检验8%、妇检20%、普通体检10%。

四、医生绩效奖金分配：

医生绩效奖金=医生绩效考核得分*（科室基础性绩效奖金总额/科室医生绩效考核总分）。

五、行政人员绩效奖金分配

行政人员绩效奖金=个人系数出勤考核分（个人分配系数*出勤天数*科室考核分）*行政科室绩效奖金总额/个人系数出勤考核分的总和。

第九条绩效奖金分配的若干规定：

一、科主任及护士长权利

（一）有调配科室人员的权利

（二）根据科室业务发展有申请购买设备和仪器的使用权

（三）对科室基金有支配权和使用权