专利布局培训专题培训课件

1、 专利布局的概念
广义的专利布局：对企业全部专利申请的数量、
申请的领域、申请覆盖的区域和申请覆盖的年限
专
进行的总体布局的行为 。
利
布
局
狭义的专利布局：对企业某一技术主题的专利申
请进行系统筹划，以形成有效排列组合的精细布
局行为。
第一节 、专利布局是什么
2 、专利布局对于企业的意义
主要表现两个方面： 1 提高企业专利的整体价值 2 提升企业的市场竞争力
专利布局培训
如今除了市场竞争、人才竞争、资源竞争还 有……..
知识产权的竞争
没有布局的专利只是一盘散沙 经过布局后的专利才是混凝土
目录
第一节 专利布局是什么
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第二节 专利布局的三种类型 2 第三节 专利布局四个因素 3 第四节 专利布局六种模式 第五节 专利布局案例分析
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第一节 、专利布局是什么
第一节 、专利布局是什么 3 、专利布局对于企业的作用
1 有利于正确引导研发方向，促进理性研发，提高研发成效 2 有利于理性进行专利申请，节省申请成本 3 有利于构建合理的专利保护网，避免零散和杂乱无章的专利 申请 4 有利于保护自身的同时，削弱竞争者的优势，抑制其发展或 者转移竞争者的视线
第二节、专利布局的三种类型
3、地毯式专利布局
如果没有绝佳的策略型专利，也可以形成类似于布雷区的地 毯式专利布局，例如有系统的在每一步骤中用专利来形成地雷区， 以阻断竞争者进入，而对于强行侵入技术领域的竞争对手，也可通 过专利诉讼的方式将其逐出该领域。
第四节、专利布局的六种典型模式
4、围墙式专利布局
围墙式专利布局是利用系列式的专利形成对竞争对手研发的 阻碍，例如一项与化学相关的发明，将其化学子程式、分子设计、 几何形状、温度等范围的变化都申请专利保护，形成一道围墙，以 防止竞争对手有任何缝隙刻意回避。当许多不同的技术解决方案都 可达到类似功能的结果时就可以考虑专利围墙的布局模式。
储备性专利布局：为在未来的产品换代、技术升级、产业变革中继续保持和提升其 市场竞争力甚至在某些领域谋求专利控制地位提前进行专利圈地，以技术演进趋势 和行业发展态势为导向，将企业的专利部署点和覆盖范围向未来可能的市场竞争领 域延伸。
第三节、专利布局的四个因素
企业
产业
战略定位 组织人员 资源配置 商业模式 市场定位
第四节、专利布局的六种典型模式
6、组合式专利布局
以各种结构和方式形成如网络版的组合式专利布局，从而强 化技术保护的强度或成为谈判有利的筹码。包绕式专利布局模式就 是一个可供参考的模式之一，以一个基础性专利包绕几个次要的应 用型专利，甚至以多个包绕式专利布局形成紧密的专利网络，阻绝 竞争者的研发方向。
第四节、专利布局的六种典型模式
5、包绕式专利布局
以多个小专利包绕着竞争对手的重要专利，这些小专利本身 价值性或许不高，但其组合却可以阻碍竞争对手重要专利的有效商 业应用。例如以各种不同的应用来包绕基础型专利，很可能就使得 基础型专利的价值荡然无存，当竞争对手有基础性专利时，就可以 透过包绕式专利作为交互授权谈判的筹码。
第四节、专利布局的六种典型模式
2、策略型专利布局
专利权拥有者想要保有竞争优势，就应该避免让竞争对手有 回避设计的机会，否则该专利就容易完全失去价值。策略型专利是 一个具有较大阻绝功效的专利，像是某特定产品领域所必须的技术 或是路障性专利等，具有阻碍性高、无法回避设计的特点。
第四节、专利布局的六种典型模式
发展阶段 产业政策 IP现状分析
产品
重要性 成熟性 原创性 系列性
对手
对手行业定位 对手的竞争实力 对手的资源配置 对手的IP布局 对手的竞争策略
第四节、专利布局的六种典型模式
1、特定的阻绝
特定的阻绝是指仅用一个或少数几个专利来保护特定用途的 发明，申请与维护成本较低。缺点是竞争者容易利用回避设计来避 开专利的效力。
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保护性专利 布局
对抗性专利 布局
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储备性专利 布局
Baidu Nhomakorabea
保护性专利布局：为企业自身的产品方案和技术成果提供较为完整的保护，尽量消 除他人通过专利规避设计来绕开企业专利的可能，并争取在个别技术领域或技术点 上占据一定的专利优势
对抗性专利布局：为抵御主要竞争对手在企业重点产品和市场上发动的专利玫击行 为并在个别领域形成一定的专利反击力量提供专利筹码，尽量消除竞争对手在这些 产品和市场上对企业的专利威胁；
第五节、案例分析 1、案例一
第五节、案例分析 1、案例一
第五节、案例分析 1、案例一
第五节、案例分析 1、案例一
第五节、案例分析 2、案例二