物流信息系统建设
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移库组人员根据补货作业单信息进行拣货作业。在
拣货作业中，要根据实际拣货物品的特性和拣选量的大 小，选择适当的拣选设备。如果在立体高架库，需先向 堆垛机发拣货命令，待堆垛机拣货完毕后，在进行地面 拣货作业；如果拣选物品多为整箱包装，且数量较多， 可先至于托盘上，由叉车来完成作业；如果拣选物品为 拆零散装，可采用小推车进行拣选作业。在移库作业过 程中，如果拣货量较大，就需要搬运组来配合工作。
• 4、出库确认 • 5、收货 • 6、打印条码并贴条码
7、上架
• 1)、打印上架单。系统会根据商品属性，自动进行货位 分配，移库员打印上架单。
• (2)、人员安排和设备选择。根据上架商品的数量，储 存形式以及存放位置的高低，搬运组选择和确定进行上架 作业的设备；并合理搬运人员作业。
• (3)、贴标识牌。移库员将商品放至准确的货位，在商 品包装箱的表面(贴附有相关信息的标识牌，以便以后查 询。
作。订单确认工作主要由以下几个方面：
• (1)品项数量及日期的确认
• (2)客户信用的确认
• (3)订货价格确认
• (4)加工包装确认
• (5)设定订单号码
3、订单分配处理
• 订单资料输入系统并确认无误后，最主要的处 理作业在于如何将大量的订单资料，作最有效的 汇总分类、调拨库存，以便后续的物流作业能有 效的进行。存货的分配模式可分为单一订单分配 及批次分配二种。配送中心工作人员可根据实际 情况来灵活选择。
（一）交易管理系统
• 1.订单管理子系统 订单管理：从接到客户订货单开始至准备着手拣货
之间的作业阶段，称为订单管理，包括有关客户、订单 的资料确认、存货查询、单据处理乃至于出货配发等。 订单管理一般由单据组来完成，单据组组长负责协调整 个处理过程和统筹安排工作。订单的处理可以由人工或 资料处理设备来完成，其中，人工处理较具有弹性，但 只适合少量的订单；一旦订单数量稍多，处理将变得缓 慢且容易出错。而采用电脑化处理，能提供较大速率和 较低的成本，适合大量的订单。
• 8、车辆调度
• 装车单打印后，由搬运人员将货物送至月台， 由运输组进行月台车辆调度，进行装车准备。货 物送至月台后，出库员清空暂存货位。
• 9、装车
搬运组组长安排人 员进行装车作业，由运 输组指派有装车经验的 人员进行现场装车知道， 从而做到合理装车，提 高车辆装载率。装车完 毕，车辆离开月台，搬 运员进行月台清理工作
• 分货方式一般有下述两种：
• （1）、现场操作人员目视处理：配送中心现场操作人 员依订单判断来进行分货，不借助任何电脑或自动化的 辅助设备，拣取作业后依订单信息将客户的订购货品放 入已贴好各客户标签的中转箱或包装箱内。
• （2）、自动分类机分货：如果配送中心安装自动分拣 机，操作人员只需掌握分拣机的使用方法就可很轻松的 完成分货作业。自动分类机是利用电脑及辨识系统来达 成分类的目标，具有分裂迅速且正确不费力的效果，尤 其在拣取数量或分类数量较多时，效率效果更明显。
（二）营运管理系统
• 1.配送运输管理子系统 • 运输管理模块在物流配送中心信息系统中
有些比较简单的可以作为WMS的一个子模 块，也有相对复杂的，将其单独作为 TMS(运输管理系统)开发、使用的，这里 只简单介绍。 • (一)、货运主档 • 主要包含了收货人的相关信息，如地址、 电话、收货人等；外部运输资源的资料， 如运输车辆的资料、车主、联系方式、运 输价格等；运输路线的安排、路况、交通 情况等。
• 4、拣货
• 5、出库检查并复核
• 6、包装
• 包装分为个装、内装及外装三种，出货员根据客 户的需求，物品的属性等作为包装对象的条件， 完成包装作业。一方面能够保护货品，另一方面 也便于搬运、储存、使用以及易于辨认等作用。
• 7、做出库确认，并打印装车单
• 出库复核作业完成后，出库员做出库确认。出 库确认后，此作业状态自动更改为运输状态。出 库员打印装车单，交给搬运。
• 1、接受订单
• 接受订单为订单处理的第一步骤，配送中心单据组根 据客户、供应商以及企业本身的实际情况和要求，选择 适合本企业的订货方式，实现订单传输的速度和有效性。
• 2、订单确认
•
订单确认对于后续作业的有效性和准确性起着重要
的作用，因此配送中心需认真对待并妥善处理。通常单
据组组长在接到订单信息后，安排单据员做订单确认工
曹操物流配送公司信息系统
小组成员：潘存 .李金岩 .王晓可
公司简介
组织结构
数据源与数 据流程图
配送管理信息 系统的功能
配送中心现代 化技术的主要 构成
界面
配送中心信息系统建设
一 .公司Fra Baidu bibliotek介
（一）公司名称:曹操物流配送股份有限公司 (二)公司规模：100-200人
（三）公司LOGO:
二 . 组织结构
• (1)、单一订单分配 • (2)、批次分配 • (3)、安排出货时程及拣货顺序
4、订单资料输出
订单资料经过上述的处理后，单 据员便开始打印并输出一些出货 单据，以展开后续的物流作业。
(1)、拣货单(出库单）输出 (2)、送货单 (3)、缺货资料
补货作业 1、获取补货信息
2、打印补货作业单 3、拣货
• (二)、配送计划
• 1、配送区域划分：
• 配送计划确定以后，如何以最快的速 度完成这些客户点的配送是最首要的 任务。运输调度根据各客户点的位置 关联性及交通状况来作路线的选择。 除此之外，运输调度要考虑某些客户 所在环境在送达时间上的限制等相关 因素。比如有些客户中午不收货，或 是有些巷道在尖峰时间不准卡车进入 等，都必须尽量在选择路线时避开。
• (4)、完成系统操作，做上架确认。
2.出货作业管理子系统
• 1、订单资料输出 • (1)拣货单(出库单）输出 • (2)送货单 • (3)缺货资料 • 2、分拣作业 • （1）选择分拣方式 • 1）、订单别拣取 • 2）、批量拣取 • （2）、分拣设备 • （3）分拣人员安排
• 3、分货作业
配送中心
人事部 财务部 运营部 市场部 信息部
采购订 货主管
库存主 管
流通加工主 管
配货主 管
运输主 管
三、数据源与数据流程图
（一）工作流程图
物流信息系统链接\（一）工作流程图.doc
二.数据流程图
物流信息系统链接\（二）数据流程图.doc
四、配送管理信息系统的功能
物流信息系统链接\四、配送管理信息系统的 功能.doc
拣货作业中，要根据实际拣货物品的特性和拣选量的大 小，选择适当的拣选设备。如果在立体高架库，需先向 堆垛机发拣货命令，待堆垛机拣货完毕后，在进行地面 拣货作业；如果拣选物品多为整箱包装，且数量较多， 可先至于托盘上，由叉车来完成作业；如果拣选物品为 拆零散装，可采用小推车进行拣选作业。在移库作业过 程中，如果拣货量较大，就需要搬运组来配合工作。
• 4、出库确认 • 5、收货 • 6、打印条码并贴条码
7、上架
• 1)、打印上架单。系统会根据商品属性，自动进行货位 分配，移库员打印上架单。
• (2)、人员安排和设备选择。根据上架商品的数量，储 存形式以及存放位置的高低，搬运组选择和确定进行上架 作业的设备；并合理搬运人员作业。
• (3)、贴标识牌。移库员将商品放至准确的货位，在商 品包装箱的表面(贴附有相关信息的标识牌，以便以后查 询。
作。订单确认工作主要由以下几个方面：
• (1)品项数量及日期的确认
• (2)客户信用的确认
• (3)订货价格确认
• (4)加工包装确认
• (5)设定订单号码
3、订单分配处理
• 订单资料输入系统并确认无误后，最主要的处 理作业在于如何将大量的订单资料，作最有效的 汇总分类、调拨库存，以便后续的物流作业能有 效的进行。存货的分配模式可分为单一订单分配 及批次分配二种。配送中心工作人员可根据实际 情况来灵活选择。
（一）交易管理系统
• 1.订单管理子系统 订单管理：从接到客户订货单开始至准备着手拣货
之间的作业阶段，称为订单管理，包括有关客户、订单 的资料确认、存货查询、单据处理乃至于出货配发等。 订单管理一般由单据组来完成，单据组组长负责协调整 个处理过程和统筹安排工作。订单的处理可以由人工或 资料处理设备来完成，其中，人工处理较具有弹性，但 只适合少量的订单；一旦订单数量稍多，处理将变得缓 慢且容易出错。而采用电脑化处理，能提供较大速率和 较低的成本，适合大量的订单。
• 8、车辆调度
• 装车单打印后，由搬运人员将货物送至月台， 由运输组进行月台车辆调度，进行装车准备。货 物送至月台后，出库员清空暂存货位。
• 9、装车
搬运组组长安排人 员进行装车作业，由运 输组指派有装车经验的 人员进行现场装车知道， 从而做到合理装车，提 高车辆装载率。装车完 毕，车辆离开月台，搬 运员进行月台清理工作
• 分货方式一般有下述两种：
• （1）、现场操作人员目视处理：配送中心现场操作人 员依订单判断来进行分货，不借助任何电脑或自动化的 辅助设备，拣取作业后依订单信息将客户的订购货品放 入已贴好各客户标签的中转箱或包装箱内。
• （2）、自动分类机分货：如果配送中心安装自动分拣 机，操作人员只需掌握分拣机的使用方法就可很轻松的 完成分货作业。自动分类机是利用电脑及辨识系统来达 成分类的目标，具有分裂迅速且正确不费力的效果，尤 其在拣取数量或分类数量较多时，效率效果更明显。
（二）营运管理系统
• 1.配送运输管理子系统 • 运输管理模块在物流配送中心信息系统中
有些比较简单的可以作为WMS的一个子模 块，也有相对复杂的，将其单独作为 TMS(运输管理系统)开发、使用的，这里 只简单介绍。 • (一)、货运主档 • 主要包含了收货人的相关信息，如地址、 电话、收货人等；外部运输资源的资料， 如运输车辆的资料、车主、联系方式、运 输价格等；运输路线的安排、路况、交通 情况等。
• 4、拣货
• 5、出库检查并复核
• 6、包装
• 包装分为个装、内装及外装三种，出货员根据客 户的需求，物品的属性等作为包装对象的条件， 完成包装作业。一方面能够保护货品，另一方面 也便于搬运、储存、使用以及易于辨认等作用。
• 7、做出库确认，并打印装车单
• 出库复核作业完成后，出库员做出库确认。出 库确认后，此作业状态自动更改为运输状态。出 库员打印装车单，交给搬运。
• 1、接受订单
• 接受订单为订单处理的第一步骤，配送中心单据组根 据客户、供应商以及企业本身的实际情况和要求，选择 适合本企业的订货方式，实现订单传输的速度和有效性。
• 2、订单确认
•
订单确认对于后续作业的有效性和准确性起着重要
的作用，因此配送中心需认真对待并妥善处理。通常单
据组组长在接到订单信息后，安排单据员做订单确认工
曹操物流配送公司信息系统
小组成员：潘存 .李金岩 .王晓可
公司简介
组织结构
数据源与数 据流程图
配送管理信息 系统的功能
配送中心现代 化技术的主要 构成
界面
配送中心信息系统建设
一 .公司Fra Baidu bibliotek介
（一）公司名称:曹操物流配送股份有限公司 (二)公司规模：100-200人
（三）公司LOGO:
二 . 组织结构
• (1)、单一订单分配 • (2)、批次分配 • (3)、安排出货时程及拣货顺序
4、订单资料输出
订单资料经过上述的处理后，单 据员便开始打印并输出一些出货 单据，以展开后续的物流作业。
(1)、拣货单(出库单）输出 (2)、送货单 (3)、缺货资料
补货作业 1、获取补货信息
2、打印补货作业单 3、拣货
• (二)、配送计划
• 1、配送区域划分：
• 配送计划确定以后，如何以最快的速 度完成这些客户点的配送是最首要的 任务。运输调度根据各客户点的位置 关联性及交通状况来作路线的选择。 除此之外，运输调度要考虑某些客户 所在环境在送达时间上的限制等相关 因素。比如有些客户中午不收货，或 是有些巷道在尖峰时间不准卡车进入 等，都必须尽量在选择路线时避开。
• (4)、完成系统操作，做上架确认。
2.出货作业管理子系统
• 1、订单资料输出 • (1)拣货单(出库单）输出 • (2)送货单 • (3)缺货资料 • 2、分拣作业 • （1）选择分拣方式 • 1）、订单别拣取 • 2）、批量拣取 • （2）、分拣设备 • （3）分拣人员安排
• 3、分货作业
配送中心
人事部 财务部 运营部 市场部 信息部
采购订 货主管
库存主 管
流通加工主 管
配货主 管
运输主 管
三、数据源与数据流程图
（一）工作流程图
物流信息系统链接\（一）工作流程图.doc
二.数据流程图
物流信息系统链接\（二）数据流程图.doc
四、配送管理信息系统的功能
物流信息系统链接\四、配送管理信息系统的 功能.doc