南网公司中长期发展战略宣贯
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• 形象好——建立与政府、社会和公众长久和谐的公共关系， 树立安全、可靠、诚信、负责的企业形象，持续提升“万 家灯火、南网情深”的品牌。
• 国际先进电网企业——在安全、可靠、客户满意和绿色环 保等方面成为国际先进的电网企业。
4）战略路径：推进“两型两化”，实施“两个转变” • 两型两化——服务型定位、经营型管控、集团化运作、一
业和关键领域的中央企业，必须坚定不移地服务党和国家的 工作大局，承担维护公众利益的责任和电力普遍服务的义务， 在重大灾害面前，责任在先，在构建和谐社会中做表率。 • 全力做好电力供应——公司作为电网企业，要协调好发电企 业与电力客户，优化电力资源配置，提供安全、可靠、高效、 环保的电力供应，服务经济社会发展。
一、公司发展历程及形成的南网方略
• 成立时间：
• 2002年12月29日
• 业务范围：
• 负责投资、建设和经营管理南方区域电网， 经营相关的输配电业务，参与投资、建设和经营 相关的跨区域输变电和联网工程；从事电力购销 业务，负责电力交易与调度；从事国内外投融资 业务；自主开展外贸流通经营、国际合作、对外 工程承包和对外劳务合作等业务。
七、公司令： 安全生产1号令 依法经营2号令 八、主题形象： 万家灯火 南网情深 责任南网 和谐南网 九、企业理念： 安全理念——一切事故都可以预防 经营理念——企业效益为重 社会效益优先 服务理念——服务永无止境
行为理念——想尽办法去完成每一项任务 廉洁理念——清白做人 干净干事 团队理念——讲原则，重感情，团结和谐 有战斗力；高标准，严要求，严爱结合带队
Leabharlann Baidu
2）核心价值观：万家灯火 南网情深 • 核心价值观是企业持久和根本的信仰。 • “万家灯火 南网情深”是公司核心价值观的形象化表述，
是公司形象宣传的标志语。 • “万家灯火 南网情深”聚焦于“情”，其内涵是： • ——服务客户之情，以客户为中心，以提高供电可靠性为
根本； • ——关爱员工之情，以员工为本，员工与企业共同成长，
伍；上下同欲，政令畅通，人人快乐工作
二、结合国家“十二五”规划公司制定的中长期发展战略
公司宗旨： 对中央负责 为五省区服务。
公司使命： 主动承担社会责任，全力做好电力供应。
公司核心价值观： 万家灯火、南网情深。
一个目标： 成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业。
推进“两型两化”，实施“两个转变” 。 战略路径：
第266位• 2007年
• 2006年
第316位
• 2005年
南方电网在全球500强企业的排名情况
南网方略的形成
成立伊始， 提出“对 中央负责， 为五省区 服务”宗 旨
2003年3 月23日， 颁布“安 全生产一 号令”
2003年3 月24日， 提出“两 型两化” 战略目标
2004年1 月14日， 颁布“依 法经营二 号令”
2004年7月 29日，完 整阐述了 “六个更 加注重” 工作方针
2005年1月 17日，正 式提出并 完整形成 大政方针 概念
2006年2月 10日，印发 《南方电网 公司企业文 化理念及主 题形象语》
2006年3月4 日，《大政 方针的文化 定位》的评 论员文章的 发表
2007年1月 19日，提出 《南网方 略》，对大 政方针总结 提炼、规范
• 公司战略体系由发展战略体系、战略支持体系和战略执行体 系三大板块构成。发展战略体系明确了公司的使命、核心价 值观以及战略目标；战略支持体系由管控、组织、制度流程 体系和绩效管理体系构成；战略执行体系由职能战略、子战 略和实施规划构成。
1）使命：主动承担社会责任，全力做好电力供应 • 使命是企业存在的根本原因。 • 主动承担社会责任——公司作为关系国民经济命脉的重要行
南网方略
一、公司宗旨：对中央负责 为五省区服务 二、公司使命：主动承担社会责任，全力做好电力供应 三、战略目标：打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、 国际著名企业 四、发展思路：强本 创新 领先 五、公司生命线：电网安全稳定 六、工作方针： 在抓好电网安全的同时，更加注重依靠科技进步； 在抓好电力供应的同时，更加注重树立科学发展观； 在抓好提高企业效益的同时，更加注重社会效益； 在抓好发展出实力的同时，更加注重管理出实力； 在抓好加强融合、巩固成果的同时，更加注重深化改革； 在抓好企业发展的同时，更加注重人的发展。
中国南方电网有限责任公司管理服务范围
• 我们公司是2002年正式成立的，我们 的主要工作就是把电送到千家万户。
• 我们公司有16万员工，覆盖了贵州、 广东、广西、云南和海南五省区。
• 我们是一家世界级规模的企业，业务 规模超过二千亿人民币。
• 在这里工作，我很骄傲！
我们的事业兴旺发达
第227位 第185位 第237位• 2008年 • 2009年
建设幸福南网； • ——回报社会之情，承担社会责任，打造绿色电网； • ——以南网人的真情，点亮万家灯火，给社会带来光明和
幸福。
3）战略目标：成为服务好、管理好、形象好的国际先进电 网企业
• 服务好——在保障安全、可靠供电的基础上，持续提升优 质服务水平，让客户满意、利益相关方满意、社会满意。
• 管理好——公司核心价值观深入人心，基础管理过硬，制 度完备有效，流程清晰流畅，机制科学配套，现代化手段 先进适用，价值创造能力和经济效益不断提升，经营合法 合规，管控高效。
第三步：从2016年至2020年，公司在安全、可 靠、客户满意和绿色环保等方面达到国际先进水平。
四个战略取向：
服务型定位、经营型管控、集团化运作、 一体化管理。
五个核心能力：
客户服务能力、电网运营能力、电网发展 能力、价值创造能力、发展支持能力。
战略实施载体： 创建国际先进水平企业
三、公司中长期发展战略解读
推进“两型两化”，实施“两个转变” 两型两化：
服务型定位、经营型管控、集团化运作、一体化管 理。 两个转变：
电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变， 企业管理向精益化方向转变。
三步走：
第一步：从2011年至2012年，公司全面推进一 体化、规范化管理。
第二步：从2013年至2015年，公司整体达到国 内领先，广州、深圳供电局等单位达到国际先进水 平。
• 国际先进电网企业——在安全、可靠、客户满意和绿色环 保等方面成为国际先进的电网企业。
4）战略路径：推进“两型两化”，实施“两个转变” • 两型两化——服务型定位、经营型管控、集团化运作、一
业和关键领域的中央企业，必须坚定不移地服务党和国家的 工作大局，承担维护公众利益的责任和电力普遍服务的义务， 在重大灾害面前，责任在先，在构建和谐社会中做表率。 • 全力做好电力供应——公司作为电网企业，要协调好发电企 业与电力客户，优化电力资源配置，提供安全、可靠、高效、 环保的电力供应，服务经济社会发展。
一、公司发展历程及形成的南网方略
• 成立时间：
• 2002年12月29日
• 业务范围：
• 负责投资、建设和经营管理南方区域电网， 经营相关的输配电业务，参与投资、建设和经营 相关的跨区域输变电和联网工程；从事电力购销 业务，负责电力交易与调度；从事国内外投融资 业务；自主开展外贸流通经营、国际合作、对外 工程承包和对外劳务合作等业务。
七、公司令： 安全生产1号令 依法经营2号令 八、主题形象： 万家灯火 南网情深 责任南网 和谐南网 九、企业理念： 安全理念——一切事故都可以预防 经营理念——企业效益为重 社会效益优先 服务理念——服务永无止境
行为理念——想尽办法去完成每一项任务 廉洁理念——清白做人 干净干事 团队理念——讲原则，重感情，团结和谐 有战斗力；高标准，严要求，严爱结合带队
Leabharlann Baidu
2）核心价值观：万家灯火 南网情深 • 核心价值观是企业持久和根本的信仰。 • “万家灯火 南网情深”是公司核心价值观的形象化表述，
是公司形象宣传的标志语。 • “万家灯火 南网情深”聚焦于“情”，其内涵是： • ——服务客户之情，以客户为中心，以提高供电可靠性为
根本； • ——关爱员工之情，以员工为本，员工与企业共同成长，
伍；上下同欲，政令畅通，人人快乐工作
二、结合国家“十二五”规划公司制定的中长期发展战略
公司宗旨： 对中央负责 为五省区服务。
公司使命： 主动承担社会责任，全力做好电力供应。
公司核心价值观： 万家灯火、南网情深。
一个目标： 成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业。
推进“两型两化”，实施“两个转变” 。 战略路径：
第266位• 2007年
• 2006年
第316位
• 2005年
南方电网在全球500强企业的排名情况
南网方略的形成
成立伊始， 提出“对 中央负责， 为五省区 服务”宗 旨
2003年3 月23日， 颁布“安 全生产一 号令”
2003年3 月24日， 提出“两 型两化” 战略目标
2004年1 月14日， 颁布“依 法经营二 号令”
2004年7月 29日，完 整阐述了 “六个更 加注重” 工作方针
2005年1月 17日，正 式提出并 完整形成 大政方针 概念
2006年2月 10日，印发 《南方电网 公司企业文 化理念及主 题形象语》
2006年3月4 日，《大政 方针的文化 定位》的评 论员文章的 发表
2007年1月 19日，提出 《南网方 略》，对大 政方针总结 提炼、规范
• 公司战略体系由发展战略体系、战略支持体系和战略执行体 系三大板块构成。发展战略体系明确了公司的使命、核心价 值观以及战略目标；战略支持体系由管控、组织、制度流程 体系和绩效管理体系构成；战略执行体系由职能战略、子战 略和实施规划构成。
1）使命：主动承担社会责任，全力做好电力供应 • 使命是企业存在的根本原因。 • 主动承担社会责任——公司作为关系国民经济命脉的重要行
南网方略
一、公司宗旨：对中央负责 为五省区服务 二、公司使命：主动承担社会责任，全力做好电力供应 三、战略目标：打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、 国际著名企业 四、发展思路：强本 创新 领先 五、公司生命线：电网安全稳定 六、工作方针： 在抓好电网安全的同时，更加注重依靠科技进步； 在抓好电力供应的同时，更加注重树立科学发展观； 在抓好提高企业效益的同时，更加注重社会效益； 在抓好发展出实力的同时，更加注重管理出实力； 在抓好加强融合、巩固成果的同时，更加注重深化改革； 在抓好企业发展的同时，更加注重人的发展。
中国南方电网有限责任公司管理服务范围
• 我们公司是2002年正式成立的，我们 的主要工作就是把电送到千家万户。
• 我们公司有16万员工，覆盖了贵州、 广东、广西、云南和海南五省区。
• 我们是一家世界级规模的企业，业务 规模超过二千亿人民币。
• 在这里工作，我很骄傲！
我们的事业兴旺发达
第227位 第185位 第237位• 2008年 • 2009年
建设幸福南网； • ——回报社会之情，承担社会责任，打造绿色电网； • ——以南网人的真情，点亮万家灯火，给社会带来光明和
幸福。
3）战略目标：成为服务好、管理好、形象好的国际先进电 网企业
• 服务好——在保障安全、可靠供电的基础上，持续提升优 质服务水平，让客户满意、利益相关方满意、社会满意。
• 管理好——公司核心价值观深入人心，基础管理过硬，制 度完备有效，流程清晰流畅，机制科学配套，现代化手段 先进适用，价值创造能力和经济效益不断提升，经营合法 合规，管控高效。
第三步：从2016年至2020年，公司在安全、可 靠、客户满意和绿色环保等方面达到国际先进水平。
四个战略取向：
服务型定位、经营型管控、集团化运作、 一体化管理。
五个核心能力：
客户服务能力、电网运营能力、电网发展 能力、价值创造能力、发展支持能力。
战略实施载体： 创建国际先进水平企业
三、公司中长期发展战略解读
推进“两型两化”，实施“两个转变” 两型两化：
服务型定位、经营型管控、集团化运作、一体化管 理。 两个转变：
电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变， 企业管理向精益化方向转变。
三步走：
第一步：从2011年至2012年，公司全面推进一 体化、规范化管理。
第二步：从2013年至2015年，公司整体达到国 内领先，广州、深圳供电局等单位达到国际先进水 平。