奏响“形势、理念、目标、任务、责任”主题教育活动最强音

奏响“形势、理念、目标、任务、责任”主题教育活动最强音公司2014年“形势、理念、目标、任务、责任”主题教育活动实施方案下发后，公司宣讲团，穿戈壁，入荒漠，进站队，举办了5次主题宣讲，条分缕析公司在建设国际先进公司伟大征程中的责任与担当，机遇与挑战，信心与措施，鼓士气，添干劲，为各基层单位送上了统一思想、坚定信念，以旺盛的斗志投入到全年重点工作开展中去的思想盛宴。

宣讲团声情并茂的宣讲、详实的数据罗列，透彻的精神分析，让公司干部员工明晰了公司科学发展的内外部形势，明确发展目标与任务，珍惜发展机遇，从容应对挑战，落实发展措施，朝着建成国际先进水平公司的目标，奋力耕耘在祖国能源大动脉上。

在公司宣讲团的感召下，分公司迅速启动主题教育活动，全力引导广大分公司员工认清发展形势和任务，理解“三个管道”深刻内涵，坚持以人为本核心立场，瞄准目标，落实任务，强化责任，把思想统一到公司“三会”部署上来，把力量凝聚到建设“平安、绿色、和谐”上来，让全体员工认清发展面临的新形势、新任务、新挑战。

精心策划有目标，注重结合要实效。分公司结合实际情况，在制定《主题教育活动实施方案》时以三个“结合”为抓手，结合2012年分公司三次重组整合的实际，重点将维护稳定工作与主题教育活动相结合，统一全员思想认识，强化队伍融合；结合基层站队面临的具体问题，有侧重的开展理念和内涵的宣贯，通过针对性宣讲与员工切身感受结合，让国际先进水平公司的内涵融入到员工的心里，形成向心力；结合主题教育活动的开展，将2013年重点工作细化梳理，明确任务，最终使主题教育活动落脚到全年实际工作，并开展评比。力争在“三个结合”中显思想，要实效。

活动方式有新意，巧借载体促落实。分公司主题教育活动按照“形势与效

果并重，内容与实际结合”的原则，采取劳动竞赛的方式，以党支部为单位，通过在支部间开展“比执行、比稳定、比业绩”的“三比”项目，推动主题教育活动落到实处，实现活动与实际工作的紧密结合。

网络课堂解读重点，视频宣讲引向深入。充分利用网络宣传阵地，搭建学习平台，发布《深入解读：平安、绿色、、和谐、》、《解读：平安、新提升绿色、新跨越和谐、新发展》、《公司建设路线图和主要标志》、《三大驱动力之：管理创新》等文章，在主题教育活动中引导员工学“三会”、明重点、识形势，统一思想。对公司宣讲团宣讲现场实录，形成视频课件分发至各基层党支部组织学习，扩大公司宣讲学习范围。

讲清“三个管道”建设，齐心构建美丽中国。让全体员工深刻理解具体内涵。平安管道是生存发展的基本要求，是建设绿色、和谐的基本条件，是关乎当代的现实需要；绿色是在平安基础上对美好生活环境的更高追求，是落实生态文明建设的重要体现，是关乎子孙后代的长远大计；和谐是对民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的终极向往，是企业发展的最高境界，是关乎当下和未来发展的根本追求。幸福生活是我们用智慧与勤劳的双手创造的，不是奢求他人给予的。只有大家齐心协力，以千斤重担众人挑，只争朝夕促发展的气魄去努力奋斗拼搏才能创造幸福生活构建美丽中国。

公司上下齐努力，奏响主题教育最强音。分公司领导带队深入基层开展专题宣讲，宣讲实现全覆盖无遗漏，做到精神人人领悟，信念人人坚守，思想统一的良好局面。在主题教育活动中分公司王家沟成品油部，主推主题教育层层学，从全面吃透公司“三会”精神下功夫，在工作上、作风上率先垂范，以大局为重，忌思想僵化，围绕公司中心工作，班组长结合班组实际，再次深入传达会议精神，组织班组员工撰写心得体会。作业区提出能力就是生产力，通过主题教育活动，结合作业区生产工作实际，促使员工意识到只有靠能力才能赢得岗位，要在DNV 国际安全评级及区域化管理上狠下功夫，促进作业区内部思想、制度融合，全力保障生产运行安全。维抢修队将主题教育活动转化为提高员工素质、加强技能培

训精神基础。加强员工培训，提升员工技能，加强岗位练兵，以干代练，提高员工的技能水平，努力培养复合型人才，以适应公司发展需求。

在公司“形势、理念、目标、任务、责任”主题教育活动实施方案的指导下，经过分公司精心开展，让员工们清晰直观地了解了公司发展形势、安全生产现状、美好未来愿景，使员工更加坚定了以旺盛的斗志投入到全年重点工作开展中去的信心。