长虹电器企业战略分析

家电行业渐呈体系竞争格局，整合预期强烈。目前国内家 电企业已经逐渐融合成为几大产业集团，美的系（美的、 小天鹅）、海信系（海信、科龙）、长虹系（四川长虹、 美菱、华意压缩）、海尔、格力等几大家电产业体系。
Page
9
1.彩电行业分析——行业竞争分析——集中度与市场结构 市场结构： 由以上数据我们得出，自96年长虹发起第一轮“价格战” 开始到现在，我国彩电业已基本上形成了寡头垄断的市场 格局。在国内市场中，只有长虹、康佳、TCL、创维、海 信等屈指可数的几个厂家控制了这一行业的供给，垄断了 彩电行业的市场，具有典型的寡头垄断的性质。这几家企 业已成为市场的领导者，每次“价格战”是由它们发起， 其他企业只能是追随者。 进入彩电业的障碍颇高。一方面是规模经济；另一方面， 在国内彩电市场发展已然成熟，各巨头在为市场份额争得 焦头烂额的情况下，也充分认识到相互间极大的依存性， 不会轻易让别的竞争者进入。
Page
16
1.彩电行业分析——中国彩电行业展望
在金融危机中，我国的彩电行业能够顶住压力，实现复苏，有以下四 点原因： 1.坚持差异化发展策略
在产品功能设计、售后服务方式、重点渠道布局和企业价值理念方面 进行了持续的改进和创新，有效地带动了国产品牌彩电的不断发展。
2.北京奥运会的拉动 3.全球经济不景气导致的上游供求形势变化使国内企业获益 笔记本和数码类产品的市场萎缩10%，而2007- 2008年间上游面板厂 商在4-8代线上的产能却增加了45%，同时，欧美和日韩等发达国家的 平板电视市场在2008年也出现了增速下滑，中国彩电市场在各企业的 地位空前提高。 4.彩电行业结构的调整和需求的增加，使液晶首次成为行业利润的重 要来源
Page
3
单击此处添加标题
文字内容
单击此处添加段落文字内容
单击此处添加段落文字内容
文字内容
单击此处添加段落文字内容
单击此处添加段落文字内容
ห้องสมุดไป่ตู้文字内容
单击此处添加段落文字内容
单击此处添加段落文字内容
Page
4
彩电业是我国市场经济的先行者，属于最早放开、最早引进技术、最 早进行国产化的行业之一，曾经对我国电子工业和国民经济做出过巨 大贡献，同时也是我国在国际市场上有竞争力的行业之一。
Page
5
1.彩电行业分析——行业竞争分析——PEST分析
拉动内需--国家的扶持政策： 家电下乡 以旧换新 节能产品惠民工程
4万亿投资拉动我国经济复苏 GDP持续高速增长 中国-新兴市场国家 更多外商来中国投资 发达国家经济复苏
居民收入增加，消费信心增强 社会环境变化 城镇化建设加快 大众消费理念和消费模式的变化
有效的进入壁垒 多年恶性竞争使行业出现分化，价值链管理能力成为竞争 的核心。在规模经济下，领导企业在全行业范围内重新配 置资源，整合并购二线品牌成为潮流； 大规模的固定资产投资、品牌效应以及产品环保等技术标 准的提高，促进了行业进入门槛的形成； 家电企业在上游需要应对原材料和劳动力成本的变化，并 建立产业集群，对资源的控制力要求加大，在全国范围内 战略布局，需要地方政府的支持，而只有大企业才能做到； 家电企业在下游需要抗衡家电连锁零售商的垄断； 家电技术更新相对平缓，且替代产品威胁较小，有利于产 能的积聚。
Page 10
1.彩电行业分析——行业竞争分析——基本竞争力量分析
大规模进入-冒着现有企 业强烈反击的风险； 小规模进入-高成本
现有企业在顾客服务、促 销、知名度、信誉、顾客 忠诚度等方面已形成了一 定的优势 产品科技含量扩大，投入 研发的资金增多，需要大 量的资本
Page
11
1.彩电行业分析——行业竞争分析——基本竞争力量分析
计算机、MP4等 可视化产品
与替代品间的关系很微妙
Page
12
1.彩电行业分析——行业竞争分析——基本竞争力量分析
供给大于需求， 则议价能力大
差异性小， 则议价能力大
未达国外水平
铺天盖地的促销广告， 买方充分了解市场价格
Page 13
家电厂商的四种主要分销渠道：自营、连锁、百货、超市。
1.彩电行业分析——行业竞争分析——基本竞争力量分析
长虹电器 企业战略分析
主要内容 彩电行业分析 内部资源与能力调研 多元化发展 竞争战略 国际化经营战略 结语
Page 2
1 2 3 4 5 6
2009年是中国彩电行业的转型与升级年，彩电呈现了向互联网电视发 展的趋势。行业发展方向从传统、以实体电视硬件的制造销售为核心， 转向将实体电视硬件的制造销售与以互联网为依托的内容和服务创新 并举。 2009年长虹电视销量、销售额双居家电下乡第一 2009年长虹彩电的销售量、销售额分别以23.13％、22.67％的市场份 额双双夺冠，稳居行业第一，再次成为最大赢家。同时，国产五大彩 电品牌以86.63％的份额成就了农村市场的绝对优势。
Page
8
1.彩电行业分析——行业竞争分析——集中度与市场结构 据国家统计局中国行业企业信息发布中心发布的数据显示， 2009年长虹彩电国内销量份额达到16.89%，创维14.35%， 康佳13.65%，海信12.82%，TCL12.29%，至此，长虹彩电 已经连续20年保持国内销量第一的地位。（总和：70%） 家电下乡销售量中，创维、长虹、海信、TCL、海尔、康 佳六大品牌占比达96%。
加强了龙头企业在产业链 中的地位，相对弱化了上 游供应商的议价能力
供给小于需求， 则供方议价能力强
Page
14
1.彩电行业分析——行业竞争分析——基本竞争力量分析 已进入成熟期，增长缓慢 竞争方式多样
低端产品：价格战 高端产品：市场份额未定，竞争同样激烈
退出壁垒高
日韩品牌激化竞争
Page 15
家电厂商的四种主要分销渠道：自营、连锁、百货、超市。
节能、3D、互联网电视、4C 对核心技术的要求 CRT LCD LED PDP 产品升级换代快
Page
6
1.彩电行业分析——行业竞争分析——集中度与市场结构
2009年12月全国家电市场分区域部分家电产品品牌零售量占有率统计
Page
7
1.彩电行业分析——行业竞争分析——集中度与市场结构
2009年12月全国家电市场分区域部分家电产品品牌零售量占有率统计