公司绩效薪酬体系设计研究论文

左岸公司绩效薪酬体系设计研究

Research on the design of the performance pay system about

Zuoan Company

作者姓名

学位类型学历硕士

学科专业企业管理

研究方向人力资源导师及职称

独创性声明

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左岸公司绩效薪酬体系设计研究

摘要

21世纪，随着知识经济的进展和市场竞争的不断加剧，如何激励企业的职员为企业制造更多的财宝已成为诸多企业家和治理学家关注的问题，绩效薪酬确实是在如此的环境下进展起来的，也差不多为众多的大中型企业所运用并取得了专门好的成效，那么私营企业如何运用如此一个薪酬体系激励企业的职员呢？

基于以上缘故，本文以安徽左岸汽车贸易有限公司为分析对象，以薪酬治理相关理论为基础，以充分分析该公司的人力资源状况、绩效考核与薪酬治理现状为依据，提出了绩效薪酬体系的设计是目前该公司改善现状的最优选择。在绩效薪酬体系的具体设计上要紧采纳问卷调查法对公司的岗位进行分析，梳理出岗位讲明书；运用岗位排序法和要素几点法对岗位进行评价得出岗位等级；运用市场调研和访谈法对同行业4S店的薪酬水平和绩效考核方式进行调查，最终设计出以差不多工资和岗位工资为基础，绩效工资为要紧内容的绩效薪酬体系，为了不断完善绩效薪酬体系，文中还提出了绩效薪酬体系运行的三大保障措施。本文希望以此能够为国内4S店乃至整个私营企业的薪酬治理提供积极的借鉴作用。

关键词：绩效工资绩效薪酬体系绩效考核

Research on the design of the performance pay system about

Zuoan Company

ABSTRACT

In the 21st century, along with the development of knowledge economy and the increasing competition of the market, how to motivate employees to create more wealth for business enterprises has become a concerning problem for lots of entrepreneurs and managers. In such an environment, performance pay has developed, it has been used in many large and medium-sized enterprises, and has achieved very good results. Well, the private enterprises how to use such a pay system to incentive employees?

Based on above,this article take Anhui Zuoan Auto Trading Company as the analysis object, take the theories of the performance pay as the foundation, take fully analyzes of this company's human resources condition, performance evaluation and salary management status as the basis, proposed that the design of the performance pay is the best choice in this situation. In the specific design of the performance pay system,this article used the questionnaire survey method to analyze the company's position; used some methods to evaluation the position;

used the market research and interviews to get the levels of the all 4S shops in hefei. Also,this article proposed three safeguards for the system. I hope this article can have some positive references to 4S shops and the private enterprises.

Keywords：performance pay, performance pay system, performance evaluation