佛山保利花园87区项目管理规划

保利花园87区项目管理规划

保利华南实业

二〇〇八年八月

目录

一、工程概况

二、建设条件落实情况

三、项目实施合同结构体系

四、工程进度现状

五、图纸计划一览表

六、主要工程节点计划

七、质量、成本、进度、安全与文明施工管理规划

八、重点监控容

一、工程概况

1、建设规模

本项目位于南海中心区，北临海七路,东临主干道桂澜路，项目定位为南海新城区中轴线的精品楼盘。小区主要车行出入口位于小区南面海七路，在小区西侧有一辅助车行出口，并作为小区的主要步行出入口。小区详细规划经济指标详见下表：

2、结构特点

本项目工程设一层地下室，基坑形状呈长方形，尺寸约300m×230m，基坑开挖深度为5.70m，主要采用“搅拌桩+喷锚”和“放坡”的支护形式，基坑设计侧壁安全等级为三级。基础形式采用冲孔桩、人工挖孔桩和预应力管桩相结合，主体结构采用钢筋混凝土剪力墙结构。

3、地质情况

场地地貌属珠江三角洲海陆交互相沉积平原区，场区自上而下为耕植土层、人工填土层、三角洲海陆交互相沉积层及第三系基岩等四大类。地下水量丰富，测得各孔的地下水位埋深为0.30～0.50m，水位变幅在1.00！2.00m，地下水对混凝土结构、混凝土中的钢筋无腐蚀性，对钢结构有弱腐蚀性。

4、参建单位

二、建设条件落实情况

三、项目实施合同结构体系

四、工程进度现状

五、图纸计划一览表

编制日期：2008.8.23

六、主要节点控制计划

七、质量、成本、进度、安全与文明施工管理规划

1、质量管理规划

•目标：争创市优良样板工程

•管理措施与手段

（1）、.落实进度款支付以工程质量合格为前提；

（2）、协助项目监理部理顺部管理；

（3）、树立监理人员威性；

（4）、不定期对监理人员进行考核；

（5）、.落实“三检”制度；

（6）、落实砌体与装饰工程样板制度；

（7）、质量事故追究责任单位及责任人；

（8）、实行竣工图签认时对部分工程实行破坏性检查与实测。

2、成本控制管理规划

•目标：工程结算不超过施工图预算的5%

•管理措施与手段

（1）、严格按照合同条款要求审批进度款，避免超支超付；

（2）、严把签证关：

a、认真审核施工图，避免错、漏、碰、缺，减少设计变更；

b、下发设计变更前，应核实变更图是否会造成返工，并同参建各方主体进行确认；

c、按合同要求时限办理签证。

（3）、协助预算部选购与小区档次相匹配且性价比高的工程设备与材料，避免浪费或返修率高；（4）、搞好合同管理：

a、选择适合的合格供方；

合格供方选取标准：

•有类似商业项目的相关施工经验

•注册资金雄厚

•过往三年财务状况良好

•售后服务或保修服务方便快捷,良好的服务意识

•无过往业主的不良反映

•过往诉讼情况及安全记录良好

b、采用有利的计价方式；

计价方式主要包括：

•定额计价

•综合单价包干

•总价包干

c、详细了解合同条款，履行甲方职责，避免索赔。

3、进度控制管理规划

•目标：按时实现各阶段进度控制目标，进而实现总的工程进度计划

•管理措施与手段

（1）、从施工组织保证系统对施工进度进行控制；

（2）、建立完善的信息反馈系统，使计划执行过程不断调整；

（3）、做好综合平衡和协调工作；

（4）、履行合同中规定的职责，分别做好各自的工作。

4、安全文明施工管理规划

•目标：安全达到优良、文明施工达到市级以上文明施工现场

•管理措施与手段

（1）、安全第一，预防为主；

（2）、组织安全文明施工评比；

（3）、根据合同条款，对安全文明施工达不到要求的施工单位进行处罚；

（4）、对存在严重安全隐患的工程部位要求停工整改；

（5）、严格要求，警钟长鸣。

八、重要监控容

1、前期工作

（1）、对各设计单位的督促和协调，使其能配合到我项目的节点按时出图或方案。

（2）、根据项目的总计划要求，编制详细的招标工作计划表，并予以跟进。

（3）、尽早安排与工程相关的各专业政府报建/报批事宜，以及市政外围管线衔接事宜。

如：消防报建(特别是室装修和机电方面)

市政接驳方面：供水、排污、供气、供电、电信、有限电视、网络等等。

（4）、、室外园林绿化：注意所有管线及地下构筑物要尽早施工，为园林施工创造条件。

2、施工阶段

（1）、各节点工期的控制：如裙楼结构完工时间，主楼结构至正负零时间，主楼结构封顶时间，外架(升降梯)拆除时间，正式供电日期。

（2）、总包方面：督促其对工程总进度计划有整体把握，加强对各分包的协调管理；预留预埋及结构尺寸需准确、到位；封顶后应立即完成屋面防水及雨水排水系统，以免雨季影响；通道及垂直运输的组织管理；现场保安及垃圾的管理、清运。

（3）、机电安装：材料的控制(质量/选型定货/到货时间)；综合管线图的早日确定；确定为配合其他专业施工所必须提前开通的系统(如局部供电、服务电梯,雨水排水系统等等)；大型设备的运输通道、就位措施；特殊部位的防水做法必须注意(卫生间、厨房、机房、泳池)。

（4）、室装饰：设计图纸的跟进；样板间的施工、调整、修改、定板；消防报建(特别是装饰材料报批)；所有材料报板；各区域详细的装修施工计划编排表。

3、竣工验收阶段

制定详细的机电各系统调试、验收表格；制定详细的各区向业主移交时间表；特别要重视政府部门的验收（消防、卫生防疫、环保等）。

4、保修阶段

工程保修阶段的服务质量，将对公司的品牌形象产生很大的影响，因此必须重视工程交付使用后的保修管理。一般要求施工单位必须有专人跟进，详细记录。直到保修期满，使用正常后，方可支付最后的质保金。