新员工入职培训PPT

客 户 服 务 部
计 量 中 心
销 售 部
珠 海 分 公 司
行 政 部
人 事 部
财 务 部
产 品 开 发 组
系 统 集 成 组
测 试 组
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企业文化
概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
未来企业间的竞争是人才的竞争！
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XX概述
XX概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
试用期管理规定
试用期时间规定 试用期2-3个月, 试用期内被证明不 合格或者有违规违 纪行为的新员工将 解除劳动关系或延 长试用期一至两个 月．
试用期岗位管理 用人部门：
为新员工指定岗 位指导人． 新 员 工： 提交《试用期转 正申请表》．
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转 正
任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理
辞职：辞职是指员工本人不适应本职工作或本人不愿意继续在公司 工作而提出终止雇佣关系。
◆
员工辞职预告期 试用期：提前3天；转正之后：提前30天以书面报告形式提出 员工辞职手续：
员工提交《辞职申请表》主管领导或部门负责人填写意见综 合管理中心面谈后填写意见审批离职手续办理。
◆
◆
员工离职手续：
离职人员须按《离职交接表》完成手续方能领取最后一次工资。
符合性：结果要符合客户的需求 变异性：客户的需求发生变化，我们对结果
的定义也要随之变化
比较性：同样做出了结果，但是质量有好坏
之分，交期有快慢之分等等
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源自文库
企业文化
概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
可以满足客户需求的一种价值
结果＝
是客户愿意用钱来交换的东西
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企业文化
员工
试用期满前15天，填写《员工转 正审批表》并附上述职报告。
部门负责人
在《员工转正审批表》中填 写考评意见及转正定薪意见。
员工转正流程
在《员工转正审批表》填 综合管理中心 写评估结果，并提出转正及 定薪意见。
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辞 职
任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理
月薪构成
任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理
月薪结构
基本工资 绩效工资 月薪总额= 加班费
其他福利
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工资规章
任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理
保密规定
1. 公司对员工的工资严格保密 2. 员工个人须对自己的收入保密 3. 不得打听他人工资
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概述
概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
核心价值观阐释
追求卓越：行者的脚步永不停止，追求卓越是XX人永恒的追 求。我们的目标是为客户提供满足其需求并超越其期望值的 卓越产品。要达到这个目标，我们需要一个卓越的团队，我 们将不断创造更有效的管理模式来帮助企业更高效地达到这 个目标。卓越是我们的标准，是我们的生存方式。 以人为本：人是最有灵性的生物，是这个世界上感情最为丰 富的主宰者。XX尊重人性，尊重个性，我们坚持员工永远 是XX最宝贵的财富和资本，因此我们为员工提供良好的学 习和交流平台和阶梯式的晋升通道，提高企业员工的技术与 服务水平，帮助员工成长，改善员工生活；同时我们鼓励同 事与同事之间、上下级之间、部门与部门之间多沟通，快乐 地工作，以促进工作更好地完成。
小时工资
缺勤工资
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加班规定
任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理
加班 —— 例休与法定假日上班 加班的审批： 员工加班应填写《员工加班申请表》，报部门负责人、综合 管理中心，经批准后方可加班。否则，不作加班处理。
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给假范围
任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理
公司经过几年的发展，已经建立起一支能基本满足行业产 品开发的研发队伍；拥有一支客户给予较高评价的软件销售和服 务团队。中层干部团队已初步形成，下一步，在管理方面，将逐 步努力提升中层干部管理团队在公司管理中的作用。
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概述
概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
• 改写30年的预算编制历史 • 改写20年的指标分析思维 • 划时代的预算编制新方法和工具
任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理
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考勤方法
任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理
考勤方法……
应出勤天数
日工资
=当月日历天数-当月星期六日天数法定假日天数
=基本工资应出勤天数 =日工资8小时 =月工资当月应出勤天数*缺勤天数
——开拓创新
——追求卓越
核心 价值
——以人为本
——结果导向 ——团结协助 ——顾客至上
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XX概述
概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
核心价值观阐释
开拓创新：xxx是一个目标长远发展的公司，经过了八年的 发展，我们坚持，只有不断开拓创新，才有公司的今天； 也只有继续不断地开拓创新，才会有XX的明天。因此， XX将不断地开拓新的产品来满足不断变化发展的市场需求 ，同时，我们要求每一个员工必须植入创新的DNA，不断 地提出企业与个人发展的各种新观点并脚踏实地的行动之 。
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企业文化
概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
结果的意义
对个人：结果改变命运，只有在结果上的累积，
才能创造不同的人生！
对企业：客户需求是不断变化的，所以持续为客户
提供结果就意味着获得持续的发展机会！
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企业文化
概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
结 果 的 特 点
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人事任免
任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理
“人事任免管理”：
指的是某个岗位任职者的任职与免职的过程管理 任职：因内部晋升、调动、降级以及外部招聘而任职该岗位 免职：因个人辞职或公司辞退而离开该岗位
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试 用
任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理
任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理
考勤方法—— 打卡制度,考勤机
打卡规定——上下班打卡
上班时间 —— 五日工作制，8：30-12：00 13：30-17：30
2013年8月16日星期五
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考勤内容
任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理
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申 诉
任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理
员工
综合管理中心
反馈
申诉人要求 提交真实书面 申诉报告，含 真实姓名及联 系方式．
派人了解情 况并向相关领 导提交报告和 解决方案．
解决方案经 审批后，综合 管理中心向申 诉员工反馈。
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考勤形式
给假范围：
休息日 国家法定假日
年假
慰唁假
婚假
病假
产假
无薪事假
工伤假
补休
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申请假期流程
任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理
休假流程 备 注：
经理级及以上需经过总经理审批
员工申请
相关负责人审批
综合管理中心审批备案
特例事因、特殊处理
通知员工
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工资发放时间 每月15~19日 工资发放方式
银行代发\现金发放（现金发放仅适用于实习和 试用期员工）
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公司奖励
任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理
奖励方法
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概述
概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
公司产品介绍
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概述
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产品核心价值主张
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组织架构
概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
总经理 总经理秘书
综 合 管 理 中 心
市 场 发 展 部
大 客 户 组
研 发 部
概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
我们的文化环境：
---温馨的家园 ---育才的学校 ---施展才华的舞台 ---奋进的团队
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管理制度
概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
下篇
企业管理制度
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管理制度讲解流程
任免管理 考勤管理
薪酬管理
奖罚管理 日常行为规范管理
XX今天已取得的成功
• 在市场占有方面
公司概述 创 新 概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度 无 止 • 公司品牌方面 境
概述 创 新 概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度 无 止 • 公司产品和服务方面 境
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概述
概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
• 公司团队建设方面
故事中，新娘婚前婚后对待“老鼠吃米”说话哪里不同？
你家 掩口而笑
我家 一声怒喝
问问自己，你的“心”过门了吗？
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培训流程
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公司概述 组织架构 企业文化 管理制度
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公司概述
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概述
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核心价值观阐释
顾客至上：顾客是上帝，是XX盈利的来源，是XX最重要的 资源。没有顾客，XX的一切资源都没有价值。对顾客，XX 人永远敬畏和感恩，并全力以赴，满足顾客需求、超越顾客 期望。我们致力于做好细化的顾客需求分析，为顾客提供最 需要的产品和满意的服务，并超越顾客的期望值；我们花费 200%的努力去争取100%的客户满意度；我们坚持，XX存在 的目的就是用IT技术为项目投资增加价值，所以我们专注于 为客户寻找我们能做到的方法解决客户的问题；我们诚挚关 怀顾客，及时回访服务情况并不断完善我们的产品和服务。
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概述
概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
核心价值观阐释
结果导向：公司用结果在市场换取利润和生存发展，员工用结 果在公司交换报酬和发展空间，公司和员工都靠结果生存。因 此，XX鼓励为客户提供价值、为公司做出结果的人。只有主 动汇报工作进度的员工才会得到协助，只有主动为企业提供结 果的员工，才能成为团队的领导者，从而实现更大的个人价值 。结果是XX与各位员工携手并进的基础。 团结协助：团队协助是一切繁荣的基础，XX的成功最重要的就 是拥有一个具有统一目标、统一价值观、统一行为方式的团结 互助的团队。在XX，没有优秀的个人，只有优秀的团队。我们 致力于用一流的管理方式，让平凡的人组成不平凡的团队，超 越不平凡的目标！
2013年8月16日星期五
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考勤内容
迟到 超过规定打卡时间视为迟到。上班迟到五分钟的以迟到一次计，每 月迟到不得超过3次(含3次)，累积迟到3次扣发100元，当月迟到超过3次 的，每超过一次多扣33元。 早退 未经批准,提前5分钟离开公司的视为早退。迟到，早退15分钟以上 1小时以下者，扣发半天工资；迟到，早退1小时以上4小时以下者，扣发 当天工资。特殊情况事先电话请假，事后三天内补办假条。 旷工 未经主管领导批准擅自外出离岗，自动离岗达1小时以上4小时以下 者，扣发当天工资，自动离岗4小时以上8小时以下者以旷工一天计，扣 发日工资2倍。 事假 事假期内，不计发工资。
1. 因公事原因无法打卡，或由于个人原因忘记打卡而确实正常 出勤工作的，应及时填写《未打卡证明》，由部门负责人对 员工未打卡原因签名确认。否则，对该员工按旷工处理。
2. 员工不得代他人打卡或委托他人打卡，不得损坏、涂改考勤 卡，不得无故将考勤卡带离卡架。代人打卡或委托他人打卡， 第1次给予警告处分，第2次扣罚100元并记大过，第3次给予 以辞退。
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XXXX 新入职员工培训
综合管理中心
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一则故事引发的思考:
洞房花烛夜，当新郎兴奋地揭开新娘的盖头，羞答答的新娘正低头看着地 上，忽视间掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米”。 第二天早上，新郎还在酣睡，新娘起得床来，一声怒喝：“该死的老鼠！ 敢来偷吃我家的大米！”“嗖”的一声一只鞋子飞了过去……
公司的愿景
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公司概述
公司概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
2009-2013年的战略主题
第五年
2013
第四年
□持续发展年 □发展年
2012
第三年
2011
第二年
□扩张年
2010
第一年
□建设团队年
2009
□管理年
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公司概述
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