管理学原理多选题大全及答案

1：影响管理幅度的因素主要包括（）。

1.工作环境

2.工作特征

3.工作能力

4.工作条件

5.工作时间

答案为：1 2 3 4

2：下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（）

1.人是管理的主体

2.有效管理的关键是员工参与

3.现代管理的核心是使人性得到最完美的发展

4.人与自然的和谐统一

5.管理是为人服务的

答案为：1 2 3 5

3：管理的法律方法的特点是（）。

1.概括性

2.规范性

3.强制性

4.稳定性

5.针对性

答案为：1 2 3 4

4：管理的基本问题包括（）。

1.人

2.财

3.物

4.计划

5.组织

答案为：1 5

5：目标管理法是对管理人员和专门职业人员进行绩效评估的首选方法。那你认为企业采用目标管理的优点在于： ( )

1.有利于组织全面提高管理水平

2.有利于改善组织结构

3.有利于诱发人们的责任感

4.有利于开展有效的控制工作

5.只有A+C

答案为：1 2 3 4

6：按照职能空间的分类标准，计划的类型有：（）

1.业务计划

2.非程序性计划

3.财务计划

4.人事计划

5.战略计划

答案为：1 3 4

7：管理的二重性是指（）。

1.管理的科学性

2.管理的社会属性

3.管理的应用性

4.管理的自然属性

5.管理的艺术性

答案为：2 4

8：下列哪些特征属于结构性问题 ( )

1.发生的频率很少

2.结果可以预测

3.具备以往的经验

4.B+C

5.信息不够完备

答案为：2 3 4

9：（）是组织中参谋人员发挥作用的主要方式。

1.协商权

2.建议权

3.指挥权

4.传递权

5.职能权

答案为：1 2 4 5

10：从环境因素的可控程度看，可以把决策分为（）

1.确定型决策

2.程序化决策

3.非程序化决策

4.风险型决策

5.不确定型决策

答案为：1 3 5

11：管理人员按其所处的领域可以将其分为（）

1.高层管理人员

2.中层管理人员

3.基层管理人员

4.综合管理人员

5.专业管理人员

答案为：4 5

12：管理人员应该具备的技能包括（）。

1.营销技能

2.人事技能

3.决策技能

4.技术技能

5.激励技能

答案为：2 3 4

13：人际关系理论要点包括（）。

1.企业中存在着“非正式组织”

2.管理应具有灵活性

3.组织内的信息交流

4.人有物质和金钱上的需求，还有精神和社会上的需求

5.企业管理者要树立新型的领导方式，注重提高职工的满足感

答案为：1 4 5

14：下列属集体决策的是（）。

1.头脑风暴法

2.量本利分析法

3.德尔菲法

4.边际分析法

5.以上都是

答案为：1 3

15：在组织类型的划分中，按照组织的性质可将其分为（）。

1.营利性组织

2.非营利性组织

3.正式组织

4.政治组织

5.非正式组织

答案为：1 2 4

16：决策理论学派的主要观点包括（）。

1.分析了决策过程中的组织影响

2.提出了决策应遵循的准则

3.归纳了决策的类型和过程

4.分析了决策的条件

5.强调了决策的重要性

答案为：1 2 3 4 5

17：有效控制应具有哪些特征？（）

1.适时控制

2.适度控制

3.最佳控制

4.客观控制

5.弹性控制

答案为：1 2 4 5

18：组织设计的原则主要有（）。

1.人员报酬要公平的原则

2.因事设职与因人设职相结合的原则

3.权责对等的原则

4.命令统一的原则

5.跳板原则

答案为：2 3 4

19：管理人员按其所处的层次可分为（）。

1.高层管理人员

2.中层管理人员

3.基层管理人员

4.综合管理人员

5.专业管理人员

答案为：1 2 3

20：目前越来越多的公司采取了团队的工作方式，请问导致这种工作方式的原因有哪些?()

1.使管理层有更多的时间进行战略性的思考

2.只有C+D

3.提高绩效

4.提高决策速度

5.创造团结精神

答案为：1 3 4 5

21：传统的部门化的方法和途径包括（）。

1.职能部门化

2.弹性部门化

3.区域部门化

4.过程部门化

5.用户部门化

答案为：1 3 4 5

22：社会系统学派的代表人物巴纳德的主要贡献。（）

1.各种组织都是一个协作的系统

2.将系统概念引进管理的方法中

3.分析了正式组织存在的三种要素

4.提出了权威接受理论