企业战略管理菜鸟网络

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课程序号:

《企业战略管理》

——“菜鸟”不菜

学院:

专业:

姓名: Z

学号:

联系方式:

授课教师:

提交时间: 2015 年 1 月 4 日

成绩:

目录

1 公司简介---------------------------------------------------------2

1.1公司成立----------------------------------------------------2

1.2公司定位----------------------------------------------------2

1.3公司股东投资构成--------------------------------------------2

1.4公司经营项目------------------------------------------------2

2 发展历程---------------------------------------------------------3

3 战略环境分析-----------------------------------------------------4

3.1 PEST分析--------------------------------------------------4

3.1.1 政治因素---------------------------------------------4

3.1.2 经济因素---------------------------------------------4

3.1.3 社会因素---------------------------------------------4

3.1.4 技术因素---------------------------------------------4

4 战略选择---------------------------------------------------------5

4.1 地网战略---------------------------------------------------5

4.2 竞争战略---------------------------------------------------5

4.2.1 差异化战略-------------------------------------------5

4.2.2成本领先战略-----------------------------------------6

4.3 国际化战略-------------------------------------------------6

5 菜鸟未来展望-----------------------------------------------------7

一、菜鸟网络科技有限公司简介

1.1 菜鸟成立

2013年5月28日,阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春控股、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达),宅急送、汇通,以及相关金融机构共同宣布,合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。马云计划在5到8年内,打造一个全国性的超级物流网——“中国智能物流骨干网”,该网络能在24小时内将货物运抵国内任何地区,能支撑日均300亿元(年度约10万亿元)的巨量网络零售额。“公司定名为菜鸟网络,就是想时刻提醒自己,互联网的创新无处不在。在互联网时代,我们要保持菜鸟心态,才能保持创新性和学习性。”

1.2 菜鸟定位

菜鸟专注打造的中国智能物流骨干网将通过自建、共建、合作、改造等多种模式,在全中国范围内形成一套开放的社会化仓储设施网络。同时利用先进的互联网技术,建立开放、透明、共享的数据应用平台,为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商、供应链服务商等各类企业提供优质服务,支持物流行业向高附加值领域发展和升级。最终促使建立社会化资源高效协同机制,提升中国社会化物流服务品质。

1.3 菜鸟股东投资构成

天猫投资21.5亿,占股43%。银泰通过北京国俊投资有限公司投资16亿,占股32%。富春集团则通过富春物流投资5亿,占股10%,上海星泓投资有限公司投资5亿,占股10%。圆通、顺丰、申通、韵达、中通各出资5000万,占股5%。银泰集团董事长沈国军任菜鸟网络CEO,马云任董事长。总投资3000亿人民币,一期投资1000亿人民币,未来8—10年不打算有盈利。

1.3 菜鸟经营项目

1、物联网软件研究、设计、开发与制作

2、物联网络技术开发与设计

3、相关技术咨询与技术服务,

4、投资管理

5、企业管理

6、投资咨询

7、经济信息咨询服务。

二、“菜鸟”的发展历程

2006年,阿里巴巴集团与中国邮政签订了电子商务战略合作框架协议,根据协议内容中国速递服务公司(EMS)与阿里巴巴旗下的支付宝公司将全面进行产品整合,EMS将成为支付宝第四家也是最大的一家推荐物流服务提供商。

2007年,马云个人入股由谷歌大中华区前总裁周韶宁创建的百世物流。

2009年,马云投资7000万参股星辰急便。

2010年6月11日,淘宝网宣布推出淘宝大物流计划,该计划的核心包含了API接口全面开放的淘宝物流宝平台、物流合作伙伴体系以及物流服务标准体系等三大块内容。大物流计划的推出以及物流宝平台的建立,帮助淘宝完善其服务体系,促使其更近距离的接近大淘宝远景规划。

2011年1月19日,阿里巴巴集团在北京发布物流战略,其核心内容包括两件事:第一,通过“物流宝”平台,大力推进物流信息管理系统;第二,由集团层面主导,投入100亿元着手兴建全国性仓储网络平台。

2013年5月28日,阿里巴巴集团旗下B2C平台天猫与国内九大快递公司(EMS、顺丰、申通、圆通、中通、韵达、宅急送、百世汇通、海航天天)达成战略合作,共同打造电商社会化物流新标准,推动电商物流服务提升。

2013年11月11日,“双十一”总交易额高达350.19亿(去年为191亿),共产生 1.67 亿订单,菜鸟“首秀”,利用大数据的方式去优化物流,根据提前掌握的数据产品应用,在商家、物流快递公司、消费者物流信息联动,送货效率大幅度提升。

2014年11月13日,据中国电子商务研究中心()监测数据显示,目前主流14家快递公司的617个核心分拨中心、1万多条主要线路以及5万多网点的数据,都已经与菜鸟网络的平台实现数据开放和信息同步。

,菜鸟发布天猫双十一物流信息,阿里总交易额高达571亿元,双十一总共产生2.78亿个物流订单。在菜鸟物流雷达预警系统,大数据的帮助下,全国各快递伙伴高效运转,三天送达4000万订单。

2014年12月19日菜鸟网络在东莞建“10万亿在线额”物流网。

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