致施工单位函(空白)

致施工单位函

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受的委托，由我公司承担工程施工阶段的监理，全面负责该工程施工的质量、投资、进度的控制，合同信息及资料的管理，工地安全、文明施工和组织协调工作。现将监理工作概要和工作程序通知贵司，请贵司做好下述工作，积极配合我司，为达到本工程的建设工作目标共同努力。

一、工程质量控制方面：

1、开工前准备工作：

(1)开工前应向监理部提交现场施工管理架构和成员名单及联系电话，包括：项目经理、

技术负责人、主办施工员、质安员、各工种班组长等，如施工中更换工程人员技术

负责人，应书面通知监理部。

(2)施工现场的电工、金属焊接（气割）工、机动车辆驾驶员等特殊工种作业人员必须

持证上岗、有关证件复印件要报监理部存档。

(3)如需要分包部分工程的，应提出书面分包申请和提交分包单位的资质资料，报监理

部和建设单位确认。

(4)开工前应熟悉施工图纸，了解设计意图，在正式图纸会审前一天图纸会审初步意见

报监理审核，并在会审时提出会审意见。

(5)工程坐标定位及基线定位、标高确定后，应通知监理人员复验。

(6)开工准备就绪后，应填写开工申请，报监理部审签；停工后复工应提出复工申请，

报监理部签发复工令。

2、材料及机械：

(1)对工程中使用的材料，在使用前要提交材料合格证（属于广州地区质量认证范围的

材料应提供质量认证书）及技术资料报监理部核验；施工材料由现场抽样，由监理

人员参加见证取样、送检；沥青混凝土由有试验资质的实验室开出的配合比设计报

告。上述试验报告要送监理部核验。

(2)对工程中使用的各种机械设备，要完好无缺，各种控制件要完好齐全有效，安装时一

定要接零接地，采取一机一闸漏电保护开关，配电箱须有挡雨措施，经现场监理人员检查认可后，方可正式使用。

3土建工程

(1) 打桩正式开始后，打桩记录要经项目监理部的现场监理人员签证认可。

(2) 桩的检测由项目监理部会同质监站、设计院共同选定，桩检测合格后方可进行承

台施工。

(3) 土方开挖后，施工单位对轴线、桩位和标高自检合格后提供基线复核表，通知监

理人员进行复核签认。

(4) 钢筋混凝土工程：严格按设计图纸及规范要求进行下料、绑扎，尤其要注意钢筋

的搭接及锚固。钢筋的焊接要先试焊，按要求选用焊条、焊剂等，钢筋构件须进行

检测。钢筋工程的隐蔽验收，须在施工单位自检合格，填写隐蔽工程验收记录后，

经监理人员验收签认合格后方可进行下一道工序施工。

(5) 模板工程：施工单位应按设计要求和经监理审批后的施工方案，注意支撑系统的

稳固，注意梁起拱，柱留清扫口等问题，模板工程完成后施工单位对轴线、标高及

主要构件尺寸自检合格，填写自检记录后，报监理部验收签认。

(6)混凝土和砌体砂浆试块按规范规定留置，制作试块应有监理人员在场，随机取样和

见证送检，并将有关的试验结果及时报送监理部。

(7) 混凝土浇筑前，施工单位应落实各项准备工作，内容包括：施工班组技术交底，

人员、机器的配备，材料准备及检验，模板支撑系统，安全围护系统等。检查水、

电、消防等预留孔、预埋件、管线的位置、标高、数量等；自检合格并填写记录后，

报土建、水电专业监理工程师验收，监理验收合格后，凭监理工程师签发的混凝土

浇灌令浇筑混凝土；混凝土浇捣完成后，必须达到规范规定的强度后才能拆模,必

要时须提供同条件养护的砼试块试压报告。

(8) 装饰工程施工前，施工单位应根据设计要求先做试样（样板），并通过建设单位及

监理单位验收并签字认可后，方可全面展开施工。

4、水电工程

(1)施工单位提交电气和消防等工程施工资质和施工员上岗证。

(2)工程设备、材料进场后须进行材料报验送检工作，待监理审核确认合格后方可进行

施工。

(3)对隐蔽工程项目（如：防雷连接、管道暗装等），施工单位自检合格后，填写隐蔽

工程验收记录单，经监理人员复检后，方可进行下一道工序施工。

(4)单位工程完工需报各专业检测部门（如：自来水公司、消防大队、供电局、环保局、

防雷检测站）验收，验收合格后，开具各单位工程竣工证明后，与土建工程申报整

体工程竣工验收。

(5)各分项工程完成后，应及时做好质量检验评定，填写分项工程报验认可单，监理人

员对各分项工程的质量进行抽检填写查验结果。

(6)对重要的分项工程,施工单位应编制详细的施工方案和可行的技术措施，报监理部

审核，浇筑混凝土前应通知监理人员到场监理；

(7)施工方对设计的修改意见必须以书面方式向监理部提出，监理部视情况与业主磋商

后再报设计单位。

(8)发生质量、安全事故，应及时上报有关主管部门，分析事故原因，提出事故处理方

案，采取有效措施整改，并将事故情况书面报告有关部门和监理部；

(9)工程完工后，应及时提交包括竣工图在内的竣工资料，及时报监理部审核。

二、投资控制方面：

(1)施工单位在工程款申请前，按照承包合同定的付款方法，提交在付款期内完成的

工程量、单价和总价，经监理部对完成的工程质量检验合格后，以监理部核定的

总价作为业主付款的依据；

(2)根据预算书和合同价款，编制各分项工程的量价清单，报监理部审核，以便计算

现场工程实际进度。

(3)对合同以外的增加部分，应及时将预算及变更的依据以签证单形式，报监理部审

核，签证须在发生签证事情五个工作日内完成，否则不予签证；签证经业主批准

后作为结算的依据；

(4)有关费用索赔，应及时提出所依据的合同条款的有关规定和证明材料，以及详细

的计算依据，送监理部审核后报送业主审定。

三、工期控制方面：

(1)根据承包合同规定的工期，施工单位应编制施工进度总计划，报送监理部审核。

(2)根据总进度计划，安排月进度计划或周进度计划报送监理部审核。

(3)在计划实施过程中由于各种原因造成实际进度滞后于计划进度时，应分析原因，

采取措施，保证工程按合同工期完工。

四、合同管理方面：

(1)在施工期和保修期内，监理部对业主与承包单位合同的执行进行监督和管理，甲

乙双方在承包合同中所规定的权利和义务都将得到尊重和实施。

(2)施工按合同规定可以得到的工期延长、费用索赔及工程变更等，应及时以书面形

式提交监理部审核，提交的资料应说明发生的时间、原因、计算依据及必要的证

据等。

(3)施工方需要监理人员签证认可的资料，应及时书面提交监理部审核；超过七天后

施工单位要求补签认可的，监理部将不予接纳。

五、安全、文明施工：

(1)施工单位应按国家的有关规定进行安全、文明施工。

(2)施工单位要建立重要设施进行安全验收制度（如钢井架、施工用电设备、主要施