医药公司合作合同

医药公司合作合同

篇一：医药公司合作客户协议书

合作协议书

签订地点：甲方（供货方）（以下简称甲方）

乙方（采购方）（以下简称乙方）

一、总则

甲乙双方经友好协商，本着互惠互利的的原则，依据国家法律法规，就甲方

的产品授权乙方经销的相关事宜达成一致意见，签署以下条款。

二、授权

甲方规定乙方不得向授权以外的区域进行授权产品的销售，一旦发现合同立即终止，并取消一切奖励政策。

三、目标任务量及奖励政策。

四、货款结算方式

五、合同有效期

1、合同有效期：年月日至年

月日止。

2、本合同期满前一个月，双方可商计续约事宜并签订新的经销合同，乙方

在满足条件时，同等条件下，有优先续约权；若期满没续约，则视为双方自动放弃合作并解除各自的权利与义务。

六、售后约定

甲方对所销售产品质量负相应责任，如果经国家相关检验部门认定为不合格，由此给乙方造成的损失（损失包括但不限于：该批产品的检验费，国

家行政执法部门行政罚没，向乙方下游客户赔偿，乙方处理产品质量问题的

相关费用等）均由甲方承担。

七、仓储及运输

1、甲方负责将产品运往乙方指定城市，运杂费由甲方承担。

2、产品到达后，乙方应及时验收。

如发现破损，乙方应当即退货。乙方对甲方的结算方式凭税票结款。

八、市场管理

1、价格保护：为了稳定市场价格，避免恶性竞争，合同双方均须严格遵照执行本合同所规定的价格体系。（如因国家政策性调整除外。）

2、其它支持：双方协议签订后，甲方全力配合乙方做好销售宣传工作，同时能提供相关产品宣传彩页及样品包装盒。

九、违约责任

任何一方出现违约，另一方应及时警告，如警告无效，可以书面要求终止本合同。如因一方违约给另一方造成经济损失的，损失方有权索赔。

十、未尽事宜及争议解决

本合同执行过程中如有未尽事宜，双方应协商解决，并将补充协议纳入本合同文件中，在双方协商无法达成一致的情况下，应向甲方所在地起诉。十一、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，

具同等法律效力。

甲方：乙方：

代表人（签字）：代表人（签字）

年月日年月日

篇二：医药公司合作方案

嘉事堂药店合作招生方案

一、春季招生生源背景分析

1﹑因2014年药师考试按国家规定会在当年10月份左右进行考试；因此春季（3-7月）为执业中药师/西药师.报名高峰季。此时间阶段被学生定位最黄金的学习冲刺时间

2、春季招生目标群：以嘉事堂药店当年参加执业中药师/西药师职称考试的学员为主；

3、宣讲课对生源的影响：学生和家长了解培训学校主要是通过宣讲课，家长较为理性，多有实际考察和熟人推荐的倾向；顾参与课程为最佳宣传途径。

4、生源了解学校的现状：家长依靠熟人推荐和实地考察。参加宣讲课后，可进一步了解学校现状。报名条件等。

可与学校老师建立起沟通渠道。

5、对嘉事堂药店工作人员进行职称考试培训，完成嘉事堂工作人员持证上岗的基本目标。建立起长期良好的合作关系的开端。

二、宣讲课方式

宣讲课要分三个阶段，每个阶段都是对消费人群进行一次有效的过滤，筛选目标人群，然后重点攻坚，刺激其就读需求，实现春季招生计划。

第一阶段为“介绍”，通过向学生简单介绍博傲教育，让学生与家长对博傲教育有个初步的认知，详细介绍博傲教育，药师课程计划安排，招生简章详解；

第二阶段为“对话”，通过与学生及家长的现场咨询活动，唤起目标人群的愿望，最大限度地刺激目标消费者的消费需求；第三阶段为“收获”，进行生源的最终转化，报名学校培训班次，参与学习，一考通关。

市场活动核心:

一:降低成

二:宣传推广

三:陈力就列（解释：能贡献才力，担任相应的职务。）生源是民办学校的生命线，招生是民办学校一切工作的重中之重，直接关系着一所民办学校的生存与发展。招生策划

我们说民办学校需要招生策划，一是因为当代民办学校是适应社会主义市场

经济的需要而产生发展起来的，招生面向市场。尤其是招生，直接面向社会、面向市场、面向家庭、面向学生，。既然生源主要靠市场这只看不见的手来调节，就应该聘请教育咨询策划机构的一些专家、智囊来出谋划策。二是民办学校招生竞争越来越激烈，困难越来越大。人们常说，民办学校招生难，难在何处？难就难在缺乏精心的招生策划；只要思想不滑坡，办法总比困难多，这办法来自何处？主要来自招生策划。三是我们目前已经有了一支颇具实力的教育队伍。进入21世纪以来，人们尤其是

教育界、策划界的有识之士越来越认同和重视教育策划，对于招生策划更是青睐有加，他们已经积累了丰富的招生策划经验和知识，渴望为民办学校的招生服务。

古人云“凡事预则立，不预则废”，只要我们充分发挥校内校外专家、智囊的作用，立足现实、面向市场，科学预测、精心策划，就一定能够达到预期的招生目标，取得理想的招生效果

概括地说，招生策划主要是紧紧围绕招多少学生，（招生数量）招什么样的学生，怎样招来学生（招生渠道）三个问题进行思考，出谋划策的。

一般说来，民办学校对招生市场具有与生俱来的重视和敏感。因为民办学校的生源配置主要依靠市场调节，招生必须进行市场策划。所谓招生市场策划，主要是指对招生市场进行分析和预测，从招生市场的空间中寻找到自己学校的坐标，找到招生的努力方向，为学校争取到尽量多的市场份额。

一、定位策划

定位是招生策划的起点和依据，也体现着招生的目标和方向。对一所学校来说，首先应该有一个整体的定位，比如学校的发展定位、目标定位、市场定位、规模定位、质量定位、宗旨定位、价值定位、管理定位、专业定位、等等。招生定位与其整体定位是紧密联系在一起的，是建立在其整体定位的基础之上的。当然，招生定位策划具有自己独特的内容，招生定位是否准确清晰，直接关系着招生的数量和质量。

一般说来，招生定位策划主要包括以下几方面的内容。一是定位生源地和招生目标群。这是根据学校的发展规划和培养目标以及办学规模和方向提出的，是解决到哪里去招收以及招收什么样的学生的问题。具体说就是在地理上展开招生的区域和招收学生的目标群。是面向农村，还是面向城市；二是定位招生规模和

生源质量。招生规模并非越大越好，