家用电器微信秒杀营销方案
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群可以长期维护，可以发 展线下团长，提供长久可持续 的销售动力。
运营社群的三个核心
1.内容主题 2.互动方式 3.成交方案
保持社群持续发展的动力
1.利他 2.输出价值 3.制度 4.为群成员提供免费优质服务 5.提供有价值福利 6.帮助团队提升战斗力
社群分类
1.顾客社群 2.兴趣社群 3.知识社群 4.福利社群 5.圈子社群 6.行业社群
人员分工
计单员（2名，经销商员工）工作内容：
1.登记每天统计意向客户信息； 2.负责跟进人员进群情况； 3.负责现场成交客户信息登记； 4.负责爆破当天报单；
托（5名，经销商朋友或者店员）工作内容：
1.负责配合主持人维护群氛围； 2.负责群内提问； 3.负责配合主持人互动及参与； 4.负责爆破当天带节奏及刷单；
四季沐歌净水
家用电器 社群营销及微信秒杀方案
于洋 2020.02.04
微信秒杀活动
微信秒杀活动是社群营 销落地最普通的一种形式，微 信秒杀活动是战术的一种，社 群营销是整体作战战略。
社群营销
通过一群有共同属性，共 同背景，可能是兴趣，也有可 能是爱好，或者是其他某种属 性而聚集到一起的人群。
例如业主群又或者是爱好 群，也可以是购物群。现在很 火的做母婴，生活日用品，水 果等其他形式的购物群就是社 群营销最好的体现。
封城封村，哪也去不了
秒杀流程
T-5
动员会 统一思想
T-4
开始蓄水 积累资源
T-1
倒计时 开始预热
T
现场预售 一秒到位
T+4
确认机器 再跟进
选机型，定价 格，核算利润，成 本分析；
过程管理，速 度动员，提升团队 士气；
全员秒杀，造 热度，氛围烘托， 促销量；
来自百度文库
后期跟进，在 促单，单店活动， 二次跟进；
客户经理工作内容：
1.负责准备客户信息及收集意向客户； 2.负责邀约意向客户进群； 3.负责现场沟通意向客户促单；
第一天——蓄水 1.主持人开始建群，所有工作人员开始邀约客户进群； 2.客服经理开始发红包，吸引客户； 3.计单员统计意向客户邀约情况； 第二天——蓄水 1.主持人开始在群内推送一些广告并在晚上做一轮小互动； 2.客服经理继续红包推送； 3.计单员统计各乡镇意向客户邀约情况；
分节点推进
第三天——蓄水及筛选 1.主持人增多广告推送，倒计时，朋友圈进行转发案例模板，晚上做一轮大互动； 2.客服经理增多红包推送，并准备相关物料制作； 第四天——预售开始 1.主持人从下午三点开始，活动造势，客服经理配合红包推送； 2.产品讲解人员提前准备视频（水污染及产品讲解）； 4.主持人7点到9点，控场，按节奏推进，客服经理群内答疑，计单员群内报单； 5.客户经理进行点对点的跟进客户，促单； 6.活动结束，感恩环节红包雨； 7.未成交人员后期跟进，成交客户第一时间预约安装机器（疫情结束后）；
社群营销的具体实现
1.预热铺垫 2.引流进群 3.互动养粉 4.超值团购 5.价值成交 6.团队裂变
秒杀活动
1.时间短，节奏快； 2.投入成本低，手机端互动； 3.预售锁定用户；
秒杀背景
1.防控疫情期间，封足，用户在手机端； 2.健康意识的爆发性提高，； 3.全网普及健康生活方式；
秒杀形式
1.可做社群团购； 2.可做意向客户的定点爆破； 3.可以广告宣传为主，放长线钓大鱼；
人员分工
主持人（2名，执行老师搭配厂家工作人员）工作内容：
1.对群氛围管控及公告发放； 2.负责审核客户进群及管理群成员； 3.负责每天群内互动及广告推送； 4.负责群内流程过场及氛围营造；
客服经理（2名，工作人员）工作内容：
1.负责配合主持人维护群氛围； 2.负责群内红包推送； 3.负责配合主持人小游戏互动的获奖人员登记； 4.负责群内回答客户的疑问及解释；
秒杀背景
防治疫情期间，几乎所有人都尽量减少了外出，除非去购买必要的生活用品，几乎 是全家禁足。相对应的，为减少人与人直接的交流，外卖订单减少，物流系统半瘫痪， 来自线上的订单减少。这些都给予了社群活动的一个机会，因为有更多的机会，让你的 信息在用户面前曝光。
同时，新型冠状病毒让人类对于健康生活方式，健康生活理念，几乎是爆发式的一 个提升，让做健康生活，绿色生活的品类有了机会。
分节点推进
1.企业的相关资质； 2.净水意识的科普； 3.播报与疫情相关的官方内容； 4.科普产品与健康饮水方式； 5.产品介绍； 6.水污染的一些图片； 7.产品介绍视频，水污染视频，预售的福利价格与福利优惠； 8.活动要大，告诉客户，不发国难财； 9.继续科普，水与健康，水与人的关系；
资料的准备
运营社群的三个核心
1.内容主题 2.互动方式 3.成交方案
保持社群持续发展的动力
1.利他 2.输出价值 3.制度 4.为群成员提供免费优质服务 5.提供有价值福利 6.帮助团队提升战斗力
社群分类
1.顾客社群 2.兴趣社群 3.知识社群 4.福利社群 5.圈子社群 6.行业社群
人员分工
计单员（2名，经销商员工）工作内容：
1.登记每天统计意向客户信息； 2.负责跟进人员进群情况； 3.负责现场成交客户信息登记； 4.负责爆破当天报单；
托（5名，经销商朋友或者店员）工作内容：
1.负责配合主持人维护群氛围； 2.负责群内提问； 3.负责配合主持人互动及参与； 4.负责爆破当天带节奏及刷单；
四季沐歌净水
家用电器 社群营销及微信秒杀方案
于洋 2020.02.04
微信秒杀活动
微信秒杀活动是社群营 销落地最普通的一种形式，微 信秒杀活动是战术的一种，社 群营销是整体作战战略。
社群营销
通过一群有共同属性，共 同背景，可能是兴趣，也有可 能是爱好，或者是其他某种属 性而聚集到一起的人群。
例如业主群又或者是爱好 群，也可以是购物群。现在很 火的做母婴，生活日用品，水 果等其他形式的购物群就是社 群营销最好的体现。
封城封村，哪也去不了
秒杀流程
T-5
动员会 统一思想
T-4
开始蓄水 积累资源
T-1
倒计时 开始预热
T
现场预售 一秒到位
T+4
确认机器 再跟进
选机型，定价 格，核算利润，成 本分析；
过程管理，速 度动员，提升团队 士气；
全员秒杀，造 热度，氛围烘托， 促销量；
来自百度文库
后期跟进，在 促单，单店活动， 二次跟进；
客户经理工作内容：
1.负责准备客户信息及收集意向客户； 2.负责邀约意向客户进群； 3.负责现场沟通意向客户促单；
第一天——蓄水 1.主持人开始建群，所有工作人员开始邀约客户进群； 2.客服经理开始发红包，吸引客户； 3.计单员统计意向客户邀约情况； 第二天——蓄水 1.主持人开始在群内推送一些广告并在晚上做一轮小互动； 2.客服经理继续红包推送； 3.计单员统计各乡镇意向客户邀约情况；
分节点推进
第三天——蓄水及筛选 1.主持人增多广告推送，倒计时，朋友圈进行转发案例模板，晚上做一轮大互动； 2.客服经理增多红包推送，并准备相关物料制作； 第四天——预售开始 1.主持人从下午三点开始，活动造势，客服经理配合红包推送； 2.产品讲解人员提前准备视频（水污染及产品讲解）； 4.主持人7点到9点，控场，按节奏推进，客服经理群内答疑，计单员群内报单； 5.客户经理进行点对点的跟进客户，促单； 6.活动结束，感恩环节红包雨； 7.未成交人员后期跟进，成交客户第一时间预约安装机器（疫情结束后）；
社群营销的具体实现
1.预热铺垫 2.引流进群 3.互动养粉 4.超值团购 5.价值成交 6.团队裂变
秒杀活动
1.时间短，节奏快； 2.投入成本低，手机端互动； 3.预售锁定用户；
秒杀背景
1.防控疫情期间，封足，用户在手机端； 2.健康意识的爆发性提高，； 3.全网普及健康生活方式；
秒杀形式
1.可做社群团购； 2.可做意向客户的定点爆破； 3.可以广告宣传为主，放长线钓大鱼；
人员分工
主持人（2名，执行老师搭配厂家工作人员）工作内容：
1.对群氛围管控及公告发放； 2.负责审核客户进群及管理群成员； 3.负责每天群内互动及广告推送； 4.负责群内流程过场及氛围营造；
客服经理（2名，工作人员）工作内容：
1.负责配合主持人维护群氛围； 2.负责群内红包推送； 3.负责配合主持人小游戏互动的获奖人员登记； 4.负责群内回答客户的疑问及解释；
秒杀背景
防治疫情期间，几乎所有人都尽量减少了外出，除非去购买必要的生活用品，几乎 是全家禁足。相对应的，为减少人与人直接的交流，外卖订单减少，物流系统半瘫痪， 来自线上的订单减少。这些都给予了社群活动的一个机会，因为有更多的机会，让你的 信息在用户面前曝光。
同时，新型冠状病毒让人类对于健康生活方式，健康生活理念，几乎是爆发式的一 个提升，让做健康生活，绿色生活的品类有了机会。
分节点推进
1.企业的相关资质； 2.净水意识的科普； 3.播报与疫情相关的官方内容； 4.科普产品与健康饮水方式； 5.产品介绍； 6.水污染的一些图片； 7.产品介绍视频，水污染视频，预售的福利价格与福利优惠； 8.活动要大，告诉客户，不发国难财； 9.继续科普，水与健康，水与人的关系；
资料的准备