自然辩证法在项目管理中的应用

项目管理工程硕士(MPM) 课程结业论文

论文题目：自然辩证法在项目管理中的应用

作者：冯林

摘要：自然辩证法是马克思主义哲学体系中的一个重要分支学科，也是研究自然界和科学技术发展的一般规律以及人类认识自然、改造自然的一般方法的学科。自然辩证法中的系统方法就是从系统整体的观点出发，从系统与要素之间以及系统与外部环境之间的联系，相互作用中考察对象以达到最佳地处理问题的科学方法。

关键词：项目管理；自然辩证法；系统方法

自然辩证法是运用马克思主义的观点和理论，研究运用自然界和科学技术发展的一般归来吧，以及人类认识自然、改造自然的一般方法。自然界、科学技术及其研究方法是它的研究对象。而随着经济的发展、社会科技的进步，项目管理在整个社会中所扮演的角色也越来越重要，因此我们更加需要一个正确的理论作为依据对项目管理进行全方位地研究、探讨。自然辩证法中的系统方法在项目管理中得到了广泛的应用。

一、自然辩证法的综述

自然辩证法是马克思主义哲学体系中的一个重要分支学科，是关于自然界和科学技术发展的一般规律以及科学技术研究的一般方法，即它不仅要研究自然界存在和演化的一般规律、科学技术的性质和发展规律，而且要研究人类通过科学技术实践活动认识自然和改造自然的一般规律和方法。自然辩证法作为辩证唯物主义关于自然界以及人类认识与改造世界的根本观点和根本方法，是在科学的解决人和自然界的矛盾的过程中产生和发展起来的，也是为科学地认识和合理地处理人和自然界的矛盾服务的。因此人和自然界的关系式贯穿自然辩证法研究全过程的中心线索。自然辩证法属于哲学门类，它研究的是自然界和科学技术发展的一般规律以及认识自然和改造自然的一般方法，而不是自然界发展的某一具体规律、科学技术某一学科发展的特殊规律以及科学技术中具体学科的特殊研究方法。自然辩证法研究的内容主要有两大方面，一是自然观，即对自然界辩证法的研究；一是自然科学观，即对自然科学辩证法的研究。

自然辩证法不但把科学看作是一种独立的社会现象，探讨其在一定社会中发展和发挥作用的规律，而且也把与科学紧密相关的技术作为一种独立的社会现象来研究。自然辩证法关于技术论的研究，就是从总体上探讨技术的性质和特点、技术发展的条件和规律以及技术和其他各种社会现象的关系等等。这一研究和自

然科学论的研究共同为科学技术政策的制定、科学技术发展的规划、科学技术工作的领导和管理提供理论基础，其重要性日益显得突出起来。科学技术方法论是人们对自己从事科学技术研究所运用的认识和实践方法的哲学概括。科学技术方法论是关科学技术研究中常用的一般方法的理论，是科学研究和工程技术研究一般方法的性质、特点、内在联系和发展变化的理论体系。科学技术方法论对社会认识实践具有重要的自导意义，唯物辩证主义的认识论和方法论系统阐述了我们在实践中所用的方法、技术和逻辑过程。

二、自然辩证法在项目管理中的应用

（一）项目管理简介

“项目”一词目前已经广泛应用于社会、经济、生活的各个方面。国际标准《质量管理——项目管理质量指南（ISO10006）》定义项目为：“由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、成本和资源的约束条件。”《项目管理知识体系指南》定义项目为：“项目是为提供某项独特产品、服务或成果所做的临时性努力。”

项目管理是指在项目活动中应用知识、技能、工具和技术以达到项目要求的过程。项目管理是通过应用和综合诸如启动、规划、执行、监控和收尾等项目管理过程来进行的。项目经理室负责实现项目目标的个人。

项目管理是一种综合性的工作，在某一工作区域内采取行动或不采取行动，都会对另一个工作区域产生影响。这种内在的相互作用可能是很明确的、可以把握的，也可能是不确定的、难以把握的。由于存在这种内在的相互作用，所以需要管理者对各种项目目标进行权衡。在各种管理中，要有整体和全局观念。任何一个子系统、子项目都不能脱离整体，一旦脱离整体，其组织就不能发挥应有的功能。项目管理的内容包括：包括项目整合管理、项目成本管理、项目范围管理、项目质量管理、项目时间管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理等。

现代项目管理具有特征：1）项目管理理论、方法、手段的科学化。这是现代项目管理最显著的特征。现代项目管理吸收并使用了现代科学技术的最新成果，具体表现在现代管理理论的应用如系统论、信息论、控制论、行为科学等在项目管理中的应用；现代管理方法的应用；管理手段的现代化，最显著的是计算机的使用。2）项目管理的社会化和专业化。由于现代社会对项目的要求越来越高，项目的数量越来越多，规模越来越大，越来越复杂，需要职业化的项目管理者，这样才能有高水平的项目管理。3）项目管理的标准化和规范化。项目管理

是一项技术性非常复杂的工作，要符合社会化大生产多，使得项目管理日趋国际化。

（二）自然辩证法在项目管理中的应用

自然辩证法所研究的领域很广，其中科学技术是自然发展与人类社会发展的关系是当前研究较深的一个部分。系统观是自然辩证法中一种较为常用的观点，。项目管理是一门系统科学，其研究的方法恰恰就是系统方法。自然辩证法中的系统方法就是从系统整体的观点出发，全面地把握和控制对象，综合探索系统中要素与要素、要素与系统、系统与系统的相互作用和变化规律，以达到最佳的解决问题的科学方法。运用系统方法进行项目管理是一种科学的管理理念。

系统是由无数的个体组成的。个体的管理会影响到管理者对整个项目的管理，管理学中的WBS（Work Breakdown Structure，工作分解结构）方法为我们的提供了重要的工具，其哲学依据就是整体和部分关系原理。WBS是在进行项目分析时最常见的对项目进行分解分析的方法。

WBS是由3个关键元素构成的：工作（work)--可以产生有形结果的工作任务；分解(breakdown)--是一种逐步细分和分类的层级结构；结构(structure)--按照一定的模式组织各部分。根据这些概念，WBS有相应的构成因子与其对应：（1）结构化编码

编码是最显著和最关键的WBS构成因子，首先编码用于将WBS彻底的结构化。通过编码体系，我们可以很容易识别WBS元素的层级关系、分组类别和特性。并且由于近代计算机技术的发展，编码实际上使WBS信息与组织结构信息、成本数据、进度数据、合同信息、产品数据、报告信息等紧密地联系起来。

（2）工作包

工作包（work package）是WBS的最底层元素，一般的工作包是最小的“可交付成果”，这些可交付成果很容易识别出完成它的活动、成本和组织以及资源信息。正是上述这些组织/成本/进度/绩效信息使工作包乃至WBS成为了项目管理的基础。基于上述观点，一个用于项目管理的WBS必须被分解到工作包层次才能够使其成为一个有效的管理工具。

（3）WBS元素

WBS元素实际上就是WBS结构上的一个个“节点”，通俗的理解就是“组织机构图”上的一个个“方框”，这些方框代表了独立的、具有隶属关系/汇总关系的“可交付成果”。工作包是最底层的WBS元素。