关于发展职工文化,满足职工精神文化需求的调研

关于发展职工文化，满足职工精神文化需求的调研

职工是所有企业最基础也是最重要的组成部分，一个企业的职工文化与职工素质决定了该企业的企业文化与企业的发展状况。具有高素质，搞文化员工的企业肯定比具有低素质，地文化的企业发展的要更快，更好。纵观世界上历史悠久的百年企业，基本都有属于自己的企业文化，每一个该企业员工都或多或少的被打上了该企业的烙印。企业文化是企业的灵魂，而企业文化的形成，和职工的文化建设是密不可分的。企业文化与职工文化的关系和企业与员工的关系是一样的。

一，职工文化的重要意义

首先，职工文化是企业发展的助推器。职工文化是企业精神内涵的具体体现，发展职工文化可以丰富职工的业余生活，陶冶情操，提高员工综合素质，美化工作生活环境，树立企业良好的公众形象，寓文化理念于制度之中，提高管理效能。

其次，职工文化是文化建设的重要组成部分。职工文化贴近职工生活，通过亲身参与职工文化活动，职工职工会有更切身的感受，对文化建设和提升职工素质有更直接的作用。

再次，职工群众是文化建设共建共享的主力军。职工文化来自职工，服务于职工。职工既是文化建设的参与者，又是观众，渴望有一种浓厚的文化氛围。

在现代优秀企业的管理理念之中，职工才是企业的真正主人。只有员工发自内心的热爱企业，以主人翁自居，才会关心企业发展，为企业的壮大而出汗出力。顾客满意企业的产品和服务才是企业的立足根本，而顾客的满意度则来源于员工的满意度。

职工的文化建设的目的，就是构建企业文化，让普通员工从精神上得到满足，得到收获，从而在工作上，不断进步，锐意进取，使企业不断向前发展。职工文化建设促进企业发展的良性循环，从而带动和谐文化建设、提升全民素质。职工文化建设的水平高低将决定一个企业的未来发展趋势，所以加强职工文化建设对于企业的蓬勃发展有着不可或缺的作用

二，职工文化的具体内容

职工文化是社会主义文化在企业中的具体反映。职工文化其主要内容包括企业精神、职工道德风尚、职工文化素质、职工文化阵地建设、职工文化体育活动等方面。

企业精神是企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不完全一致，有人认为它是企业全部的精神现象和精神活力。有人把它同企业价值观念等同起来。这些认识都没有抓住企业精神的实质。它其实是存在与员工心中共同的理念。

职工道德风尚是道德的一部分，但它又区别于广义上的社会道德。每一种职业都有属于自己的职业道德。职工作为社会的成员同时又是所属行业的成员，既要有社会道德，也要有行业从业道德。职工道德风尚高，这不但有利于企业发展，更是是社会的大幸。

职工文化素质是职工文化科学知识程度、技术水平和掌握新技术的能力等方面的总和。它并不是单纯的指职工的文化知识水平。职工的学习能力，创新能力等等也被包括在内。就算公司内全部是北大清华毕业的高学历人才，但如果你的创造力学习能力很弱，公司的职工文化素质同样高不了。所以从这方面说，公司组织员工不断的学习新知识，提高其文化素质对一个企业是什么必要的。

职工文化体育活动是日常工作中员工最敢兴趣的活动，也是一个企业职工

文化建设最具代表性的缩影。企业如何开展问题活动，如何让更多的员工参与进来以及让员工在文体活动中得到锻炼得到满足是组织问题活动都必须要思考的。一般来说，问题活动主要为文化艺术活动和体育活动。文化艺术活动主要有文艺晚会，舞蹈比赛晚会等。而体育活动则大部分为各项体育赛事以及登山野营等户外项目。企业文化体育活动多姿多彩，不但能丰富职工空余生活，还能加强公司凝聚力，锻炼员工的团结意识以及合作意识等。

三，当前我局职工文化需求的趋势

随着社会经济的不断发展以及改革开放的逐步深入,职工在物质需求得到不断满足的同时,其精神文化需求不断增长。职工的精神文化需求基于多元主体、不同层次而产生不同需求偏好,对应的文化生产与企业文化认同感的培养也亟待深入。

1需求偏好多元化。

职工精神文化需求偏好多元化来自不同主体需求的侧重点差异。首先,主体文化背景的不同导致了精神文化需求偏好差异。在如今全球化的人才交流的市场环境中,多种文化背景的不同地区、民族的人才汇集于企业之中。文化背景的差异对应着精神文化品味的差异。其次,主体经济层次不同导致需求层次不同。在企业中,职工的级别和对应的工资福利待遇不同。马斯洛的需求层次理论阐述了主体不同需求层次的需求客体不同。往往高级别的职工在物质满足更充沛的条件下,对精神文化需求有不同的要求。最后,主体年龄阶段的不同导致需求侧重点的不同。相对于年轻职工对技能学习培训与晋升的渴望,年长的职工多注重健康与休闲需求。

2需求表达形式多样。

职工精神文化需求的表达形式具有多样性。这种表达形式体现为自建小团体与诉求的自我满足。首先,自发的集群组织。在企业对职工精神文化方面的工作不够重视的背景下，职工对文化需求的表达形式要求越来越高，一些传统的文化建设形式已经不能满足新时代下职工的需要了，必须开展与时俱进的更多的形式来进行文化建设。

3需求内容多方面。

随着邮政事业的不断发展，职工队伍的不断壮大，邮政职工视野也在不断的开阔，其文化需求的内容也变的多种多样。以前单调的文化建设内容已经不能满足日益提升的文化需求。同时，在职工内部，由于男女比例差异以及部门从事工作的不同，需求也产生了差异化。有些部门女员工比重较大或者几乎全部都是女职员，比如一些营业网点。而在业务部则是男职员比较多。不同部门对文化需要也是不一样的。开展文化建设则必须兼顾各个方面。四，新形势下满足职工文化需求的有效途径

要突出重点，结合人才强国战略和安徽邮政企业文化建设对职工素质提出的新要求；必须结合实际，深入研究新形式下职工文化工作的特点、规律和措施：必须开拓创新，不断探索创新职工文化工作的运行机制和方式方法：必须求真务实，不断满足广大职工的精神文化需求，努力开创职工文化工作的新局面

1.完善企业职工文化建设的领导机制。根据江西邮政企业文化建设的要求，要明确领导职责，从提高职工队伍整体素质的高度充分认识推进职工文化建设的深刻意义。职工文化建设是企业党政工的共同职责，是推进企业文化内化于心、外化于行、固化于制的根本之举，是实现企业文化核心价值观的迫切需要。职工文化和企业文化建设的过程，是用先进的理念教育职工、用崇高的精神激励职工、用明确的目标鼓舞职工、用规范的制度约束职工、用榜样的力量感召职工、用领先的科技武装职工的过程。加强职工文化建设，提高职工队伍整体素质，关系到增强企业文化软实力，关系到提高企业竞争力。要加强组织领导，联系实际不