费用在各种产品之间的归集和分配

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第四章费用在各种产品之间的归集和分配

练习一

1.目的:练习材料费用的分配

2.资料:长江公司有两个基本生产车间,一个机修车间和一个动力车间。第一生产车间生产#101和#102产品,第二车间生产#201产品。

(1)材料费用的分配

根据领料单汇总长江公司20××年10月份的各车间、部门和各种产品领用的原材料、低值易耗品如表1。

表1 材料费用汇总表

(2)燃料费用的分配

根据领料单汇总长江公司20××年10月份各车间领用的燃料如表2。

表2 燃料费用汇总表

(3)该厂本月份材料价格差异率为-2%(包括燃料和低值易耗品)。

(4)第一车间产品#101和#102共同耗用的原材料按定额耗用量的比例进行分配,共同耗用的燃料按两种产品的产量比例进行分配。两种产品的产量资料及定额资料如下:#101产品生产2 500件,原材料单位耗用定额11千克。

#102产品生产3 125件,原材料单位耗用定额4千克。

3.要求:

(1)根据上述资料编制耗用原材料低值易耗品分配汇总表(表3)耗用燃料分配汇总表(表4)。

(2)根据编制完整的表3和表4,编制会计分录。

账务处理:

表3 耗用原材料、低值易耗品分配汇总表

表4 耗用燃料分配表

练习二

1.目的:练习职工薪的分配

2.资料:

(1)长江公司20××年10月份的各车间、部门的职工薪酬如表5所示。

表5 职工薪酬汇总表

(2)第一车间生产工人的职工薪酬按#101、#102两种产品的生产工时进行分配;#101产品的生产工时为21 400小时,#102产品的生产工时为15 600小时;第二车间因为只生产#201一种产品,所以,生产工人职工薪酬全部计入#201产品的成本。

3.要求:

(1)编制职工薪酬分配表(表6)。

(2)根据编制完整的表6,编制会计分录。

表6 职工薪酬分配汇总表

练习三

1.目的:练习辅助生产费用的分配

2.资料:

(1)长江公司有两个辅助生产车间,动力车间为#101、102#、#201三种产品提供直接生产用的动力,其费用按三种产品的生产工时加以分配,计入生产产品成本。机修车间为各车间、部门提供机修服务,其费用按所提供的修理工时加以分配。其中为在建工程提供的劳务按每工时元的定额计算出分摊的费用,在分配前

先从辅助生产成本明细账中转出。

(2)10月份辅助生产车间的费用除练习一、练习二所列材料、工资及工资福利费外,尚发生以下各项费用,如表7所示。

表7 辅助生产车间发生的部分费用(除练习一和练习二中的费

用)

(3)10月份辅助生产车间对基本生产车间、部门提供的劳务工时如表8所示。10月份为在建工程提供劳务计695小时。

3.要求:

(1)登记辅助生产车间费用明细账(表9、表10)。

(2)编制结转为在建工程提供劳务的会计分录。

(3)编制辅助生产费用分配表(表11)。

(4)根据辅助生产费用分配表,编制会计分录。

表9 辅助生产成本明细账车间名称:动力车间单位:元

表10 辅助生产成本明细账车间名称:机修车间单位:元

编制结转为在建工程提供劳务的会计分录:

表11 辅助生产费用分配表

(金额单位:元,数量单位:小时)

账务处理:

练习四

1.目的:练习辅助生产费用的分配方法

2.资料:

某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间,辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。本月发生辅助生产费用,劳务量及计划单位成本如表12所示(各部门的水电均为一般性消耗)。

表12 辅助生产车间提供的劳务量及计划成本表

3.要求:

(1)采用直接分配法分配辅助生产费用,并编制分配表和分配的会计分录。

(2)采用一次交互分配法分配辅助生产费用,并编制分配表和分配的会计分录。

(3)采用计划成本分配法分配辅助生产费用,并编制分配表和分配的会计分录。

(4)采用代数分配法分配辅助生产费用,并编制分配表和分配的会计

计算过程及会计分录:

(1)计算过程

供电车间分配率=12000/(28000+12000)=元/度

基本生产车间应分配电费=*28000=8400元

管理部门应分配电费=*12000=3600元

供水车间分配率=1840/(5000+1000)=元/吨

基本生产车间应分配的水费=*5000=元

管理部门应分配水费==元

借:制造费用

管理费用

贷:生产成本——辅助生产成本——供电车间 12000生产成本——辅助生产成本——供电车间 1840(2)

第一次辅助生产部门之间交互分配:

供电车间分配率=12000/50000=元/度

供水车间应分配电费=*10000=2400元

供水车间分配率=1840/8000=元/吨

供电车间应分配水费=*2000=460元

借:生产成本——辅助生产成本——供水车间 2400贷:生产成本——辅助生产成本——供电车间 2400借:生产成本——辅助生产成本——供电车间 460

贷:生产成本——辅助生产成本——供水车间 460第二次向辅助生产部门以外部门分配

供电车间待分配费用=12000-2400+460=10060元

供电车间对外分配分配率=10060/40000=元/度

基本生产车间应分配电费=*28000=7042元

管理部门应分配电费=*12000=3018元

供水车间待分配费用=1840-460+2400=3780元

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