设备故障分析及对策报告ppt课件
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设备故障目标指数
1、我们要对班组设备管理水平进行统计评价，要求班组制定维护、维修和改善计 划，提出合理化建议，我们班组在设备管理上怎么做，对设备隐患和故障我们需 要做些什么； 2、班组与维修人员在设备管理方面（设备预防性维护和维修方面），应定人及时 沟通，对问题进行识别，提出方案，要想事情，集中力量解决问题；
— 14 —
设备故障原因统计分析及对策
1、在张总协调下，设能总部梁师在现场指导维修复合机； 2、全集团复合机基本都集中在咸阳公司，现复合机故障较多，南厂设备过来了，请能否协 调机修过来指导维修（南厂有修的好的机电修）；
— 15 —
设备故障原因统计分析及对策
1、建议采购复合机重点备件，对现场设备的附件进行更换，对更换件进行维修； 2、备件对设备故障排除有很大的帮助，请协调采购；
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设备故障目标指数
编制8D报告，机修轮流制作，机加车间组织讨论
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设备故障目标指数
1、我们的故障重点集中在复合机和加工中心（占一半），需重点解决； 2、我们需要按设备类型对机电修进行管理划分，定期编制预防性维护和维修计划 ，提出维修改善项目，我们要对故障提前做点什么； 3、我们对设备按类型统计设备台数（计算台故障次数），对设备按类型分析识别 出关键设备，对其重点关注（正在做）； 4、杂设备是指缓速器试验台，装配线，气密机，动平衡机，高压清洗机等设备。
—2—
设备故障周统计情况
1、可以看出设备故障越多，处理效率较高，我们要加入点检定修内容，大大增 加设备“专业保全”工作量，减少事后维修量，每个人都在想事情，想办法， 提前对故障做出处理； 2、平均维修时间较高，维修效率低下，有较多因素，应对具体故障加以分析， 具体问题逐步处理； 3、设备故障响应时间较长，对维修票“挑三拣四”情况时有发生，维修人员技 能水平，工作态度等层次不齐，不能让老实人吃亏。
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概要
零故障 TPM
1、设备故障档案目标分析 2、按设备类型分析故障原因 3、备件使用情况 4、其他问题反馈 5、设备事故 6、汇总总结
—7—
设备故障原因统计分析及对策
1、门锁故障较多，原因是压缩空气，水大，杂质多，机加车间加装冷干机； 2、电池更换频繁，自主维修，进行培训，以后机修指导维修；
— 16 —
设备故障原因统计分析及对策
1、复合机床的电气柜门常开，空调易坏，高温报警 频繁，电柜门开，脏污较多，清理难度大，设备报警 多； 2、建议方案，复合机集中放置，统一制冷（热处理 方案）；另一方案，采用重庆滚齿机的方案，单台水 冷，将拆下来的空调利用到其它设备。
— 17 —
设备故障原因统计分析及对策
—8—
设备故障原因统计分析及对策
暂采用事后维修
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设备故障原因统计分析及对策
— 10 —
设备故障原因统计分析及对策
分析员：张琦，康宁，周佳森，李凯 1、新装倒角机门气缸设计缺陷，一直故障，联系厂 家整改； 2、达鑫倒角机主轴内冷液体更换，全部严重变质， 存在隐患（烧电主轴），将内冷由冷却液更换为冷却 油；
— 11 —
复合机统计分析及对策
— 12 —
复合机统计分析及对策
— 13 —
设备故障原因统计分析及对策
分析员：张琦，康宁，周佳森，李凯 1、气管老化，漏气严重，更换麻烦，方案暂无； 2、气缸水大，传感器位置变化，需要经常调节，加装冷干机（空气处理机）； 3、电机进水，线路插头进水故障较多，无方案，请协助改善维修； 4、设备无报警信息，设备故障，只能试，效率太低，工作量大，请协调专业培训； 5、备件严重缺失，基本无备件，需采购备件（附明细）； 6、电气柜门常开（后详细叙述）； 7、锁滚刀刀套损坏，请采购； 8、复合机模块进行专业清理；
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设备故障原因统计分析及对策
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设备故障原因统计分析及对策
1、Fra Baidu bibliotek速器新装的加工中心，故障较多，没有培训，机加车间联系厂家过来已对问题进行整 改，现问题较少；
— 20 —
设备故障原因统计分析及对策
分析员：张琦，康宁，周佳森，李凯 1、设备卡刀、掉刀问题严重，周维修17次； 应急措施：手动恢复机械臂； 根本原因：1、刀库刀柄没有下到位，由于压缩空气太差，导致气缸不到位；
2、大拇指内部生锈，导致弹簧弹力不够，原因是维护不到位（维护太差）； 3、刀库刀柄严重生锈，维护太差，需要除锈涂油； 永久性措施：1、增加冷干机，处理压缩空气；
2、机械臂、刀库保养拉入月保，严格检查考核； 3、采购除锈剂，现无，加强除锈涂油；
— 21 —
设备故障原因统计分析及对策
分析员：张琦，王勇亮 1、管道堵塞问题较多，冷却液铁屑太多，储液箱过滤网缺失，操作工过滤网扔掉； 2、限位位置不合适，导致报警，原因是限位螺丝滑丝不能固定，限位块变形，需要重新制 作限位块； 3、设备保养时，油冷机和空调需要关闭，否则线路拉断，导致烧电路板，要求线路制作防 护；
— 22 —
设备故障原因统计分析及对策
暂采用事后维修
— 23 —
设备故障原因统计分析及对策
— 24 —
设备故障原因统计分析及对策
1、起亚车床零点丢失频繁，修复过程不复杂，自主维修，机修指导，安排培训； 2、门故障频繁，紧固螺丝松动，自主维修，机电修指导维修，安排培训； 3、海德曼车床，一直带病作业，厂家来两次，没有采取任何措施，机电修维修靠“敲”， 请联系厂家过来； 4、海德曼车床门开关电缸，螺丝紧固不合适，需备电缸，请联系厂家过来看。
2019年5月份周设备故障分析汇报（2）
撰写
决
裁
赵军强
审核 张琦
确认 许明
2019 年 5月 17日
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概要
零故障 TPM
1、设备故障档案目标分析 2、按设备类型分析故障原因 3、备件使用情况 4、其他问题反馈 5、设备事故 6、汇总总结
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设备故障总统计情况
1、将对设备故障连续统计，主要指标有以上3个，要求逐步实现“零故障”目 标，提高维修效率（降低平均维修时间）； 2、以前没有统计数据，从现在开始统计分析，总体看来故障次数较多，维修效 率低下，超出平均维修时间的（5.09小时）均为异常，应重点关注； 3、初步计划增加“点检定修”项目，减少事后维修量，增加主动性，对故障我 们要做些什么！
设备故障目标指数
1、我们要对班组设备管理水平进行统计评价，要求班组制定维护、维修和改善计 划，提出合理化建议，我们班组在设备管理上怎么做，对设备隐患和故障我们需 要做些什么； 2、班组与维修人员在设备管理方面（设备预防性维护和维修方面），应定人及时 沟通，对问题进行识别，提出方案，要想事情，集中力量解决问题；
— 14 —
设备故障原因统计分析及对策
1、在张总协调下，设能总部梁师在现场指导维修复合机； 2、全集团复合机基本都集中在咸阳公司，现复合机故障较多，南厂设备过来了，请能否协 调机修过来指导维修（南厂有修的好的机电修）；
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设备故障原因统计分析及对策
1、建议采购复合机重点备件，对现场设备的附件进行更换，对更换件进行维修； 2、备件对设备故障排除有很大的帮助，请协调采购；
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设备故障目标指数
编制8D报告，机修轮流制作，机加车间组织讨论
—4—
设备故障目标指数
1、我们的故障重点集中在复合机和加工中心（占一半），需重点解决； 2、我们需要按设备类型对机电修进行管理划分，定期编制预防性维护和维修计划 ，提出维修改善项目，我们要对故障提前做点什么； 3、我们对设备按类型统计设备台数（计算台故障次数），对设备按类型分析识别 出关键设备，对其重点关注（正在做）； 4、杂设备是指缓速器试验台，装配线，气密机，动平衡机，高压清洗机等设备。
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设备故障周统计情况
1、可以看出设备故障越多，处理效率较高，我们要加入点检定修内容，大大增 加设备“专业保全”工作量，减少事后维修量，每个人都在想事情，想办法， 提前对故障做出处理； 2、平均维修时间较高，维修效率低下，有较多因素，应对具体故障加以分析， 具体问题逐步处理； 3、设备故障响应时间较长，对维修票“挑三拣四”情况时有发生，维修人员技 能水平，工作态度等层次不齐，不能让老实人吃亏。
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概要
零故障 TPM
1、设备故障档案目标分析 2、按设备类型分析故障原因 3、备件使用情况 4、其他问题反馈 5、设备事故 6、汇总总结
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设备故障原因统计分析及对策
1、门锁故障较多，原因是压缩空气，水大，杂质多，机加车间加装冷干机； 2、电池更换频繁，自主维修，进行培训，以后机修指导维修；
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设备故障原因统计分析及对策
1、复合机床的电气柜门常开，空调易坏，高温报警 频繁，电柜门开，脏污较多，清理难度大，设备报警 多； 2、建议方案，复合机集中放置，统一制冷（热处理 方案）；另一方案，采用重庆滚齿机的方案，单台水 冷，将拆下来的空调利用到其它设备。
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设备故障原因统计分析及对策
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设备故障原因统计分析及对策
暂采用事后维修
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设备故障原因统计分析及对策
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设备故障原因统计分析及对策
分析员：张琦，康宁，周佳森，李凯 1、新装倒角机门气缸设计缺陷，一直故障，联系厂 家整改； 2、达鑫倒角机主轴内冷液体更换，全部严重变质， 存在隐患（烧电主轴），将内冷由冷却液更换为冷却 油；
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复合机统计分析及对策
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复合机统计分析及对策
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设备故障原因统计分析及对策
分析员：张琦，康宁，周佳森，李凯 1、气管老化，漏气严重，更换麻烦，方案暂无； 2、气缸水大，传感器位置变化，需要经常调节，加装冷干机（空气处理机）； 3、电机进水，线路插头进水故障较多，无方案，请协助改善维修； 4、设备无报警信息，设备故障，只能试，效率太低，工作量大，请协调专业培训； 5、备件严重缺失，基本无备件，需采购备件（附明细）； 6、电气柜门常开（后详细叙述）； 7、锁滚刀刀套损坏，请采购； 8、复合机模块进行专业清理；
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设备故障原因统计分析及对策
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设备故障原因统计分析及对策
1、Fra Baidu bibliotek速器新装的加工中心，故障较多，没有培训，机加车间联系厂家过来已对问题进行整 改，现问题较少；
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设备故障原因统计分析及对策
分析员：张琦，康宁，周佳森，李凯 1、设备卡刀、掉刀问题严重，周维修17次； 应急措施：手动恢复机械臂； 根本原因：1、刀库刀柄没有下到位，由于压缩空气太差，导致气缸不到位；
2、大拇指内部生锈，导致弹簧弹力不够，原因是维护不到位（维护太差）； 3、刀库刀柄严重生锈，维护太差，需要除锈涂油； 永久性措施：1、增加冷干机，处理压缩空气；
2、机械臂、刀库保养拉入月保，严格检查考核； 3、采购除锈剂，现无，加强除锈涂油；
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设备故障原因统计分析及对策
分析员：张琦，王勇亮 1、管道堵塞问题较多，冷却液铁屑太多，储液箱过滤网缺失，操作工过滤网扔掉； 2、限位位置不合适，导致报警，原因是限位螺丝滑丝不能固定，限位块变形，需要重新制 作限位块； 3、设备保养时，油冷机和空调需要关闭，否则线路拉断，导致烧电路板，要求线路制作防 护；
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设备故障原因统计分析及对策
暂采用事后维修
— 23 —
设备故障原因统计分析及对策
— 24 —
设备故障原因统计分析及对策
1、起亚车床零点丢失频繁，修复过程不复杂，自主维修，机修指导，安排培训； 2、门故障频繁，紧固螺丝松动，自主维修，机电修指导维修，安排培训； 3、海德曼车床，一直带病作业，厂家来两次，没有采取任何措施，机电修维修靠“敲”， 请联系厂家过来； 4、海德曼车床门开关电缸，螺丝紧固不合适，需备电缸，请联系厂家过来看。
2019年5月份周设备故障分析汇报（2）
撰写
决
裁
赵军强
审核 张琦
确认 许明
2019 年 5月 17日
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概要
零故障 TPM
1、设备故障档案目标分析 2、按设备类型分析故障原因 3、备件使用情况 4、其他问题反馈 5、设备事故 6、汇总总结
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设备故障总统计情况
1、将对设备故障连续统计，主要指标有以上3个，要求逐步实现“零故障”目 标，提高维修效率（降低平均维修时间）； 2、以前没有统计数据，从现在开始统计分析，总体看来故障次数较多，维修效 率低下，超出平均维修时间的（5.09小时）均为异常，应重点关注； 3、初步计划增加“点检定修”项目，减少事后维修量，增加主动性，对故障我 们要做些什么！