浅谈如何加强土木工程施工质量控制

浅谈如何加强土木工程施工质量控制

摘要：土建工程作为大型、系统的工程，在建设中加强施工的质量是非常重要的，工程建设质量的好坏不仅影响了建设项目是否能够顺利实施，同时也关乎到

人们的财产甚至生命的安全。本文对土木工程施工的质量管理进行了系统的分析，提出了当前土木工程施工中关于质量控制的一些问题，并对其质量控制提出了一

些措施。

关键词：土木工程；施工质量；质量控制；

作为现代建筑施工当中的重要组成部分和施工形式，土木工程施工的管理，

没有固定的程式可以遵循，应当依照建筑的实际情况来进行管理工作，建设完整

的质量管理体系，确保土木工程施工质量能够满足标准要求。但是在施工实践当中，土建工程的施工质量控制还存在诸多问题，这也问题也在很大程度上对施工

企业的发展造成一定的困扰。所以施工企业在施工的实践当中，必须加强对质量

控制的重视程度，加强施工中的质量控制，并积极探讨有效措施提升施工质量控

制水平。

一、土木工程施工质量控制的重要性

土木工程施工建设中包含有多个施工工序，并且不同的施工工序都是环环相扣、紧密相连的，需要在具体的土木工程施工开展过程针对施工工序和施工工艺

进行严格的管理，把控好工程施工的质量。在建筑工程施工中，要严格依照既定

的工序及施工工地和工程本身的条件来进行管理，这样才能在最大程度上提高建

筑工程的施工质量 [1]。土木工程施工本身就比较复杂，因此在具体的施工过程中要根据具体问题进行具体分析。比如工程建设过程当中往往会遇到不良天气问题、工序问题、施工工艺问题、工作人员综合素质问题以及材料质量问题等，通过对

施工过程中可能会出现的，对工程质量产生不良影响的因素进行控制，可以确保

土木工程施工建设质量的稳定性提升，从而有效提升施工企业经济水平。

二、土木工程施工质量控制工作现存问题

1.制度建设不够完善

在土木工程施工建设过程中一部分施工企业单位没有形成完善的质量管理制度，企业管理人员对于制度建设不够重视，造成在土木工程建设实践当中既定的

指控控制措施无法得到真正有效地落实，建设工作的开展得不到有效的保障。在

企业的招聘环节中一部分素质比较低、水平比较差的工作人员进入到工程施工现场，影响了土木工程建设质量，同时也影响了企业的盈利。

2.设计变更比较频繁

在土木工程施工实践中，工程设计是非常重要的，关乎到整个工程的施工工艺、施工材料、施工工序等诸多重要问题，如果在设计阶段存在不合理不规范的

问题，那么后期百分百会出现施工问题[2]。但是在实际施工过程中，很多企业对

工程设计并不重视，甚至忽略了对设计阶段的质量管理，从意识形态上认为，质

量控制就是在施工阶段才开展的一项工作，因此导致土木工程设计不符合工程施

工要求，在后期施工过程中需要频繁地进行设计变更，不仅影响了施工周期，同

时还会出现投资超限的问题，严重影响土木工程施工质量。

3.工程建设缺少监督管理机制

土木工程建设跟其他单位施工不同，需要形成一定的监督管理机制配合，才

能够避免一系列质量问题的出现，确保工程建设的顺利开展。但是在工程实践中，对土建工程施工的监督及管理工作并没有形成体系，管理比较混乱，没有具体事

务责任具体到人的明确分工，这种情况下，工程施工过程当中只要出现事故，根

本找不到有效的施工质量管理负责人，互相推诿责任，影响了土木工程的建设和

施工。

三、土木工程施工质量控制工作有效措施

1.健全质量管理了控制体系

在土木工程施工建设过程中，需要积极应用现代化管理技术手段，结合计算

机和网络设备的应用，优化土木工程项目施工建设水平，完善工程质量管理制度，实现土木工程质量控制、质量评测、质量监控和问题预警体系的建设[3]。在土木

工程施工建设过程中建设管理控制体系，还需要联合施工建设机构、监督管理机构、承包单位以及业主方共同参与。在质量管理控制体系建设过程中要最新行业

当中的相关专家，针对工程建设的具体施工地质特点和施工环境特点，建设处适

用性和可行性非常强的质量管理控制体系。在施工前期的交底阶段，还需要加强

施工材料的采购储存管理问题，满足土木工程建设施工材料的质量采购标准，为

工程建设质量的提升奠定良好的基础。

2.重视施工设计管理

想要有效提升土木工程施工质量，需要从工程施工设计入手加强质量管理工作。设计企业单位在设计阶段需要派遣相关工作人员能够进入到实际的施工场地

进行分析和了解，了解当地的地理环境以及认为环境，把现场综合因素跟建筑设

计方案结合在一起，从节省施工经费预算、满足工程技术要求和质量要求的角度，设计出科学合理的土木工程设计方案。施工企业单位还需要使用多种设计方案进

行对比和评估，选择最适合工程施工需求的方案，提升土木工程施工建设合理性

和科学性。

3.强化施工监督力度

在土木工程施工过程中要加强监督管理力度，明确出工作人员的工作内容和

工作职责，能够在工作中自觉履行工作中的要求[4]。在土木工程施工过程中要建

立相应的质量监督管理机构，针对施工的各个环节进行监督管理，通过提升重要

环节的施工质量，从而全面提升整个工程施工质量。建筑行业当中的工程监察部

门也需要详细的审核土木工程的每一道施工工序，提升监督管理人员的工作责任

意识，把工作人员的工作积极性充分调动起来。

4.提升工作人员综合素质

在土木工程施工建设过程中需要进行相应的职业道德考核和职业技术考核，

只有考核达到一定的标准之后才能够进入到施工现场上岗工作[5]。根据不同的施

工岗位特点，施工企业单位也需要相应的培训活动，尤其是加强技术指导和职业

发展指导，把施工人员的学习积极性能够充分调动起来。

结语

质量管理工作，对于任何工程来说，都是重中之重，质量管理的好坏，能够

直接影响到整个工程的质量及使用寿命，关乎到工程的安全性，土建工程作为重

要工程类型中的重要组成部分，其质量管理的重要性也是不言而喻的，质量的管

理工作不容有失。因此土木工程施工企业单位需要针对工程项目的实际建设情况，制定出适合工程项目自身特点的管理制度，并在实践当中对其不断地进行完善，

让施工质量管理工作成为一套完整的体系，任何管理环节都做到有章可循，以好

的质量管理体系来保障工程项目的效果，保障工程施工的顺利竣工，更保障整个

工程在使用的过程当中不会出现任何质量问题，保障人们的生命和财产安全。

参考文献：