怀化学院教学团队

怀化学院教学团队

建设任务书

（一）团队结构的发展优化（专业结构、学历层次、梯队建设、运行机制等）

（二）团队水平的提高（教学研究与教学改革、教材及其他教学资源、科研能力及科研转化教学等）

（三）教学水平的提高（教授给本科生授课、团队内课程分担情况、教学效果等）

（四）团队的影响辐射能力（教学改革成果应用推广）

二、团队建设保障条件和具体措施

三、项目责任人的责任

项目承担单位意见：

我单位同意承担怀化学院教学团队建设项目，将保证团队负责人及其队伍的稳定和建设项目实施所需的条件，并给予配套经费。严格遵守学校有关资助项目管理、财务等各项规定，并督促实施。

四、责任、义务及违约处理

学校、教务处:

1、在人、财、物和对外服务等方面给予教学团队建设方面的政策倾斜。

2、为教学团队建设创造良好的工作、生活条件和环境。

教学系（部）：

1、定期向学校教务处报告项目执行情况。逾期不报，学校教务处将视情况予以处理。

2、系部必须在规定年限内完成项目任务书中的各项任务。如未能按时完成任务，学校将视情况作出限期整改或缓建停建，甚至取消建设资格的决定。

3、须按照教学团队建设计划和学校有关规定使用建设经费