2019财务案例分析第4次任务

财务案例分析任务4

一、填空题（共 5 道试题，共 25 分。）

1.

并购后的整合应从组建（事业部）入手。

2.

制定企业战略时又必须注意与（财务战略）的协调性。

3.

企业集团业务的（多元化）是指将企业集团的业务经营分散与不同的生产领域或不同的产品和业务项目。

4.

专业化的优势是一种发挥（规模经营）优势的策略。

5.

多元化必然伴随（经营结构）与市场结构的改变。

二、多项选择题（共 5 道试题，共 25 分。）

1.

按并购的实现方式划分，并购分为（）。

A.

混合并购

B.

股份交易式并购

C.

现金购买并购

D.

承债式并购

2.

公司在扩张之前选择目标公司主要应该重点考虑（）。

A.

技术与装备状态

B.

品牌、商誉、地理位置（无形资产）

C.

财务状况（资产负债率、现金流量等）

D.

核心竞争能力

3.

按照证监会的规定，上市公司的重大购买、出售、置换主要有下面的哪些标准（）。

A.

上市公司的资产总额占上市公司最近一个会计年度经过审计的合并报表总资产的比例50%以上

B.

上市公司的资产净额占上市公司的最近一个会计年度经过审计的合并报表净资产的比例50%以上

C.

上市公司最近一个会计年度所产生的主营业务收入占上市公司最近一个会计年度经过审计的合并报表的主营业务收入比例的50%以上

D.

上市公司的实际控制人和公司的关联人之间的资产必须保持独立与完整

4.

上市公司在进行重大的购买、出售、置换资产的时候必须要符合（）要求。

A.

上市公司的实际控制人和公司的关联人之间不能存在同业竞争

B.

上市公司的实际控制人和公司的关联人之间的资产必须保持独立与完整

C.

上市公司的关联人与关联人之间的资产也必须保持独立与完整

D.

上市公司的实际控制人和公司的关联人之间的财务也必须是独立的

5. 按并购双方产品与产业的联系划分，并购可分为（）。

A. 横向并购

B. 现金并购

C.

纵向并购

D. 混合并购

三、判断题（共 10 道试题，共 50 分。）

1.

必须尽可能保证财务战略与各企业战略的一致性。但另一方面，财务战略又是相对独立的，表现在财务战略对企业战略及其子战略具有制约作用。

A. 错误

B. 正确

2.

在一个公司发展的初期它的产品，一般选择多元化战略。

A. 错误

B. 正确

3.

理论上认为这种多元化策略存在较大风险，其原因是特定产业与市场的容量有限，产业发展有其周期性。

A. 错误

B. 正确

4.

专业化是指将企业集团的投资与业务经营重点放在某一特定的生产领域或业务项目上。

A. 错误

B. 正确

5.

企业价值有多种表现形式，如账面价值、市场价值、评估价值等。

A. 错误

B. 正确

6.

上市公司在进行重大的购买、出售、置换资产的时候必须要遵循保证上市公司的可持续发展和其它股东合法利益的原则。

A. 错误

B. 正确

7.

资金筹措战略的直接目的就是使企业达到短期资金成本的最低化。

A. 错误

B. 正确

8.

阅读教材案例十三兰啤在自己与被收购企业之间搭起了品牌和财务两道防火墙。

A. 错误

B. 正确

9.

当公司发展成为集团之后，进入一个比较成熟的阶段，具有了较强的对风险控制力和较强的对市场的把握能力之后，可以适当地选择多元化战略。

A. 错误

B. 正确

10.

专业化在理论上被认为是分散投资风险的最佳办法。

A. 错误

B. 正确